Hur skapar jag en marknadsföringsplan?

För att skapa en marknadsföringsplan, börja med en sammanfattning på 1 till 2 stycken som ger grundläggande information om din produkt eller tjänst. Din sammanfattning bör också sammanfatta hela dokumentet för att ge en kort översikt över de andra avsnitten. Gör sedan en punktlista för att beskriva din målmarknad, inklusive deras ålder, kön och yrke, om relevant. Ta sedan en sida för att ställa in dina marknadsföringsmål och använd en annan för att ställa in din budget för året. För tips om att undersöka din målmarknad och identifiera möjligheter, bläddra ner...

En marknadsföringsplan är en plan som beskriver din fullständiga marknadsföringsstrategi för det kommande
En marknadsföringsplan är en plan som beskriver din fullständiga marknadsföringsstrategi för det kommande året.

En marknadsföringsplan är en plan som beskriver din fullständiga marknadsföringsstrategi för det kommande året. Det kommer att innehålla vem du marknadsför till, hur du marknadsför dem och de strategier du kommer att använda för att få kontakt med kunder och attrahera försäljning. Målet med marknadsföringsplanen är att beskriva hur du kommer att presentera dina produkter och tjänster för din målmarknad.

Del 1 av 4: genomföra en situationanalys

  1. 1
    Tänk på ditt företags mål. Målet med en situationanalys är att titta på ditt företags nuvarande marknadsföringssituation. Därifrån kan ändringar identifieras och göras. Börja med att titta på ditt företags uppdrag och mål (om ditt företag inte har ett måste detta klargöras innan du börjar) och avgöra om ditt företags nuvarande marknadsplan hjälper till att nå dessa mål eller inte.
    • Du kan till exempel äga en snöplognings- och vinterunderhållsverksamhet och du kan ha satt upp ett mål att öka dina totala intäkter med 10% genom att lägga till fler kontrakt. Har du en marknadsföringsplan som beskriver hur du kommer att attrahera dessa ytterligare kontrakt? Om så är fallet, fungerar det?
  2. 2
    Undersök dina nuvarande marknadsföringsfördelar och utmaningar. Vad lockar kunder till ditt företag nu? Vad lockar kunder till din konkurrent? Chansen är att dina styrkor lockar kunder till ditt företag, och att veta dessa styrkor är en viktig marknadsföringsfördel.
    • Kom med konkreta, definitiva styrkor och fördelar som kunderna kommer att hitta när de arbetar med dig. Dessa kallas företagets interna egenskaper, och det är det som bestämmer kundens tillfredsställelse.
    • Potentiella styrkor kan vara låg kostnad, utmärkt kundservice, användarvänlighet eller hastighet.
    • Skill dig från tävlingen. Detta kan vara kopplat till dina styrkor, eller det kan bara vara ett faktum att göra affärer med ditt företag. Men om du vill att kunder ska välja dig framför dina konkurrenter måste du i förväg ta reda på varför de ska göra det.
    • Du bör också vara medveten om ditt företags potentiella svagheter och brister, eftersom det också är interna egenskaper som har betydelse för konsumenterna. När du väl har identifierat svagheter bör du börja planera sätt att ta itu med dessa problem. Om du inte gör det kan dessa svagheter sluta bli en konkurrents styrkor.
  3. 3
    Undersök din målmarknad. Det är viktigt att veta exakt vem som säljer för att marknadsföra dem. Att känna till din målmarknad och deras behov gör att du kan bestämma var du ska annonsera och hur du ska annonsera. Om du inte känner intimt till din målmarknad kan du inte effektivt kommunicera hur dina produkter och tjänster uppfyller deras behov.
    • Genomföra demografisk forskning. Du vill veta dina kunders ålder, kön, plats och till och med inkomst. Du vill också känna till dina kunders psykologi. Om du till exempel driver ett snöröjningsföretag och dina kunder är stora företag, vad är det som de värdesätter mest av en snöröjningstjänst? Tänk på deras avsikt när de sannolikt skulle leta efter det du erbjuder. Vilka webbplatser, appar, podcasts skulle de oftast besöka? Ju mer detaljerad du kan vara här, desto bättre!
    • Använd officiella myndighetsdata om både marknaden och industrin. Du kanske vill titta på ekonomiska indikatorer som pris- och kostnadsindex, samt sysselsättningsstatistik i din stat, län och stad.
    • Om din budget tillåter det kanske du vill samråda med handelsgrupper eller institutioner som bedriver egen forskning och analys av marknader och branschtrender.
    • Du bör också undersöka din tävling. Det enda sättet du kommer att kunna erbjuda kunderna något som tävlingen inte kan är genom att veta exakt vad dina konkurrents överklagande är. Erbjuder de bättre priser? Snabbare behandlingstid? Om så är fallet, hur erbjuder de dessa funktioner? Skär de hörn någon annanstans i sin affärsplan? Att känna till tävlingens styrkor och svagheter är en av de bästa sakerna du kan göra för att hjälpa dig att placera ditt företag för framgång.
    EXPERTTIPS

    Försök att föreställa dig dina enskilda kunder. Emily Hickey, grundaren av en tillväxtbyrå för sociala medier, säger: "Försök att tänka på personas för de människor som kan vara kunder för ett visst varumärke, eller som kan använda en viss produkt. Du kan använda sociala medier för att få en uppfattning om vem dessa kunder är, och du kan också bläddra bland konkurrenters webbplatser och kundrecensioner. När du har skapat några distinkta personer är det din målmarknad.

  4. 4
    Lär dig om externa möjligheter och hot. Det här är ditt företags externa egenskaper och de bestäms av din konkurrens, av fluktuerande marknadsfaktorer och av kunder eller kunder. Ditt mål här är att titta på de olika faktorer som kan påverka ditt företag så att du kan justera din marknadsplan i enlighet med detta.
    • Börja med att analysera marknadstrender, som observerbara förändringar i vad konsumenter vill / behöver och vad de förväntar sig av ett företag som ditt.
    • Titta på finansiella trender som kan påverka dig, som ökningen av virtuella betalningsmetoder eller nuvarande inflation.
    • Om du äger ett snöröjningsföretag och tillgodoser stora offentliga institutioner (som offentliga byggnader) kanske du är medveten om att snäva statsfinanser gör dina kunder mer bekymrade över kostnader. Din affärsstrategi (och marknadsföringsplan) bör fokusera på hur du kan erbjuda den lägsta kvalitetstjänsten.
Hur skapar jag en marknadsföringsplan med produkt
Hur skapar jag en marknadsföringsplan med produkt, pris, marknadsföring och plats?

Del 2 av 4: undersöka dina styrkor och svagheter

  1. 1
    Skicka enkäter via posten. Om du har en bred och dedikerad kundbas kan du överväga att skicka ut enkäter. Detta gör att du kan undersöka dina kunder om dina styrkor och dina svagheter. Du kan sedan bygga din marknadsplan runt dina styrkor (och veta vilka tillgångar i ditt företag som du verkligen vill betona), och du kan också göra ansträngningar för att arbeta med vad andra uppfattar som ditt företags svagheter.
    • Håll enkäter / enkäter korta och enkla. Dina kunder kan ha input, men de vill inte spendera mycket tid och ansträngning för att ge dig den input. Sikta på en undersökning som passar på ett indexkort eller ett halvt pappersark, men om du måste gå längre, se till att din undersökning har en längd på under två sidor på det absoluta maximumet.
    • Tänk på ett kortsvarformat istället för en enkel flervalsundersökning. Du kan säkert infoga några flervalsfrågor om du vill, men ge öppna frågor och ställa detaljer som "Vad tycker du bäst om vår produkt / tjänst? Vad tycker du minst om? Vad vill du se oss förbättra?" Du kanske också vill ställa en fråga som "Skulle du rekommendera våra produkter / tjänster till vänner eller kollegor? Varför / varför inte?" Det hjälper dig att mäta dina befintliga kunders nivå av tillfredsställelse samtidigt som du samlar information om vad dina styrkor och svagheter är.
    • Inkludera ett självadresserat, stämplat kuvert. Du vill göra upplevelsen så enkel och problemfri för kunderna som möjligt.
    • Glöm inte att uppskatta kostnaderna för utskrifts- och utskickundersökningar (båda sätten) och ta med det i din befintliga budget om du bestämmer dig för att använda denna metod.
  2. 2
    Genomför e-postundersökningar. Dessa kan vara användbara om du har en lista med nuvarande kunders e-postadresser, som du ändå kan ha samlat för kontaktändamål eller för månatliga nyhetsbrev. Om du har dina kunders e-postadresser kanske du vill ställa dem samma frågor som du skulle göra i en enkätundersökning. Risken med e-postundersökningar är dock att de kan förflyttas till kundens skräppostmapp. Det finns inget sätt att veta hur många av dina e-postundersökningar som faktiskt mottogs av dina kunder och inget sätt att garantera att dina kunder kommer att bry sig om att fylla i undersökningen även om de tas emot.
  3. 3
    Genomföra telefonundersökningar. Detta kan vara ett känsligt ämne för vissa, eftersom många känner sig irriterade när de kallas på telefonen hemma. Men om ditt företag är beroende av person-till-person-kommunikation, är det kanske inte uteslutet att genomföra en telefonundersökning. Du kan ställa många av samma frågor som du skulle göra i en skriftlig undersökning och ställa kunder vad de ser som dina största styrkor och svagheter, och huruvida dina kunder skulle rekommendera ditt företag till andra.
    • Nackdelen med en telefonintervju, bortsett från att potentiellt störa eller irritera människorna som kallas, är att du inte kommer att ha kundens svar framför dig som med en skriftlig undersökning. Om du planerar att genomföra en undersökning måste du ha en snabb författare / typer för att transkribera dina kunders svar via telefon. Detta kan kräva att man anställer ytterligare personal för att genomföra intervjuerna och skriva ner svar, som sedan måste sammanställas i ett kalkylark eller en återkopplingskatalog.
  4. 4
    Genomföra personliga intervjuer. Detta behöver inte vara något för grundligt. Du kan helt enkelt chatta med kunder när du ringer ut deras beställningar eller hjälper dem som vanligt. Men ansikte mot ansikte-kommunikation kan vara ett utmärkt sätt att undersöka kunder och lära sig vad de helst vill se förbättras inom ditt företag.
    • Precis som telefonintervjun kommer en personlig intervju fortfarande att kräva att du gör en skriftlig redogörelse för vad dina kunder sa och vilken feedback de erbjöd. Detta gör det inte till en ineffektiv eller omöjlig plan att genomföra; det betyder bara att du måste planera framåt om du bestämmer dig för att gå denna väg.
De flesta marknadsföringsspecialister rekommenderar att ett företag granskar sin marknadsplan minst en gång
De flesta marknadsföringsspecialister rekommenderar att ett företag granskar sin marknadsplan minst en gång varje år.

