Hur kan man upprätthålla en förvaltningsplikt?

När det gäller företagsledare har direktören förvaltningsskyldigheten att agera i företagets bästa
När det gäller företagsledare har direktören förvaltningsskyldigheten att agera i företagets bästa.

Styrelseledamöter och tjänstemän i både vinstdrivande och icke-vinstdrivande företag är skyldiga deras företag en förvaltningsplikt. En förvaltarplikt är en skyldighet att en part ska handla i en annan parts bästa. När det gäller företagsledare har direktören förvaltningsskyldigheten att agera i företagets bästa. Lagen ålägger denna plikt åt företagets befattningshavare eller styrelseledamöter eftersom de kontrollerar och förvaltar företaget på uppdrag av dess aktieägare och därför måste hantera företaget med försiktighet. Begreppet förvaltningsplikt är enkelt: att agera i andras bästa och därigenom att definiera vilka handlingar som upprätthåller det intresset eller bryter mot det. För att vara mer specifik om vad en regissör måste göra eller inte, hänvisar vi ofta till de specifika förvaltningsuppgifterna som passar in i två kategorier: lojalitetsplikten eller vårdplikten.

Metod 1 av 2: upprätthålla din lojalitetsplikt

En förvaltarplikt är en skyldighet att en part ska handla i en annan parts bästa
En förvaltarplikt är en skyldighet att en part ska handla i en annan parts bästa.

DIREKTÖRER OCH FUNKTIONER I ETT FÖRETAG måste agera i företagets bästa.

  1. 1
    Undvik självhandel. En egenaffärstransaktion där en direktör ingår på uppdrag av företaget som direkt eller indirekt gynnar direktören personligen. Låt oss till exempel anta att regissören representerar ett företag som driver hotell. Hotellkedjan vill kontrakt med ett tvättföretag för att rengöra hotellets sängkläder. Hotellföretagets direktör ingår ett avtal på uppdrag av hotellet med direktörens eget tvättföretag till ett pris som är dubbelt så mycket som andra tvättföretag för samma tjänster. I den här situationen bedrev hotellföretagets direktör egenhandel eftersom han ingick ett kontrakt på hotellets vägnar för att orättvist gynna sina egna personliga intressen.
  2. 2
    Undvik intressekonflikter. En intressekonflikt uppstår när direktören för ett företag har ett intresse i både företaget och någon enhet som företaget har att göra med. Detta kan ha formen av att direktören är aktieägare i ett annat företag som företaget har att göra med, direktören som har ett konkurrerande företag eller att direktörens nära familjemedlem står att dra nytta av ett kontrakt som företaget avser att ingå. Om en direktör har en intressekonflikt måste han eller hon lämna ut den intressekonflikten till styrelsen. Underlåtenhet att avslöja konflikten är ett brott mot lojalitetsplikten. Att bara ha en intressekonflikt hindrar inte en direktör från att sitta i styrelsen. Styrelsen bör dock begränsa regissörens engagemang i beslutsfattandet i de frågor där konflikten uppstår. Om regissören måste vara involverad i beslutsfattandet av en affär där han eller hon har en intressekonflikt, bör andra oberoende styrelseledamöter också underteckna affären.
  3. 3
    Undvik att ta ett tillfälle bort från företaget. Om ett tillfälle presenteras för en direktör eller officer i ett företag som kan vara en möjlighet för företaget, måste direktören eller tjänstemannen presentera denna möjlighet för företaget. Tjänstemannen får inte ta företagets möjlighet till sig själv till nackdel för företaget. Det åläggs direktören en hög straff för att göra det: all vinst från den "stulna" transaktionen kommer att tas från regissören och ges till företaget. Ett exempel på ett brott mot företagets möjlighet är om en direktör får reda på försäljning av en viss egendom som kan vara av stort värde. Om företaget arbetar direktören för fastigheter av den typ som direktören lär sig om, och regissören köper fastigheten ändå, bröt regissören hans eller hennes förvaltningsskyldigheter till företaget.
Icke-vinstdrivande företag är skyldiga deras företag en förvaltningsplikt
Styrelseledamöter och tjänstemän i både vinstdrivande och icke-vinstdrivande företag är skyldiga deras företag en förvaltningsplikt.

Metod 2 av 2: upprätthålla din omsorgsplikt

Begreppet förvaltningsplikt är enkelt
Begreppet förvaltningsplikt är enkelt: att agera i andras bästa och därigenom att definiera vilka handlingar som upprätthåller det intresset eller bryter mot det.

DIREKTÖRER BÖR GÖRA I GOD TRO och fatta de typer av beslut som en rimlig person i samma omständighet skulle fatta.

  1. 1
    Handla i god tro. Begreppet handlar i god tro innebär att avsikten att agera ärligt och rättvist. Det betyder också att regissören inte agerar för att bedra. En direktör borde inte ha några dolda motiv för att arbeta med företaget. Ett exempel på att handla i ond tro är att medvetet ljuga för andra styrelseledamöter eller aktieägare eller felaktigt hålla tillbaka information. Om det bevisas att en tjänsteman eller direktör har handlat i ond tro kan företaget stämma tjänstemannen eller direktören för skador som orsakats företaget till följd av direktören eller officerens dåliga tro.
  2. 2
    Fatta rimliga beslut. En direktör måste agera rimligt för att fatta beslut på företagets vägnar. Detta betyder inte att regissören måste fatta rätt beslut varje gång. Ibland kan en regissör vara ytterst försiktig i att fatta ett beslut men affären kanske inte går bra. Det betyder inte att regissören bryter mot sin förvaltarplikt. En överträdelse av denna skyldighet kan bero på att helt inte ha tillsyn över styrelsen eller att inte granska ett kontrakt innan det ingås. Att upprätthålla denna plikt innebär aktivt deltagande i företagets verksamhet. Förbli engagerad i styrelsemöten, söka rapporter för kommittéer som direktören inte är medlem i, Att hålla bra register och granska dem ofta och undersöka affärstransaktioner innan de ingås är alla exempel på att upprätthålla skyldigheten att vara försiktig.
Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail