Hur hanterar man arbetet för en organisation med förändrade värderingar?

Att ändra värden kan vara komplicerat eftersom de speglar allmänna förändringar i tänkande
Att ändra värden kan vara komplicerat eftersom de speglar allmänna förändringar i tänkande och inte bara inom organisationen.

Det är lite av en myt att alla typer av arbeten passar perfekt, eftersom det alltid kommer att finnas något på en arbetsplats som inte stämmer exakt med alla våra värderingar och övertygelser. Men många söker jobb hos organisationer som på de flesta sätt eller i huvudsak anpassar sig till de värderingar som de har som individer. Och ibland förändras organisationen på grund av övertaganden, ekonomiska begränsningar, ny ledning och andra skäl. När detta händer kan du känna dig utelämnad, besviken eller till och med svek över att organisationen inte är samma som du började med. Vad ska man göra? Läs vidare för några idéer.

Steg

  1. 1
    Tänk på att även utan dramatisk förändring alltid går ett bra företag stegvis, förbättrar det sätt det fungerar, förbättrar leveransen av tjänster, förbättrar de typer av produkter som det säljer osv. Utan sådan inkrementell utveckling och förädling av värden över tiden, organisationen riskerar att stagnera. Var som sådan beredd på en förändring som en konstant, inklusive små justeringar av värderingar och tillvägagångssätt.
  2. 2
    Inse att vi alla förändras, inklusive arbetsplatsen. Skulle du vilja bli häftad till ett sätt att vara under årtiondena? Eller vill du hellre att människor erkände tillväxten och förändringarna som har utgjort dig själv över tiden? De flesta människor inser att utveckling av både organisationer och individer är en hälsosam process förutsatt att det är en förbättring i de flesta avseenden.
    Förfining av värden över tiden riskerar en organisation att stagnera
    Utan sådana stegvisa framsteg och förfining av värden över tiden riskerar en organisation att stagnera.
  3. 3
    Överväg om du nu känner dig utanför din komfortzon. Har organisationens värderingar, etik och framtida inriktning förändrats så mycket att du känner dig utanför din komfortzon och inte kan anpassa dig till förändringarna? Det är viktigt att ge det lite tid innan du antar att ändringarna inte fungerar för dig. Men om du efter flera månader av att försöka anpassa dig till det nya sättet att tänka och göra saker känner du dig fortfarande bortkopplad, är det möjligt att passformen verkligen är en ofullkomlig.
    • Om skillnaden mellan dina värden och organisationens värden är för allvarlig för att övervinna för dig, är det dags att lämna.
    • Om det bara handlar om obehag vid förändring och en ny betoning på hur man gör saker och hur man närmar sig gamla metoder, så ge det tid. Undvik att utmana människor som använder ditt obehag. gå vidare med ditt arbete och prata med någon som kan lyssna på dina bekymmer, till exempel en familjemedlem eller en terapeut. Avståndet från organisationen kommer att göra dem sympatiska, neutrala och mindre intrasslade lyssnare.
  4. 4
    Tänk på om du är så bunden i din egen mening om vad som är rätt att du har blivit stel och inte kan se när förändring är bra. Om du har varit van vid att genomföra en hel del av åtgärderna och berätta för organisationen hur saker och ting är, och detta plötsligt tas bort från dig, kan det vara deflaterande och desorienterande. Det kan dock också vara din näst bästa utmaning att växa och börja anpassa sig till de nya värdena och det nya tänkandet. Är du redo för det?
  5. 5
    Spendera tid på att lära dig om de förändrade värdena. Ibland får rädslan för vad värdena betyder anställda och chefer att fokusera mer på de upplevda (och inte nödvändigtvis ännu realiserade) konsekvenserna och mindre på innehållet i förändrade värden. Istället för att oroa dig, gör din forskning och lär dig så mycket du kan om vad som verkar vara din nya organisations riktning. Tillämpa din intelligens, din analys och ditt framtida tänkande på den nya uppsättningen regler, riktlinjer, värderingar och idéer och hitta sätt som du kan bidra till vad som är aktuellt. Var stödjande och håll din kritik för dig själv.
    Prata med människor i generationer över eller under dina egna för att se hur de anammar de förändrade
    Prata med människor i generationer över eller under dina egna för att se hur de anammar de förändrade värdena.
  6. 6
    Få generationer. Prata med människor i generationer över eller under dina egna för att se hur de anammar de förändrade värdena. De kan ha användbara perspektiv som du kan lära dig av.
    • Att hålla fast vid gamla värderingar kan vara karriärbegränsande. Det finns en skillnad mellan grundläggande principer och helt enkelt gamla vanor.

Tips

  • Att ändra värden kan vara komplicerat eftersom de speglar allmänna förändringar i tänkande och inte bara inom organisationen. Var noga med att hålla dig uppdaterad med nyheter inom ditt område eller din bransch samt håll dig informerad via sociala medier och allmänna medier om heta ämnen och sociala idéer.

Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail