Hur man blir en framgångsrik entreprenör?

För att vara en framgångsrik entreprenör måste du ha rätt attityd, bygga ditt företag intelligent och hålla det igång med klok ledning.

Att vara entreprenör är ett spännande och potentiellt mycket lönsamt företag. Men företagare löper stora risker eftersom det finns en hög sannolikhet för misslyckande. För att vara en framgångsrik entreprenör måste du ha rätt attityd, bygga ditt företag intelligent och hålla det igång med klok ledning. Här är några enkla steg för hur du ska driva ditt eget företag framgångsrikt!

Metod 1 av 3: att ha rätt attityd

1
Älska vad du gör. Passion är den viktigaste ingrediensen för ett framgångsrikt företag. Om du inte älskar vad du gör kommer entreprenörskap att vara en ständig malning som slutar i nederlag. Som ägare till ditt eget företag måste du gå in. Du kan inte göra det om du inte älskar ditt företag.
- Gör en lista över dina styrkor och svagheter. Låt ditt företag spela efter dina styrkor. Om du till exempel specialiserar dig på matlagning och kundservice, starta en restaurang! Om du är mer matematiskt inriktad, gå till redovisning eller teknik. Om du är en folkmänniska, starta din egen festplaneringsverksamhet!
- Gör en lista över dina passioner. Om du älskar baseboll, springa, titta på sport och gå på gym kan du överväga att starta ett personligt träningsföretag.
- Om du redan är en entreprenör, fråga dig själv om du älskar det du gör. Var ärlig med dig själv. Om du verkligen älskar ditt arbete kommer din beslutsamhet att bekräftas. Om du kämpar och inte gillar vilken typ av arbete ditt företag gör, kan du överväga att ändra ditt företag för att anpassa dig till dina intressen eller börja om från början.
2
Ta ditt arbete på allvar genom att ge ditt företag din fulla uppmärksamhet och ansträngning. Var fast besluten att lyckas. En positiv inställning kommer att leda till positiva resultat. Att driva ditt eget företag är mer än ett heltidsjobb. Det är ditt liv. Du måste vara engagerad, annars klarar du inte det.
- Var beredd att arbeta hårdare än du någonsin har arbetat tidigare. Att starta ett företag från grunden kräver en enorm ansträngning. Du måste vara engagerad om du hoppas att lyckas.
- Tänk på att arbeta så hårt som möjligt. Detta kommer att vara stressande, men särskilt i början finns det ingen ledig tid. Du måste arbeta ständigt för att växa ditt företag. Annars arbetar någon hårdare än du och de kommer att lyckas snarare än du.
- Arbeta hemifrån. Svara på e-post och ring samtal även när du inte är på kontoret.
- Se till att du tar ledigt också. Det kan vara frestande att arbeta 20,57. Tricket är att vara på 100 procent när du arbetar. Att arbeta hårdare är bättre än att arbeta längre. För att vara bäst behöver du ledighet. Ta en kort semester om du känner dig utbränd. Ta dig tid att sträcka benen och slappna av under arbetsdagen. Ta lunchpauser varje dag.
3
Vara organiserad. Organisation är nyckeln till att vara effektiv med din tid. Detta betyder inte bara att ordna dina pappersarbete och filer. Du måste ha system och rutiner för att utföra dagliga uppgifter.
- Att göra-listor är ett utmärkt sätt att hålla sig organiserade.
- Skapa en kalender som innehåller allt. Detta är effektivare än separata kalendrar för separata aktiviteter. Inkludera arbets, social- och familjeevenemang i din kalender. Håll det uppdaterat och kontrollera det regelbundet.
- Budgeta din tid klokt. Du bör se till att fylla hela dagen med produktivt arbete, avgränsat av korta pauser. Slösa inte tid på ett dåligt ärende eller ett långt skott.