Del 3 av 4: brainstorming din marknadsföringsplan

  1. 1
    Samla in din information. Granska alla undersökningar du har genomfört och bestäm hur du vill utveckla ditt företag. Jämför detta med eventuella verkliga hinder, inklusive nuvarande och beräknade marknadstrender, prognostiserade kostnader som kan uppstå inom en snar framtid, vilken geografisk region och demografi du har haft mest framgång med och alla konkurrenter som också verkar i den regionen eller målet samma demografi.
  2. 2
    Tilldela roller. När du går vidare med din marknadsplan, vill du tilldela specifika roller till alla som ansvarar för marknadsföringen av ditt företag. Bestäm vem som passar bäst för varje roll i din marknadsplan och definiera vad rollens ansvar kommer att vara. Du bör också bestämma hur du ska mäta framgång för varje rolls ansvar
  3. 3
    Förklara dina marknadsföringsmål. Vad hoppas du kunna uppnå genom att bygga en marknadsföringsplan? Är ditt slutmål att bredda din kundbas, att låta befintliga kunder veta om nya tjänster / kampanjer, att expandera till en ny region / demografi eller något helt annat? Dina mål kommer att styra skapandet av din plan.
    • Dina marknadsföringsmål bör passa in i dina större affärsmål.
    • När du utvecklar dina marknadsföringsmål, se till att dina mål är konkreta och mätbara. Annars blir det svårt att tolka din försäljning och du kanske inte är tydlig med vilka strategier och strategier som var effektiva
    • Använd resultat som ökad försäljningsdollar, ökat antal sålda / tillverkade enheter, ökad allmänhetens medvetenhet eller antal nya konton hos kunder.
    • Till exempel kan ditt mål vara "Öka nya kontrakt med 10% eller öka närvaron på sociala medier ".
  4. 4
    Bestäm hur du når dina framtidsutsikter. Din strategiska plan bör rikta in sig på alla tre kundutsikter: kalla utsikter (de som inte känner ditt företag alls, nås genom annonser och direktmarknadsföring), varma utsikter (de som är bekanta med ditt företag eller åtminstone har utsatts för dina annonser och marknadsföring i det förflutna) och heta kunder (intresserade kunder / kunder som känner till ditt företag och är beredda att arbeta med dig). Du måste brainstorma hur du når alla dina framtidsutsikter, vilket kan spela en roll för att avgöra vilka marknadsföringsstrategier du använder.
    • Du kan till exempel välja att använda sociala medier, radioannonser, skyltar eller flyer distribution för att nå kalla utsikter. Potentiella kunder som har visat intresse eller arbetat med dig tidigare kan kontaktas aktivt av säljare som är utbildade för att använda informationen från din forskning för att övertyga kunden att din produkt eller tjänst är den bästa lösningen på deras problem.
  5. 5
    Utveckla marknadsföringsstrategier för att nå dina mål. När du väl har bestämt dig för dina marknadsföringsmål och framtidsutsikter vill du följa upp den tankeprocessen för att avgöra vad du faktiskt kan göra för att nå dina mål och nå dina framtidsutsikter. Det finns många olika typer av marknadsföringsstrategier, men några av de vanligaste inkluderar:
    • Företags- eller affärshändelser är ett bra sätt att få kunder in. Detta kan vara en middag, en social aktivitet eller något annat evenemang som kommer att imponera på kunder, motivera / förena din personal eller öka din exponering för potentiella kunder / kunder.
    • Sociala kampanjer är nästan alltid framgångsrika. Det beror på att de marknadsför ditt företag samtidigt som de får kunderna glada över dina produkter eller tjänster. Dessa tävlingar kan göras i butik eller via sociala medier och handlar vanligtvis om att erbjuda någon form av mindre "belöning" i utbyte mot att besöka ditt företag eller följa dig på sociala medier.
    • Överväg att betala för kortvarigt sponsring från en ansedd person eller grupp människor som använder dina produkter eller tjänster. Dessa godkännanden kan till och med göras helt online via sociala medier. Det passar kanske inte i varje företags budget, eftersom det kan vara ett dyrt alternativ, men det har visat sig att det fungerar för många företag runt om i världen.
    • Glöm inte värdet av smarta eller fängslande annonser. Att hitta ditt företags röst och visuella stil i en viss kampanj kan vara mycket effektivt.
  6. 6
    Tänk på rollen som sociala medier. Olika sociala medieplattformar kan vara ett mycket effektivt och billigt sätt att marknadsföra ditt företag och bör vara en del av din övergripande marknadsplan. Sociala medier kan vara användbara för att marknadsföra reklam, rabatter, göra kampanjer och kommunicera med din målgrupp.
    • Att vara aktiv på sociala medier håller ditt företag på kundernas tankar. Överväg att skriva blogginlägg eller lägga upp länkar om problem dina kunder kan ha och hur ditt företag kan ge en lösning.
    • Diskussionsämnen, kampanjer och undersökningar kan vara sätt att involvera dina kunder i ditt företag samtidigt som du lär dig mer om deras preferenser och fördjupar deras relation till ditt varumärke.
  7. 7
    Ställ in en budget. Du kanske har några spektakulära idéer om hur du kan marknadsföra ditt företag och nå ut till kunder, men om din budget är begränsad kan du behöva tänka om din strategi. Din budget ska vara realistisk och bör återspegla både det aktuella läget för ditt företag och den potentiella tillväxt du ser i ditt företags framtid.
    • Bedöm din nuvarande ekonomi. Du vill att din budget ska vara realistisk, och det innebär att du tar hänsyn till vad du har råd att spendera just nu. Blås inte din budget i hopp om att din marknadsföringsplan kommer att ge en flod av nya affärer, för om din plan inte är så framgångsrik kan du hitta dig själv blödande pengar.
    • Börja i det lilla med att fördela dina marknadsföringsmedel och arbeta inom dina resurser. Gå efter beprövade annonser som du vet har den högsta framgångsgraden när det gäller att nå nya kunder.
    • Var inte rädd att avvika från din plan. Om saker inte fungerar inom ett område med annonser (säg till exempel att dina tidningsannonser inte når rätt personer), försök sedan omfördela tid och pengar som du annars skulle investera i den hakande allén till andra, mer produktiva medel för reklam.
Målet med marknadsföringsplanen är att beskriva hur du kommer att presentera dina produkter
Målet med marknadsföringsplanen är att beskriva hur du kommer att presentera dina produkter och tjänster för din målmarknad.

Del 4 av 4: skriva din marknadsplan

  1. 1
    Börja med en sammanfattning. Det här avsnittet innehåller grundläggande information om din produkt eller tjänst och ger en allmän sammanfattning av hela dokumentet i ett stycke eller två. Att skriva detta först kan hjälpa dig att överblicka de mer detaljerade avsnitten du håller på att skriva.
    • Detta är till hjälp för att ge dina anställda, rådgivare och kollegor och en översikt över din plan.
  2. 2
    Beskriv din målmarknad. Nästa avsnitt använder din forskning för att beskriva din målmarknad. Detta behöver inte vara komplicerat och enkla punktsteg fungerar bra. Du kan börja med att beskriva demografin på din marknad (inkludera ålder, kön och plats eller yrke om det är relevant) och sedan beskriva deras preferenser för de produkter eller tjänster du erbjuder.
  3. 3
    Lista upp dina mål. Detta avsnitt bör inte vara längre än en sida. Här listar du alla marknadsföringsmål för ditt företag under det kommande året. Kom ihåg att tillämpa SMART-förkortningen för att ställa in dina mål - specifika, mätbara, uppnåbara, realistiska och snabba.
    • Ett SMART-mål skulle vara "Öka den totala försäljningen till offentliga kunder med 10% före utgången av 2016"
  4. 4
    Identifiera din marknadsföringsstrategi. Detta avsnitt svarar på "hur" din plan, och den beskriver din övergripande strategi för marknadsföring. Ditt mål här är att fokusera på ditt unika säljförslag (eller USP), vilket är den största fördelen ditt företag har. Detta bör vara tydligare efter brainstorming och planering av din marknadsplan. Din strategi kommer att sälja din USP..
    • I det här avsnittet vill du beskriva hur du når kunderna (deltar i mässor, radioannonser, kallsamtal, onlineannonsering) och det allmänna tillvägagångssättet du kommer att använda för att övertyga dem. Här vill du fokusera på vad du identifierade dina kunder måste vara, och hur din USP kan hjälpa dem att möta deras behov.
    • Nyckeln i detta avsnitt är att vara så specifik som möjligt.
  5. 5
    Skriv budgeten. I det här avsnittet vill du inkludera den totala summan du har att spendera samt hur dessa dollar kommer att spenderas. Det är bäst att dela upp dina utgifter i kategorier och lista det totala beloppet per kategori.
    • Du kan till exempel spendera 3730€ på att resa till mässor, 3730€ på radioannonser, 150€, på flygblad, 750€ på en ny kampanj och 1490€ på att optimera din webbplats.
  6. 6
    Håll en årsplan (åtminstone). Förvänta dig inte att din plan kommer att gå utan problem. De flesta marknadsföringsspecialister rekommenderar att ett företag granskar sin marknadsplan minst en gång varje år. Detta hjälper dig att granska vad som har uppnåtts, bedöma hur saker kan fortsätta att utvecklas baserat på aktuell information och avgöra om några ändringar behöver göras i din marknadsplan.
    • Var objektiv med dina årliga granskningar. Om något inte fungerar eller om någon inte uppfyller ditt företags standarder kan du behöva diskutera varför saker inte fungerar eller varför en anställd inte uppfyller sina uppgifter. Eller så kan du behöva tänka över hela ditt företags marknadsföringsplan om saker verkligen går av banan. Det är här det kan vara till hjälp och värt kostnaden att anställa en oberoende konsult. En konsult kan granska din plan och bedöma dess framgång eller misslyckande, och kan hjälpa dig att omstrukturera din plan efter behov.
Din affärsstrategi (och marknadsföringsplan) bör fokusera på hur du kan erbjuda lägsta möjliga
Din affärsstrategi (och marknadsföringsplan) bör fokusera på hur du kan erbjuda lägsta möjliga kvalitetstjänst.

Tips

  • Kom ihåg att integrera behoven och idéerna från varje avdelning (och varje anställd, om du känner dig bekväm med det) i din marknadsplan. Det är också mycket viktigt att se till att den här planen integreras och integreras sömlöst med din affärsplan och dina uttalanden, visioner och kärnvärden.
  • Inkludera alla diagram, grafer etc. som du kan ha fyllt i som en del av skapandet av din marknadsplan, samt alla diagram, grafer etc. som är nödvändiga för att förklara eller utöka någon av avsnitten ovan.

