Hur blir jag en framgångsrik företagsledare?

Ha en positiv attityd. Tro att ditt företag är det bästa företaget i världen. Självförtroende leder till beslutsamhet och i synnerhet förmågan att stödja ditt eget omdöme och ta risker. Vara beslutsam. Var ihärdig. Var motståndskraftig. Övervinna motgångar. Tänk inte på tidigare misstag och lär dig av dina fel.

Älska vad du gör. Njut av ditt arbete och den utmaning det ger. Arbetet ska vara roligt, inte bara något som ska tolereras. Entusiasm genererar en hård arbetsetik och en passion som blir en del av kulturen i ditt företag.

Sök efter välståndskapande. Syfta till att maximera din försäljning genom att öka dina priser, sälja mer till dina befintliga kunder eller få fler kunder antingen i ditt lokala område, i en annan stat eller i ett annat land. Kontrollera dina kostnader. Eliminera avfall. Sälj oproduktiva tillgångar och sluta olönsamma produkter. Känn din verksamhet. Mät din marknadsföring. Strategiska partnerskap med leverantörer och kunder kan ge ditt företag större flexibilitet och göra det möjligt för dig att bättre hantera dina kostnader och behålla eller öka dina marginaler. Behåll din konkurrensfördel. Studera dina konkurrenters tillgångar, kapacitet, marknadsföring, kostnader och kultur.

Delegera. Det är omöjligt att göra allt själv. Det är också oklokt eftersom det är mer produktivt att få dem med lämpliga färdigheter att göra lämpliga uppgifter. Förmågan att få människor med olika färdigheter att arbeta som ett team är en utgångspunkt för alla framgångsrika företag. Rekrytera personal av hög kvalitet med kostnadsfria färdigheter och organisera dessa människor på det mest effektiva sättet. Motivera din personal och uppmuntra dem att tänka självständigt. Otillräcklig personal som inte passar din företags kultur måste bytas ut snabbt eftersom de kan påverka relationer med dina kunder och andra anställda och i slutändan ditt företags lönsamhet

Sök finansiell, marknadsförings- och juridisk rådgivning. Ha en vision och tydliga mål. Dessa mål bör inkludera framtida inkomster och uppnåendet av olika uppgifter. En strategi för att växa verksamheten och en detaljerad affärsplan som består av marknadsförings- och ekonomiska planer är viktigt. Hantera din tillväxt i en takt som gör att ditt kassaflöde kan förbli positivt.

Koncentrera dig om att göra det du gör bäst. Specialisera. Fokusera på enskilda industrier snarare än att diversifiera. Underhåll din kärnverksamhet. Outsourca aktiviteter och funktioner som inte ingår i kärnan. Dominerar en nischmarknad snarare än att försöka betjäna ett stort antal marknader.

Ha system på plats. Du behöver att verksamheten ska fungera effektivt även om du är borta från kontoret i 12 månader. Det bästa exemplet på ett företag med effektiva system är McDonalds. Tonåringar kan driva sina butiker lönsamt och effektivt eftersom lämpliga system finns på plats.

Arbeta smart. Framgång betyder inte att man arbetar 100 timmar i veckan. Idag är det mer troligt att det innebär att arbeta 35 timmar i veckan och spendera tid med vår familj och driva dina fritidsintressen. Att arbeta smart är mycket viktigare än att arbeta hårt. Spendera tid på att arbeta "med" ditt företag och inte "i" ditt företag. Sök kontinuerlig förbättring. Detta kan innebära effektivare procedurer, bättre system, bättre marknadsföring eller bättre kassaflöde.