Arbeta varje dag för att förbättra de färdigheter som krävs för att bli en framgångsrik entreprenör.
4
Var inte rädd för att förnya. Peka på din inre kreativitet och lita på din intuition. En stor del av det som skiljer framgångsrika företag är att ägarna är trailblazers. Du kan inte bara följa alla andras fotspår. Vid någon tidpunkt måste du skilja dig från förpackningen.
- Du måste ta risker för att lyckas. Du kommer inte alltid att ha all information eller alla resurser som behövs för att fatta ett beslut. Gå ut på en lem och lita på att du kommer att göra rätt val.
- Brainstorm och kom med nya lösningar. Prova din egen metod för insamling eller din egen metod för att hantera anställda. Bättre än, kom med en helt ny produkt.
5
Var villig att lyssna och lära. Detta är viktigt, för du vet inte allt. Bygg relationer med branschpersonal och ta deras råd till hjärtat. Arbeta nära med dina affärspartners och anställda och be dem om input. Även om du inte tar det kommer de att uppskatta känslan.
- Bra ledare ber alltid om hjälp. Du måste acceptera att du inte vet allt, och du kan bli en bättre ledare med kollektiva kunskaper från dina vänner och kollegor.
- Försök hitta en mentor i din bransch som hjälper dig på vägen.
6
Investera i dig själv. Alla de bästa entreprenörerna tar tid och pengar för att förbättra sig själva och bli experter inom sina områden. Köp marknadens bästa böcker och tidskrifter och läs om marknaden varje dag. Delta i affärsseminarier och ständigt utbilda dig själv. Öva på relevanta färdigheter och ta lektioner.
- Pengar ska inte vara något objekt när du investerar i dig själv. Dessa investeringar kommer alltid att ha den största avkastningen på lång sikt.
- Du bör dock balansera den tid du spenderar på dig själv och den tid du spenderar på ditt företag. Ditt företag bör komma först på kort sikt, men självinvesteringar bör fokusera på lång sikt.
7
Var en exemplarisk ledare. Projicera en positiv bild och det kommer att genomsyra ditt företag. Du är standardbärare för ditt företag. Hur du agerar avgör hur människor uppfattar ditt företag. Gå ut ur ditt sätt för att se till att din image är professionell och välkomnande.
- Gå ut ur ditt sätt att göra ett bra första intryck. Detta är särskilt viktigt vid möten med investerare eller branschledare.
- Var uppmuntrande och positiv. Denna positivitet kommer att sippra ner till resten av ditt företag.
- Var tillgänglig. Ha en öppen dörrpolicy och uppmuntra människor att komma och prata med dig om allt och allt.
- Klä dig alltid för delen. Detta är viktigt för din bild. Se ut och agera professionellt hela tiden.
- Ha ett förstklassigt kontor om möjligt. Om du arbetar hemifrån, håll möten på en allmän plats som ett kafé eller bibliotek istället.
8
Var beredd att möta misslyckanden och motgångar. Åtta av tio småföretag misslyckas. Oddsen är mot dig, och du kommer säkerligen att möta motgångar. För att komma framgångsrikt behöver du uthållighet och beslutsamhet. Var inte rädd för att ta risker. Du måste vara obeveklig och orädd för att övervinna de framtida utmaningarna.
- Om du inte är den typen av person kan det vara inte något för dig att vara entreprenör.
- Hitta motivation att fortsätta. Ha ett personligt mantra, pumpa upp en sång, en person i ditt liv som skjuter dig eller en inre flamma som håller dig igång. Oavsett vad det är måste du vara stark och motiverad.
- Om du misslyckas, gå upp och försök igen. Det kan ta dig att ett par försöker få ett framgångsrikt företag från marken. Bli inte avskräckt om du misslyckas första gången.

Att vara entreprenör tar mycket tid och energi, och det kan vara för ingenting i slutändan.

Metod 2 av 3: bygga ditt företag

1
Själv marknadsföra ditt företag. Ha en perfekt hissplats som du med säkerhet kan ge vem som helst. Den här 30-sekundersaffären bör vara en av de första sakerna du gör. Ge tonhöjd till någon som vill lyssna. Prata om ditt företag ständigt och se alltid för att dela din vision. Ditt förtroende och entusiasm kommer att spridas och förhoppningsvis locka investerare och starka affärsallierade.
- Var försiktig så att du inte går överst med din egen marknadsföring. Detta kan lätt bli motbjudande. Var smakfull med din tonhöjd.
- Öva din hisshöjd i en spegel. Gör det perfekt och lägg till det hela tiden när ditt företag förändras. Håll det kort och koncist, men förmedla så mycket information som möjligt. Gör det övertygande och intressant. Kom ihåg att du försöker sälja ditt företag!
2
Bygg ett starkt affärsteam. Välj dina grundare och anställda noggrant. Som en tumregel anställer du långsamt men skjuter snabbt. Du borde lita helt på ditt företagsteam, och de bör vara mycket kompetenta och dela din passion och vision för företaget.
- För dina första partners är förtroende den viktigaste faktorn.
- Kommunikation är nyckeln. Behåll öppna kommunikationslinjer med alla i ditt team.
3
Bygg en lojal kund- och kundbas. Dessa relationer är bland dina viktigaste. Håll kontakten med dem och var så vänlig som möjligt. Följ alltid upp med dina kunder efter ett möte. Låt dem känna sig önskade och del av teamet, och de kommer att ge dig sitt fulla stöd i gengäld.
- Kom ihåg att kunden alltid har rätt. Böj bakåt för att ge dem vad de vill.
- Håll kontakten med dina kunder. Låt dem veta när du fattar ett stort affärsbeslut eller om du ändrar företagets riktning. Be om råd för att få dem att känna att de är en integrerad del av företaget.
- Dina första kunder är dina viktigaste. Behandla dem som det. Ge dem VIP-behandlingen, så förblir de lojala mot dig och ditt företag.
- Lär känna dina kunder. Spendera tid med dem utanför en affärskapacitet. Bli deras vän och de blir lojala kunder.
- Kom ihåg att oavsett hur bra din produkt är, oavsett hur starkt ditt företagsteam är och oavsett hur hårt du arbetar, så är ditt företag inget utan kunder. De kommer alltid först.
4
Attrahera investerare för att stödja ditt företag. Varje person du träffar är en potentiell investerare. Bygg starka relationer med människor som låter intresserade av ditt företag, särskilt de som är professionella i branschen och kända investerare. Nätverk ständigt för att bygga din pool av potentiella investerare.
- Bevisa att ditt företag fungerar. Även om det inte är lönsamt än, visa att din idé är sund. Bygg upp små framgångar för att bygga stöd. Människor är mycket mer benägna att investera i ett etablerat företag än en idé.
- Kom ihåg att investerare investerar i människor. Om de litar på dig och gillar dig är det mycket mer troligt att de investerar.
- Upprätta en mångsidig pool av investerare. Om alla dina investerare är av samma typ av person är ditt företag byggt på skakig mark. Syfte att diversifiera.
- Inspirera förtroende och positivt tänkande hos dina investerare. Ditt företag kommer säkert att möta utmaningar. Du vill ha investerare som klarar stormen, inte investerare som hoppar vid det första tecknet på problem.
5
Investera i ett professionellt arbetsutrymme. Du kan starta ditt företag hemifrån, men så småningom behöver du ett riktigt kontor. Ditt arbetsutrymme ska imponera på kunder och investerare, och det ska ge dig en bekväm arbetsmiljö.
- Syfta till att vara så professionell som möjligt. Ju mer legitimt ditt företag ser ut, desto mer sannolikt kommer du att tas på allvar.
- Organisera ditt kontor. Detta hjälper det att se professionellt ut och det hjälper ditt företags effektivitet.
För att bli en framgångsrik entreprenör, börja med att hitta ett företag som är fokuserat på något du älskar, så att du kommer att motiveras att arbeta hårt även när det är utmanande.
6
Dra full nytta av tekniken. Ett nybörjat företag med två anställda kan konkurrera med ett behemoth-företag genom att använda teknik klokt. Använd internet och en mängd olika appar för att vara så effektiva och konkurrenskraftiga som möjligt.
- Var inte rädd för att investera i att bygga en stark teknisk infrastruktur. Köp datorer och industriprodukter i toppklass för att hålla konkurrenterna i front. Var noga med att inte spränga pengar på flashig men onödig utrustning.

Metod 3 av 3: Håll ditt företag igång

1
Skill din produkt från marknaden. En cookie-cutter-produkt ger inte framgångsrikt entreprenörskap. Du måste ha en unik produkt för att göra den på lång sikt. Titta på marknaden och hugga ut en nisch för ditt företag.
- Fråga dig själv vad värdet av din produkt är. Hitta ett sätt för det att ge värde som ingen annan produkt kan.
- En liten innovation på en befintlig produkt är ett utmärkt sätt att differentiera dig själv.
- Din produkt är inte nödvändigtvis vad som måste vara distinkt. Det kan vara strukturen i ditt företag eller hur du går till insamling och nätverkande. Oavsett vad det är måste du göra något annorlunda för att göra det som företagare.
2
Upprätthålla konstant kommunikation. Detta gäller i alla aspekter av ditt företag. Misslyckande med att kommunicera är en av de främsta anledningarna till att företag misslyckas. Kommunicera ditt företags värde till investerare och konsumenter och kommunicera om företagsfrågor med dina partners.
- Håll verklig dialog med dina kunder. Kommunicera genom vilken kanal som helst som är bäst för dem. Om du inte håller en dialog igång kanske de lämnar dig. Om dina kunder lämnar dig kommer ditt företag att misslyckas.
- Var tydlig, kortfattad och övertygande med dina kunder. Du vill inte slösa bort tiden.
- Det finns inget sådant som för mycket kommunikation med dina affärspartners. Håll dem i öglan så mycket du kan.
- Det kommer naturligtvis att finnas några beslut som du bör fatta ensidigt utan att kommunicera. Håll dock dem till ett absolut minimum.
3
Håll ditt företag uppdaterad med trender inom branschen. Ditt företag måste hålla jämna steg med snabba förändringar på marknaden för att bibehålla en konkurrensfördel.
- Om du bestämmer dig för att ändra riktning för att följa en trend, gör det snabbt. Långa, utdragna ändringar kommer bara att skada ditt företag.
- Se trender som en möjlighet. Som ordspråket säger är trenden din vän.
- Organisera ditt företag så att det kan överleva snabba förändringar. Var noga med att kommunicera eventuella ändringar till dina kunder och investerare.
4
Undvik grundare dysfunktion genom att behandla ditt företag, partners och kunder med största respekt. En vanlig orsak till affärssvikt är en uppdelning uppifrån. Grundaren har en skandal eller gör något för att förlora sina kunders förtroende. Ett klassiskt exempel på detta är Lance Armstrong. Gör inte misstaget att tro att ditt företag kan kompensera för din brist på karaktär.
- Kom ihåg att investerare investerar i dig, inte ditt företag.
- Identifiera områden med svaghet och arbeta för att korrigera dem. Om du har problem med människor, arbeta med dina kommunikationsförmågor. Om du har en tendens för böjare eller olagliga aktiviteter måste du stoppa dem innan du blir företagare. Investerare gör alltid en bakgrundskontroll.
- Gör allt du kan för att vara sympatisk och respektabel. Uppför dig med värdighet och behandla dina affärspartners med respekt.
Du måste ta risker för att lyckas.
5
Var noga med att låsa ner en lönsam affärsmodell. Du behöver inte göra detta direkt, men om du vill att ditt företag ska lyckas på lång sikt måste du ha en beprövad intäktsström. Titta på vad liknande företag gjorde för att tjäna pengar och använda sin affärsmodell som en plan.
- Oroa dig inte om du inte är lönsam i början. Du kommer sällan att börja tjäna pengar. Spendera dina pengar på att bygga upp en infrastruktur och skapa en bra produkt, och investerare kommer att hålla dig flytande.
- Betona för dina investerare att vinsten kommer. Se till att du har en realistisk plan för hur du gör det dock.
- Det spelar ingen roll hur bra din produkt är, om du inte tjänar pengar kommer dina investerare så småningom att förlora förtroendet och ditt företag kommer att misslyckas.
- Har en plan från början om hur du får ditt företag att göra vinst.
6
Återinvester vinsterna till företaget. När vinsten börjar rulla in kan det vara frestande att ta dem som en bonus för allt ditt hårda arbete. Motstå den frestelsen. Återinvester dina vinster för att bygga ditt företag.
- Tänk på lång sikt. De flesta företag misslyckas, så du bör göra allt du kan för att se till att det inte händer ditt företag.
- För att växa ditt företag, investera vinster i marknadsföring och försäljning.

Tips

Hantera din tid klokt. Du har inte tid att göra allt. Prioritera dina uppgifter och delegera ansvar.
Investera kraftigt i dig själv. Även om ditt företag misslyckas kommer du att vara bättre förberedd för nästa satsning.
Ingen är en naturlig entreprenör. Arbeta varje dag för att förbättra de färdigheter som krävs för att bli en framgångsrik entreprenör.
Kom ihåg att ta pauser! Att överanstränga dig själv hjälper dig inte. Arbeta smartare, inte hårdare.
Prata om ditt företag hela tiden. Ju mer ordet blir, desto bättre.
Kommunikation är nyckeln till framgång.

Varningar

Investera inte dina egna pengar i ditt företag om du inte måste. Var beredd att förlora pengar om ditt företag misslyckas.
Åtta av tio småföretag misslyckas. Var beredd på misslyckande.
Att vara entreprenör tar mycket tid och energi, och det kan vara för ingenting i slutändan.

Läs också: Hur startar du en egen icke-statlig organisation i Indien?

Hur man blir en framgångsrik entreprenör?

Steg

Metod 1 av 3: att ha rätt attityd

Metod 2 av 3: bygga ditt företag

Metod 3 av 3: Håll ditt företag igång

Tips

Varningar

Kommentarer (1)

Läs också: