Hur utvecklar jag ett turistföretag?
Att utveckla ett turistföretag är ett utmärkt sätt att tjäna pengar samtidigt som du delar din kärlek till olika kulturer med nya människor. Ett turistföretag är alla företag som tillgodoser turister, som gästfrihet, mat och lokala turer. Du måste välja en lukrativ nisch med liten konkurrens för att se till att det finns utrymme på marknaden för ditt företag. Välj en plats som du känner väl och en bransch du har erfarenhet av. Om du inte redan har finansiering för ditt företag måste du säkra ett mindre företagslån, bidrag eller privata investeringar. Du måste också skriva en affärsplan för att presentera för investerare och hjälpa dig att planera dina nästa steg. För fler tips, inklusive hur du marknadsför ditt turistföretag, läs vidare!
För att utveckla ett turistföretag måste du först bestämma ditt fokus och skapa en affärsplan.
Ett turistföretag är ett utmärkt sätt att dela din passion med andra som vill uppleva en ny plats eller kultur, vare sig det gäller affärs- eller fritidsförmåga. För att utveckla ett turistföretag måste du först bestämma ditt fokus och skapa en affärsplan. Därefter kan du gå vidare till marknadsföring och växa ditt företag.
Del 1 av 4: välja ditt företags fokus
- 1Välj en geografisk plats som du känner intimt. Att skapa ett företag på en geografisk plats som du känner och älskar betyder att du kan använda denna kunskap för att ge dina kunder en bättre upplevelse. Dela alltid denna kunskap med dina kunder och lär dem allt du vet om regionen.
- Var inte rädd för att skicka dina kunder till andra företag - det visar att du känner till området och är dedikerade till att se till att de har bästa möjliga tid.
- Använd din valda geografiska region för att styra ditt fokus. Till exempel, om din plats är avskild från befolkningen och tät med vingårdar, är guidade vingårdsturer, lokala bed and breakfast och flygplatstransporttjänster alla lönsamma affärsalternativ.
- 2Utforska hotell i området för att avgöra vad som gör varje framgångsrik. Fråga dig själv vad som gör var och en unik när det gäller materbjudanden, pris per natt och paket. Bestäm om de har partnerskap med lokala restauranger och företag. Boka en natt på de högst rankade och lägst rankade hotellen. Notera vad de gör annorlunda.
- Föreställ dig hur ditt hotell skulle se ut och hur det skulle sticka ut.
- Fråga lokala företagsägare om deras erfarenhet inom branschen för att få en känsla för deras dagliga aktiviteter och hur de lyckas.
- 3Undersök lokala turistbyråer för att ta reda på vilka aktiviteter som finns. Om du är bekant med erbjudanden från din stad, överväga en turistbyrå. Fråga dig själv vad din stad erbjuder (t.ex. ziplining, bevarandeområden, exotiska djur) och hur du kan ge en unik syn på varje upplevelse så att ditt företag sticker ut från konkurrenterna.
- Boka en rundtur med en lokal byrå och få en känsla för vad de erbjuder. Notera deras priser och rutter.
- 4Smaka på mat från lokala restauranger för att se vad de har att erbjuda. Hitta ett kök som du brinner för eller ett som är underrepresenterat på din plats. Till exempel, om din stad inte har en bra koreansk restaurang, överväg att vara den första! Om det finns några i området, prova dem. Fråga ägarna om affärer utan att vara nyfiken.
- Jämför de mest trafikerade restaurangerna med de långsammaste. Fråga dig själv vad de gör annorlunda och hur de kan förbättras.
- 5Lista de tjänster som erbjuds av tävlingen. Markera vanliga tjänster, mindre frekventa tjänster och de som är helt frånvarande. Detta hjälper dig att bestämma hur du ska få ditt företag att sticka ut. Var noga med att noggrant undersöka turistföretagen i ditt område innan du bestämmer dig för vilket fokus som passar dig.
- Du kanske till exempel tycker att alla hotell erbjuder gratis frukost, så se till att erbjuda detta. Men om du upptäcker att ingen av dem erbjuder gratis middag kan du erbjuda detta för att skilja dig från varandra.
- Hitta en turistsektor som inte är alltför överbelastad och en som du kan bidra med något unikt till.
- 6Fokusera på en specifik nisch i din valda turistsektor. Skapa en lista över de nischer som du är intresserad av. Skriv ner all erfarenhet du har i varje nisch. Fokusera på vad du kan erbjuda turister inom dem, och hur du kan sticka ut från andra liknande företag.
- Till exempel, om du vill fokusera på att tillhandahålla turer, besluta om en plats som du känner väl när det gäller dess historia, mat och underhållning. Om du tror att gästfrihet är din uppmaning, bestäm vilken typ av mat och dryck du vill ge turister.
- Lista de kontakter du har inom varje nisch för att få en bättre uppfattning om vilken du har flest anslutningar i.
Hur utvecklar jag ett turistföretag i Indien?
Del 2 av 4: skapa grunden för ditt företag
- 1Skaffa alla tillämpliga licenser och tillstånd. Kontakta den lokala myndigheten och fråga vilka licenser och tillstånd du behöver för att driva ett turistföretag. Skapa en lista med allt du behöver för att få. De erforderliga tillstånden kommer att bero på ditt företags karaktär, som att tillhandahålla hyresboende, resepaket och transportera kunder med vatten.
- Om du tillhandahåller turer i naturområden behöver du sannolikt specifika tillstånd för varje region eller park.
- 2Ansök om nödvändig försäkringsskydd. Kontakta ditt lands turistförening, din kommun och en företagsförsäkringsagent och ansök om full täckning. Det är särskilt viktigt att få rätt försäkring när du driver en resebyrå eller transporttjänst.
- Bestäm om du måste bära funktionshinder, arbetslöshet eller andra typer av försäkringar för dina anställda.
- 3Skriv en affärsplan. Din affärsplan är ritningen för ditt turistföretag. Den ska innehålla en sammanfattning som täcker ditt företags syfte, marknadssektor, konkurrens och finansiella prognoser. För det mesta bör den innehålla all information du hittills har undersökt.
- Inkludera en översikt över de produkter och / eller tjänster som ditt företag kommer att erbjuda turister.
- Ge information om din målmarknad och din konkurrens.
- Beskriv hur du planerar att driva ditt företag och prissätta din produkt eller tjänst
- 4Beräkna de dagliga och månatliga kostnaderna för ditt företag. Börja med att bestämma hur mycket pengar du behöver spendera dagligen och fortsätt sedan med de månatliga kostnaderna. Att förutsäga ditt månatliga kassaflöde är avgörande för att du ska ha tillräckligt med pengar för att hålla ditt företag igång. Var noga med att bestämma kostnaden för:
- Marknadsföring
- Försäkring
- Anställningsförmåner
- Över huvudet
- 5Skaffa nödvändiga medel. Presentera din affärsplan för potentiella långivare och / eller affärspartners för att få det start- och driftskapital du behöver för att driva ditt företag inom turism. Var noga med att berätta för dem om dina framtidsplaner och varför du tror att ditt företag behövs. Övertyga dem om att du är en värdig investering.
- Ansök om ett småföretagslån eller bidrag om du upptäcker att du har lite pengar. Besök Grants.gov (https://grants.gov/) för en lista över bidrag tillgängliga över hela världen, eller besök din bank och fråga om lån.
Ett turistföretag är alla företag som tillgodoser turister, som gästfrihet, mat och lokala turer.
Del 3 av 4: marknadsföring av ditt turistföretag
- 1Anslut till den lokala turismgemenskapen genom evenemang och möten. Håll nätverksevenemang och lokala möten med andra företagsägare och var öppen för att hänvisa kunder till andra företag. Låt företagsägare veta vad du har att erbjuda och de kommer mer sannolikt att skicka människor din väg - särskilt om du gör detsamma för dem.
- Kör lokala kampanjer för dina kamrater och deras familj och vänner.
- 2Utveckla en marknadsföringsplan för ditt företag. Ställ in konton och sidor på gratis sociala nätverkssajter. Lista ditt företag på alla tillämpliga onlinekataloger och webbplatser för granskning. Skill din verksamhet från andra baserat på pris, kampanjer, produkter och plats. Erbjud till exempel en lägre prispunkt än konkurrenter om kunder köper ett årskort för din transportverksamhet.
- Ta ut annonsutrymme i tidningar, tidskrifter och livsstilspublikationer.
- Producera allt tillämpligt marknadsföringsmaterial, såsom logotyper, vanliga nyhetsbrev och visitkort.
- 3Designa en webbplats så att kunderna kan upptäcka vad du har att erbjuda. Om du skapar ett eget, använd ett innehållshanteringssystem som WordPress. Om du anställer en professionell, välj någon med erfarenhet av att utforma innehåll för turistföretag.
- Var noga med att anställa en specialist för sökmotoroptimering (SEO) för att maximera din webbplats närvaro online.
- 4Skapa relationer med samhällsinfluencer. De människor och händelser som påverkar och ansluter till din kundbas är viktiga kontakter. Om du är inom gästfrihetsbranschen och en ny matfestival kommer till stan, se till att du dyker upp och kontaktar andra företag. Gör alltid ditt bästa för att visa samhället vad du handlar om!
- Håll kontakten med lokala turistnäringsråd och relevanta media- och handelsorganisationer.
Presentera din affärsplan för potentiella långivare och / eller affärspartners för att få det start- och driftskapital du behöver för att driva ditt företag inom turism.
Del 4 av 4: växa ditt företag
- 1Anställa anställda för att genomföra turer och utflykter. När du börjar dra in fler affärer, överväga att anställa lite personal. Fråga dig själv hur länge du behöver dem och i vilken kapacitet. Behöver du dem tillfälligt under en kort upptagen period? Eller en längre period på deltid? Bestäm hur mycket du är villig att betala och ta med det i dina kostnader och förväntade vinster för de kommande månaderna.
- Lägg upp annonser på sekretessbelagda webbplatser. Var noga med att ange de färdigheter och erfarenheter du letar efter.
- Välj anställda som är bekanta med ditt företag. Kom ihåg att du alltid vill erbjuda dina kunder en personlig, engagerande upplevelse.
- Planera din personal så långt fram som möjligt. Var noga med att planera extra noga för hektiska tider på året.
- 2Håll koll på dina företagskostnader dagligen. Registrera varje transaktion som du gör. Var alltid medveten om hur mycket pengar som kommer in och går ur ditt företag. Om du inte gör tillräckligt med vinst kan du överväga att sänka din prispunkt eller skära ner på aktien. Om du har en period med hög efterfrågan, öka dina priser. Om efterfrågan är låg, fråga dig själv vad du kan lägga till din tjänst eller produkt för att öka dess värde.
- Spåra konkurrerande produkter, priser och värde regelbundet.
- 3Investera i researrangörsprogramvara för bokning av kunder. Populär programvara inkluderar Rezdy, Checkfront, Tour & Activity Booking System och Starboard Suite. Jämför funktioner för tillgänglig programvara och betal inte för någonting med funktioner som du inte ska använda.
- Skapa presentkort, kampanjkoder och kuponger för dina kunder.
- 4Var uppmärksam på kundfeedback. Läs alltid kundrecensioner och ta hänsyn till både positiv och negativ feedback. Ditt företag bygger på att göra människor glada - om det finns ett klagomål som du ser dyker upp ofta, arbeta för att ändra det omedelbart.
- Gör det till ditt primära mål att leverera dina löften och ta itu med varje kundfråga personligen.
- Uppmuntra dina kunder att lämna feedback på sociala medietjänster.
- 5Skapa en minnesvärd kundserviceplan. Planera försäljnings- och paketavtal och skapa en detaljerad beskrivning av hur du ska kommunicera med kunder både före och efter deras upplevelse. Om du erbjuder tjänster som kräver förhandsregistrering, som zip-line-turer eller kajakpaddling, skicka ett kundmeddelande till varje kund för att tacka dem.
- Berätta alltid för dina kunder om andra sevärdheter i området och turistföretag nära dina som de kan uppleva när de är i området.
- Berätta för dina kunder om paketerbjudanden, försäljning och rabatter.
- Skicka ett uppföljningsmeddelande till kunderna för att tacka dem för att de valde ditt företag och få dem att känna sig välkomna att återvända när som helst!
- 6Planera paketplaner för turnéutflykter vid olika tider på året. Paket är ett bra incitament för kunderna. De kan innehålla allt från hotellboende och måltider till rabatterade priser för par och grupper. Till exempel, om du kör guidade turer i din stad, erbjud ett paket som inkluderar hotellvistelse, måltid och familjerabatt. Ring lokalt företag för att skapa partnerskap som gynnar er båda. I föregående exempel kan du be om en rabatterad hotellpris för att marknadsföra ett lokalt hotell i dina grupppaket.
- Planera olika paket för olika tider på året.
- Tänk på din publik när du skapar paket. Erbjud dem saker som gör upplevelsen roligare och bekvämare.
- Titta på paket från konkurrerande företag och försök erbjuda något som de inte gör.
Frågor och svar
- Vilka utbildningskvalifikationer är nödvändiga för att starta mitt eget turistföretag?Det finns inga specifika kvalifikationer inom denna sektor. Men ett främmande språk hjälper dig att växa ditt företag.
- Hur kan jag se till att mitt museum främjas för att locka turister?Du kan uppnå detta genom att skapa flygblad, annonser och använda sociala medier som bas för att marknadsföra ditt museum.
- Om jag behöver anställa människor på en målmarknad utomlands (till exempel Indien) för att annonsera och vara kundbas för mitt företags räkning, vad är det jag behöver ta hänsyn till? Kan de vara mina juridiska ombud, eller behöver jag också registrera mig på målmarknaden?Du måste samarbeta med en lokal representant / infödd för att starta ett företag i Indien. Han eller hon kommer också att hjälpa till med att vägleda ditt företag genom lokala lagstadgade lagar och juridiska skyldigheter. 100 procent FDI har ännu inte tillämpats i länder som Indien. Naturligtvis beror många saker på vilken sektor du är inblandad i.
- Hur kan jag ta reda på vilka mina konkurrenter är?Använd internet! En snabb sökning på Google kommer att markera din viktigaste konkurrens i alla branscher. De flesta konsumenter kommer att använda internet för att hitta de företag de använder, så du kommer snabbt att se de som får mest uppmärksamhet.
- Hur får jag en licens för mitt turistföretag?Kontakta din lokala myndighets affärsregleringsavdelning. Om du inte hittar det specifikt är det bara att kontakta någon i din lokala regering så kan de leda dig till rätt plats.
- Behöver jag lägga fram ett affärsförslag om jag inte behöver investerare?Du behöver inte, men det borde du. Ett affärsförslag är en del av att göra dina läxor för ditt företag. Du kommer att bli mer framgångsrik med ett anständigt affärsförslag. Det finns många gratis mallar online som hjälper dig genom processen.
- Hur utvecklar jag ett turistföretag i Indien?Lär dig mer om Indien, vet mycket om Indien och starta ett turistföretag.
Obesvarade frågor
- Hur kan vi locka utlänningar till vår verksamhet?
Kommentarer (23)
- Det ger mycket bra idéer, lite mer information om kapitalet.
- Detta är mycket, mycket användbart för mig.
- Ganska bra, väl detaljerad.
- Tack för din stora ansträngning att sammanföra all denna viktiga information, snabbt och tydligt.
- Jag har lärt mig och organiserat mina steg i första hand att göra resan online först, visdom är här. Jag kommer att anmäla mig till värd, utveckla en affärsplan, få hjälp ekonomiskt och få reseinstitututbildningscertifiering när jag går vidare. Gradvis smart!
- En bra artikel för affärsmän som planerar att gå in på denna turistmarknad. Tack.
- Det hjälpte till att få grundläggande kunskaper.
- Det har byggt förtroende för mig att jag kan starta mitt eget turistföretag av den kunskap jag fick från den här webbplatsen!
- Det gav mig en uppfattning om hur jag kunde starta affärsprocessen.
- Information är bra för resebyråverksamhet.
- Det är bra.
- För tillfället tycker jag att jag som läsare kan få lite information. Det kan vara bra att börja engagera sig i resebranschen. Tack.
- Det är till stor hjälp för mig!
- Visst är dessa tips till hjälp för mig, för jag har visionen att starta en turistwebbplats.
- Få ledtrådar om hur man planerar ett turistföretag.
- Ja, det hjälpte verkligen. Jag är 24 år gammal, har precis examen i bank och redovisning och undrar var jag börjar mitt liv nu.
- Det är bra för mig att starta ett turistföretag. Jag lärde mig mycket om att odla min egen turistverksamhet. Tack för tipsen. I framtiden skulle jag gärna vilja lära mig mer.
- Detta har hjälpt mig att starta min turistverksamhet i vårt land.
- Jag kan växa mitt företag tack vare den bästa webbplatsen på internet och utveckla mitt företag utan kostnad.
- Jag tittar på att starta turistföretag. Hittade att den här artikeln är till hjälp med enkla steg också. Tack.
- Jag vill börja resor och det hjälpte mig.
- Det hjälpte till att ta bra steg i turismen!
- Stegen var mycket hjälpsamma och kommer att gå långt i min startverksamhet!
Läs också:
Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