Varningar

  • Du bör utvärdera din marknadsplan minst en gång per år för att avgöra om dina strategier är framgångsrika och ompröva de delar av din plan som inte har lyckats.
  • Många faktorer som är avgörande för utvecklingen av din marknadsplan är dynamiska. Eftersom dessa faktorer förändras över tid måste du uppdatera din marknadsföringsplan.

Frågor och svar

  • Hur skapar jag en marknadsföringsplan med produkt, pris, marknadsföring och plats?
    Det är de fyra viktiga Ps i marknadsföringsstrategin. Först måste du känna till och förstå din produkt. Kanalera sedan din rutt till specifik demografi / personer - detta bör inkludera den plats du vill öppna ditt företag. Forskningen på demografi och plats kommer att förtydliga framstående konkurrenter i närheten med liknande produkter. Du kommer att använda dem som din USP / konkurrensfördel i ett prissättningsintervall för att förutse chansen till din fördel.
  • Hur riktar jag min marknad?
    Först vet du vem du säljer till, till exempel, säljer du till kvinnor mellan 20-40 år som bor i Kalifornien? Om så är fallet skulle du bygga din marknadsföringsplan kring deras intressen och vanor, som de typer av sociala medier de använder oftast och de shoppingvanor de har.
  • Vad händer om jag inte når mitt mål?
    Använd den som en lärande upplevelse. Var ditt mål för komplicerat eller för svårt? Försökte du inte tillräckligt hårt? Ta reda på problemet och hur du kommer att lösa det så att du lyckas nästa gång.

Kommentarer (19)

  • schadenisaac
    Jag hade ingen aning om hur jag skulle utarbeta en marknadsföringsplan. Sedan behövde jag göra det för en anställningsintervju. Det hjälpte till att ta reda på om grunderna i marknadsföringsplanering.
  • nfeest
    Hjälpsam och mycket bra.
  • kenth99
    Det är inte så att jag är helt oklart om hur jag ska sälja, men jag försöker lära mig nya sätt att marknadsföra. Jag vet nu att jag måste se till att jag lägger upp de mest intressanta sakerna på mina sociala medier för att få uppmärksamheten från potentiella kunder.
  • ferneleuschke
    Bryter ner ett vagt men viktigt ämne i specifika, enkla steg.
  • pinkkuhlman
    Jag tackar verkligen för informationen om marknadsföringsplanen.
  • iconnelly
    Den här artikeln har hjälpt mig att veta hur jag kan skapa en plan för mitt företag och hur jag gör en situationanalys.
  • rcook
    Jag kunde visualisera hur man sätter ihop en marknadsplan.
  • runtewaldo
    En uppdatering om grunderna.
  • qpowlowski
    Hur man gör marknadsföringen var specifik och detaljerad.
  • alice59
    Direkt och enkel föreläsning.
  • nilssonevert
    Det är snabbt och tillämpat. Den berättar direkt för dig vad du ska göra för att ha en perfekt marknadsföringsplan och går inte igenom tråkiga teorier.
  • andreashedlund
    Det är väldigt viktigt i mitt liv.
  • pkarlsson
    Tack för en mycket informativ och pedagogisk förklaring om olika ämnen; Jag har verkligen lärt mig mycket. Jag ser fram emot dina nästa inlägg.
  • brekkedevan
    Den här artikeln är nästan lika med vad du kan lära dig i en komplett MBA-klass. Naturligtvis måste det finnas några tekniska saker också, men för en ingenjör är denna information ganska bra.
  • lokuneva
    Jag behövde en riktlinje om var jag skulle börja bygga en affärsmarknadsplan. Denna artikel gav mig idéer om vad som borde inkluderas och gav mig saker att tänka på när jag utvecklade denna plan.
  • bernhardinafalk
    Fullständiga marknadsföringsstrategier ges här från början till slut.
  • dmaggio
    Lägg konturer för att skapa en marknadsföringsplan.
  • fordkuhlman
    Tydlig, kort och mycket förståelig information om marknadsföringsplaner.
  • yolanda63
    Dessa diagram hjälper definitivt mycket.
Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail