Hur startar jag ett företag med familjemedlemmar?

Om du redan har ett spänt förhållande med dina familjemedlemmar kan det vara extremt svårt att starta företag tillsammans.

För många är det den ultimata drömmen att starta ett familjeföretag tillsammans. Det kan faktiskt vara ett utmärkt sätt att tjäna pengar och samtidigt skapa en stark familjekoppling. Att starta ett företag är dock ett utmanande och ambitiöst projekt. På vissa sätt kan det vara ännu mer utmanande när det görs tillsammans med familjemedlemmar. Innan du börjar på detta äventyr, ta steg för att avgöra om det är en bra idé att starta ett familjeföretag eller inte, och sätt gränser som hjälper dig att hålla ditt företag professionellt och dina familjerelationer nära. Om du tillsammans bestämmer att detta är vad du vill göra, vidta åtgärder för att göra ditt företag framgångsrikt.

Del 1 av 3: bestämma om det är en bra idé

1
Ha ett möte för att prata om dina mål. Alla medlemmar som vill vara en del av verksamheten bör sitta ner och prata om idén. Det kan vara lätt att fastna i spänningen att göra något tillsammans utan att tänka på situationens verklighet, så det är viktigt att försöka vara realistisk.
- Saker du kanske vill prata om inkluderar: hur konflikter, både familjerelaterade och affärsrelaterade kommer att hanteras, vilken typ av verksamhet du planerar att ha, där alla ser verksamheten gå, som kan vara villiga att ta hand om vilka uppgifter, vem som kan investera pengar, eller var investerare kommer ifrån, etc.
- Du kan till exempel ställa frågan "Vilka idéer har ni alla för att hålla familjelivet och arbetslivet åtskilda?" eller "Hur kan vi lyckas hindra familjekonflikter från att påverka verksamheten och vice versa?"
- En annan exempelfråga kan vara, "Ser ni oss växa ut detta till ett familjeföretag som kan överföras i generationer, eller vill vi odla ett företag som vi kan sälja för vinst på några år?"
- Något som detta kan vara en avslappnad, informell konversation. Efteråt är det en bra idé att ge alla en chans att tänka på allt. Till exempel kan alla ta helgen och fundera på om de ska gå vidare. Det bör vara tydligt att ingen är skyldig att säga "ja" till idén om de inte vill göra det.
2
Se till att alla är på samma sida. Innan du startar ett företag tillsammans är det absolut nödvändigt att avgöra om ni alla vill ha samma sak eller inte. Detta kan räknas ut i ditt första möte för att diskutera affärsidén. Allas avsikter bör vara kristallklara. Om det är oenighet om var företaget ska tas, bör en kompromiss utarbetas och läggas på papper. Om ingen är villig att kompromissa är det förmodligen inte så bra att starta ett företag tillsammans.
- Till exempel vill alla inblandade familjemedlemmar skapa ett företag som kan överföras till kommande generationer eller vill alla odla ett företag som kan säljas på tio år med vinst?
3
Tänk på hur bra du och dina familjemedlemmar kan arbeta tillsammans. Om din familj i allmänhet inte klarar sig bra till att börja med är det antagligen ingen bra idé att starta företag tillsammans. När pengar och jobb står på spel kommer kollisioner med personligheter och ideologier bara att bli värre.
- Tänk på hur din familj normalt fungerar genom konflikter. Är de inblandade medlemmarna generellt bra på att lyssna på varandras idéer och perspektiv, eller skriker alla ständigt över varandra? Det finns ingen perfekt familj, men det är viktigt att du lär dig att arbeta tillsammans om du vill ha ett företag tillsammans.
- Det är också viktigt att överväga möjligheten att starta ett företag tillsammans kan skapa eller bryta en familj. Vissa familjer kommer närmare varandra i utmanande tider medan andra stänger varandra.
4
Prata med familjemedlemmar om den ekonomiska sidan. Pengar spelar uppenbarligen en mycket stor roll för att starta ett företag. Pengar är också en stor källa till konflikt för många familjer. Därför är det viktigt att inte ignorera detta ämne. Prata med varandra om vem som kan bidra med vad gäller ekonomiskt stöd. Du bör också prata om hur vinsten delas upp. Du bör också tillsammans fatta ett beslut om var du hittar ytterligare ekonomiskt stöd. Ingenting bör överlåtas till antaganden.
- Till exempel kommer du att leta efter enskilda investerare? Kommer du att ansöka om ett lån för småföretag?
- Det är viktigt att vara ärlig om vad du har råd att lägga i verksamheten såväl som vad du är villig att lägga i verksamheten.
- Alla bör vara fullt medvetna om att det är en risk att starta ett företag. Den som bidrar med pengar måste förstå att de riskerar att aldrig få tillbaka pengarna.

Med ett familjeföretag kan det också vara viktigt att överväga närheten till verksamheten till varje familjemedlems hem.

Del 2 av 3: sätta gränser

1
Prata inte om arbete på familjesammankomster. Även om detta kanske inte är möjligt 100% av tiden, är det en bra idé att hålla arbetsämnen borta från familjesammankomster så mycket som möjligt. Om du och en familjemedlem har en arbetsenhet, försök att hålla den oenigheten på jobbet. Så mycket du kan, försök att påminna dig själv under familjetiden om att de först och främst är din familj. Affärsproblem kan utarbetas under kontorstid.
- En sådan regel bör vara något flexibel. Naturligtvis kan vissa arbetsrelaterade konversationer hitta sin väg in i en familjesammankomst. Poängen är att göra ditt bästa för att arbetsfrågor inte ska påverka familjebanden.
2
Prata inte om familjeproblem på jobbet. Precis som du bör försöka hålla arbetsfrågorna separerade från familjesammankomster, bör du också försöka hålla familjeärenden åtskilda från företagen. Detta innebär att medan du gör saker relaterade till affärer, bör du göra ditt bästa för att hålla familjefrågor utanför konversationen.
- Till exempel, om det uppstår en oenighet relaterad till något område av verksamheten, bör familjemedlemmar inte använda en familjerelaterad oenighet som hävstång för att få det de vill ha.
- Kom ihåg att detta kanske inte alltid är helt genomförbart. Om det finns en stor familjehändelse (t.ex. födelse, död, äktenskap) är det oundvikligt att dessa händelser smyger in i det dagliga samtalet. Försök bara att inte låta familjefrågor vara en beslutsfattare för ditt företag. Om du till exempel slåss med din syster (som är delägare i företaget), gör inte ett affärsbeslut bara för att trotsa henne.
3
Bestäm vem som ska ha ansvaret för vad. Det finns många saker att göra när det gäller att driva ett företag. Att tidigt besluta vem som ska ansvara för vad som kan hjälpa varje familjemedlem att ha en känsla av kontroll och syfte. När du startar ett företag med familjen kanske du tror att du bara kan räkna ut det när du går, men detta leder sannolikt till besvikelser, missförstånd och slagsmål.
- Det är bäst att skapa jobbbeskrivningar som beskriver vad arbetsuppgifterna är, vem som kommer att vara i den här rollen och vad deras lön kommer att vara för denna position, precis som du skulle göra om du startade verksamheten på egen hand.
- Försök att tänka på vem som passar bäst för att göra vad. Till exempel, om en av dina familjemedlemmar har en speciellt bubblande attityd och är bra på att arbeta med och hantera människor, kan de vara en bra kandidat för att vara företagets ansikte.
4
Behandla varandra rättvist. I ett familjeföretag kan det vara lätt att dra nytta av familjemedlemmarnas engagemang, vilket kan leda till dåliga känslor. Av denna anledning är det viktigt att behandla alla rättvist. För att göra detta kan du lägga upp kriterier tillsammans för hur kampanjer, lönehöjningar och incitament kommer att ges. Detta kan hjälpa till att förhindra familjemedlemmar från att spela favoriter eftersom proceduren för dessa aktiviteter kommer att skrivas på vanligt språk.
- Förvänta dig inte att någon familjemedlem ska arbeta gratis, även om de erbjuder det. Du kan till exempel ha en ung kusin som erbjuder sig att arbeta i butiken några timmar varje helg. Om du bara startar verksamheten kanske du inte kan betala din kusin mycket, men du bör försöka betala något för dem.
5
Överväg att ta in någon från utsidan. Ett företag som helt består av familjemedlemmar kan snabbt kompliceras. Således kan det vara fördelaktigt att ha någon i laget som inte är familj. En utomstående person kan ta med sig sitt eget nya perspektiv och kan hjälpa till att hindra familjemedlemmar från att ta med familjefrågor i affärsfrågor.
- Den här personen behöver inte nödvändigtvis vara en del av själva verksamheten. Istället kan du överväga att anställa en mentor eller coach som kan hjälpa till att hålla saken i perspektiv.

I ett familjeföretag kan det vara lätt att dra nytta av familjemedlemmarnas engagemang, vilket kan leda till dåliga känslor.

Del 3 av 3: Ställa in ditt företag

1
Kontakta småföretagsföreningen (SBA). Att starta ett litet företag är ett ambitiöst, utmanande och (förhoppningsvis) givande företag. SBA finns för att göra processen lite enklare. I vissa fall kan de kanske hjälpa dig att hitta investerare eller säkra ett lån för att få ditt företag att komma igång.
- Även om du inte behöver extra ekonomiskt stöd är det fortfarande en bra idé att kontakta dem. De kan erbjuda dig massor av information om att få ditt företag igång.
- Du kan också hitta massor av information på deras hemsida. Adressen för denna webbplats är https://sba.gov.
2
Skriv en affärsplan. En affärsplan är ett nödvändigt första steg för att starta småföretag. En familjemedlem kan ha ansvaret för att skriva denna plan, men alla familjemedlemmar som är inblandade i att starta verksamheten bör ha möjlighet att ge sina egna synpunkter på planen.
- Generellt kommer en affärsplan att göra prognoser för de kommande 3 till 5 åren. Det hjälper till att skapa en plan för hur verksamheten kommer att växa och tjäna pengar.
- Om du är orolig för att en familjemedlem skjuter upp affärsplanen kan du skapa en deadline. Se till att alla har sin egen kopia av den föreslagna affärsplanen och ange en rimlig tidsfrist. Förklara att när tidsfristen har passerat kan affärsplanen omarbetas för att inkludera feedback från varje familjemedlem.
3
Ta reda på vilka licenser och / eller tillstånd du behöver. Nästan alla företag kommer att behöva någon form av tillstånd eller licens, och dessa kan variera mycket efter land, stat och till och med stad. Var du går för att hitta denna information beror också på var du bor. Om du befinner dig i USA kan du besöka SBA-webbplatsen för att hitta länkar till kraven i ditt land.
- Om du till exempel vill öppna en restaurang i USA behöver du flera olika licenser och tillstånd för en mängd olika saker. Om du vill sälja öl och vin behöver du en licens och en annan licens utöver det om du vill sälja sprit.
- Skjut inte upp att ta hand om detta. Om du inte gör det kan du få allvarliga juridiska konsekvenser. Du kan delegera förvärvet av olika tillstånd till olika familjemedlemmar för att hjälpa till att hålla spridningen jämnt.
4
Hitta en plats för ditt företag. Rätt plats för ditt företag beror på vilken typ av verksamhet du driver. Tänk på om du behöver vara synlig i din gemenskap för att lyckas. Om ditt företag inte litar på att människor kommer in i en butik, tänk på vilken typ av plats som skulle vara lämplig för ditt företag. Behöver du mycket utrymme för att arbeta, eller räcker ett litet kontor i en kontorsbyggnad?
- Om du till exempel driver ett företag som förlitar sig på att kunder kommer in i en butik för att köpa varor, behöver du en butik med en plats som är bekväm och attraktiv. Å andra sidan, om du driver en online-verksamhet som inte kräver en butik som människor kan komma in i, kan du till och med kunna komma undan med ett hemmakontor som familjemedlemmar kan arbeta ut ur.
- Med ett familjeföretag kan det också vara viktigt att överväga närheten till verksamheten till varje familjemedlems hem. Familjemedlemmar bör diskutera var de tycker att en bra plats är och om den platsen är tillräckligt nära för varje familjemedlem. I vissa fall kan du sluta kompromissa. Att få en bra plats kan till exempel innebära att en familjemedlem måste pendla lite pappa om de är villiga att. Det kan också innebära att man offrar ett utmärkt läge så att alla familjemedlemmar kan pendla varje dag till verksamheten.
- Glöm inte att tänka på vad du har råd. Om du vill ha ett utmärkt läge kommer du troligen att betala högsta dollar för det. Å andra sidan, om du väljer en lite mer ur vägen plats kan du spara mycket pengar. Det är viktigt att väga kostnaden och potentiella fördelar för att få en balans.
5
Registrera ditt företag. Innan du kan registrera ditt företag måste du välja ett namn. Välj klokt eftersom det här är namnet som kunderna kommer att lära känna och förhoppningsvis älskar. Eftersom du startar ett familjeföretag kanske du vill välja ett namn som speglar det familjeorienterade i ditt företag. Du måste registrera ditt företagsnamn, vilket kommer att kallas "Doing Business As" (DBA) namn.
- Inte alla stater kräver en DBA. Du kan ta reda på detta genom att kontakta din länsfullmäktige. Om du inte känner till din landstingspersonals kontaktinformation, försök att göra en internetsökning efter "landstingsansvarig" plus namnet på din stad eller län.
- Om du startar ett familjeföretag kan du kalla det något som innehåller familjens efternamn eller namn, till exempel "Smith, Price och Associates." Om du startar ett bageri med en kusin kan du kalla ditt bageri "Two Cousins Bakery." Du kan vara så kreativ som du vill, men att göra familjeaspekten förutom namnet kan vara tilltalande för vissa kunder.
6
Utveckla en successionsplan. Det kanske inte verkar så viktigt när du precis börjar, men att skapa en skriftlig arvplan tillsammans med familjemedlemmar hjälper till att undvika senare missförstånd och stridigheter. Planen ska tydligt förklara hur, när och till vem verksamheten kommer att överlämnas.
- Det är också en bra idé att inkludera information i planen om vem företaget ska gå till om efterträdarna inte vill driva verksamheten. Är det till exempel OK för efterträdaren att sälja verksamheten eller ska verksamheten sedan överföras till en familjemedlem som vill driva den? Du kanske inte kommer att få mycket kontroll över detta till slut, men det är ändå en bra idé att göra den grundande familjemedlemmens önskningar tydliga.

Kan hjälpa till att hindra familjemedlemmar från att ta med familjefrågor i affärsfrågor — En utomstående person kan ta med sig sitt eget nya perspektiv och kan hjälpa till att hindra familjemedlemmar från att ta med familjefrågor i affärsfrågor.

Tips

Håll kommunikationslinjerna så öppna som möjligt! Många argument och missförstånd inträffar helt enkelt för att någon inte kunde kommunicera lite viktig information.
Kom ihåg att njuta av den tid som går åt att bygga ditt företag tillsammans. Familjemedlemmar kommer inte att finnas för alltid. Att arbeta med ett gemensamt mål tillsammans ger mycket meningsfull tid med varandra och många minnen att njuta av.

Varningar

Att starta ett företag kan vara tidskrävande och stressande och kan vara ännu mer utmanande när det görs med familjemedlemmar. Om du redan har ett spänt förhållande med dina familjemedlemmar kan det vara extremt svårt att starta företag tillsammans.

Läs också: Hur skriver jag en affärsplan för internetföretag?