Hur tar man över ett familjeföretag?

Edvin Öberg
Edvin Öberg
• 9 min läsning
Du kan dra nytta av att anställa en familjeföretagskonsult för att få specifika råd om att driva
Du kan dra nytta av att anställa en familjeföretagskonsult för att få specifika råd om att driva ditt familjeföretag.

Det finns ingen enda väg att ta över ett familjeföretag. Om du är intresserad av att köpa ett familjeföretag eller ta över ledningen för din familjs företag kanske du vill veta hur du gör det smidigt. Det är klokt att ta en försiktig inställning som känner igen familjens unika personligheter och interpersonella relationer, särskilt om det är din egen familj. Du kommer att vilja granska fördelarna och riskerna med förvärvet och säkra råd från betrodda mentorer och konsulter under hela övergångsprocessen.

Metod 1 av 3: besluta om att ta över verksamheten

  1. 1
    Granska fördelarna. Det finns en rad fördelar med att ta över familjeföretaget, till exempel stoltheten över att upprätthålla en familjärv och starta din karriär före spelet. Några av de många fördelarna inkluderar:
    • Du börjar inte från grunden.
    • Du får befintlig talang och kunskap hos långvariga anställda.
    • Verksamheten har redan kassaflöde.
    • Du får fortsätta familjens arv.
  2. 2
    Inse riskerna med att ta över ett familjeföretag. Det finns många risker med att ta över ett familjeföretag, som sträcker sig från uppenbara ekonomiska risker till karriär- och personliga risker. Ge dig själv lite tid att överväga de olika riskerna som du kanske vill diskutera med en betrodd mentor eller familjeföretagskonsult. Du kanske till exempel vill granska följande risker:
    • Slåss mellan familjemedlemmar om buyout.
    • Ditt familjeföretag har inte det rykte du hade förväntat dig.
    • Den initiala finansiella investeringen är inte ekonomiskt bärkraftig.
    • Du kan inte definiera din egen karriärväg och identitet.
    • Du kanske inte har rätt uppsättning färdigheter eller ledarstil för företaget.
  3. 3
    Få en tredje parts värdering av familjeföretaget. För att ta reda på om det är värt att köpa familjeföretaget bör du få det utvärderat av en tredje part utanför familjen. Ofta kommer personer inom familjen antingen att underskatta eller överskatta företagets värde. Som sådan hjälper en tredje parts värdering att avgöra om det är ett bra beslut att köpa familjeföretaget och, i så fall, hur mycket du ska betala för det.
    • Du bör leta efter ett företag som är specialiserat på förvärv och försäljning av företag. Leta efter en i din region genom att söka online eller fråga personer i ditt företagsnätverk.
    • Att betala för kostnaden för tredjepartsvärderingen är föremål för förhandlingar mellan köparen och säljaren.
    • En professionell värdering håller också allt rättvist, så att din familj kan undvika eventuell ånger eller misstankar efter försäljningen.
    • Ta hänsyn till företagets nuvarande ekonomiska hållbarhet när du fattar ditt beslut.
  4. 4
    Tänk på din familj, livsstil och karriär. Du bör ta hänsyn till ditt liv och din karriär när du bestämmer dig för att köpa eller ta över ett familjeföretag. Om du är i början av din karriär kanske du vill ha chansen att definiera dig själv och din karriär utanför familjen. Om du gillar att bo i en större stad och familjeföretaget ligger på landsbygden, överväg om du är villig att ändra din nuvarande livsstil.
    Gå med i ett nätverk för familjeföretag så att du kan lära dig av framgångsrika familjeföretagsmodeller
    Gå med i ett nätverk för familjeföretag så att du kan lära dig av framgångsrika familjeföretagsmodeller och dela dina egna insikter.
  5. 5
    Fatta ett helhetsbeslut. Ta hänsyn till fördelarna, riskerna, nuvarande ekonomin, familjedynamiken och din egen karriär, och ta det beslut som är bäst för dig. Du bör diskutera frågan noggrant inte bara med din partner och familj utan också med betrodda rådgivare eller till och med företagskonsulter.
    • Be en vän i ditt företagsnätverk om en konsultrekommendation.
    • Använd ett sökverktyg för företagskonsulter online för att hitta en konsult. Webbplatser för konsultsökning kan tillåta dig att söka efter sektor, region och rådgivningsområde.

Metod 2 av 3: hantering av relationer under inköpsprocessen

  1. 1
    Gå långsamt och försiktigt. Nerver kan bli spända under köpet av ett familjeföretag. För att hålla saker under kontroll är det bäst att gå långsamt. Om du köper familjeföretaget vill du inte vara för påträngande eftersom det kan utlösa en negativ reaktion.
  2. 2
    Utveckla dina egna professionella relationer. Istället för att helt lita på dina föräldrars eller andra familjemedlemmars advokater och revisorer under köpet av ett familjeföretag, bör du utveckla dina egna relationer.
    • Till exempel rekommenderas det att varje deltagare i en försäljning av familjeföretag ska ha sin egen juridiska rådgivare.
  3. 3
    Använd rådgivare utanför familjen. Hitta pålitliga rådgivare som hjälper dig genom familjeföretagstransaktionen, så att du kan få objektiva och rimliga råd utan att behöva tänka på hur det relaterar till familjedynamiken. Rådgivare kan hjälpa till att säkerställa förtroende och solida kommunikationslinjer under transaktionen.
  4. 4
    Följ en armlängdsprocess. Du vill följa processen och använda terminologi som om du vore armlängds varandra, utan något speciellt förhållande baserat på familj. Genom att använda armlängds terminologi kan du undvika att förväxla villkoren för transaktionen med för mycket familjedrama.
    • Du bör till exempel undvika att besluta om ett nytt kontrakt runt middagsbordet eller med ett handslag på en familjesemester. Istället bör allt skrivas med ett ordentligt avtal.
    • Anlita advokater och förhandlare som är bekanta med armlängds terminologi och relevant lag.
  5. 5
    Förhandla med familjen i en buyout. Om du är en tredje part som förhandlar om att köpa ett familjeföretag som du inte har någon tidigare relation med, bör du ta dig tid att förstå de interpersonella relationerna, intressena och dynamiken i familjeföretaget. Att förstå dessa relationer möjliggör smidigare förhandlingar.
    • Dessutom bör du prioritera tydlig kommunikation med alla familjemedlemmar under hela förhandlingsprocessen.
    • En övergångsplan rekommenderas som bör ta itu med övergången av ledarskap från familjeföretaget till det nya ledarskapet.
Om du hoppas att så småningom ta över familjeföretaget är det bäst att visa ditt engagemang genom att arbeta
Om du hoppas att så småningom ta över familjeföretaget är det bäst att visa ditt engagemang genom att arbeta för familjeföretaget.

Metod 3 av 3: komma igång med övergången

  1. 1
    Anställ en VD-mentor. Om du känner dig oerfaren eller som ett barn och har fått en ledande roll i familjeföretaget bör du överväga att anställa en VD-mentor. VD-mentorer kan införas i ledande positioner i ett familjeföretag. De kommer att leda företaget och mentorera dig medan du utvecklar din ledarskapskompetens för att så småningom ta över familjeföretaget.
    • Det finns många bra affärsmentorer där ute som kan vara villiga att hjälpa till. Kontakta ditt företagsnätverk vid konferenser och på LinkedIn.
  2. 2
    Arbeta för ditt familjeföretag. Om du hoppas att så småningom ta över familjeföretaget är det bäst att visa ditt engagemang genom att arbeta för familjeföretaget. Med andra ord kan du behöva lägga in några år som anställd om du hoppas att så småningom kunna driva verksamheten.
    • Det kan också vara bra att få lite arbetserfarenhet innan du arbetar för familjeföretaget.
  3. 3
    Anta ansvaret. När dina föräldrar eller någon annan familjemedlem överlämnar verksamheten till dig, anta ansvaret. Visa din entusiasm för den nya ledarskapspositionen som du har fått.
    • Du kan till exempel visa din entusiasm genom att ta initiativ och möta tidigt.
  4. 4
    Använd dina unika talanger och ledarstil. Istället för att försöka driva familjeföretaget som den gamla familjeledaren eller patriarken bör du lära dig att använda dina egna unika talanger och ledarstil. Om du försöker reproducera ledarstil för din far, mor eller annan tidigare ägare, kanske du inte kommer så långt som du skulle genom att använda dina egna unika förmågor.
    • Om din far tidigare drev verksamheten ur ett autokratiskt eller tekniskt perspektiv och dina talanger är mer inom området juridik eller mänskliga resurser, bör du använda dina egna talanger snarare än att försöka återge din fars ledarstil.
  5. 5
    Hitta en mentor. Det är viktigt att ha någon du kan lita på och beundra. När du tar stora beslut om familjeföretaget kan din mentors råd vara ovärderliga. Du kan besluta att du behöver några mentorer, som en förälder, någon utanför familjen helt och någon från skolan eller en gammal arbetsgivare.
  6. 6
    Nätverk med andra familjeföretag. Gå med i ett nätverk för familjeföretag så att du kan lära dig av framgångsrika familjeföretagsmodeller och dela dina egna insikter.
    • Exempelvis är Family Business Network värd för evenemang, konferenser och andra professionella utvecklingsmöjligheter för familjeföretag. Du kan bli medlem genom att besöka deras hemsida.
    Om du är en icke-familjemedlem med en ledande roll i ett familjeföretag eller nyligen har tagit
    Om du är en icke-familjemedlem med en ledande roll i ett familjeföretag eller nyligen har tagit över ett familjeföretag är det viktigt att fastställa dina gränser.
  7. 7
    Hyra en familjeföretagskonsult. Du kan dra nytta av att anställa en familjeföretagskonsult för att få specifika råd om ditt familjeföretag.
    • Be ditt företagsnätverk om råd om hur du hittar en bra konsult.
    • Sök efter en familjekonsult på LinkedIn.
  8. 8
    Respektera familjens regler. Om din familj har specifika regler för att driva familjen, företaget eller förhållandet mellan de två måste du respektera och följa dem.
    • Till exempel, om din familj insisterar på att arbeta utanför familjen under ett visst antal år innan du går in i familjeföretaget, är det bäst att följa dessa riktlinjer.
    • Om det är traditionellt att ha ett familjeföretag en gång i månaden kanske du vill hålla den här traditionen vid liv.
  9. 9
    Sätt gränser mellan ledning och familjebeslut. Om du är en icke-familjemedlem med en ledande roll i ett familjeföretag eller nyligen har tagit över ett familjeföretag är det viktigt att fastställa dina gränser. Först bör du hålla dig utanför familjepolitiken genom att skapa en gräns mellan ledning och familjerelaterade beslut. Om du håller dig vid dina gränser kommer du att göra det bra.
    • Om familjemedlemmar försöker få dig att delta i en familjetvist bör du vägra att engagera dig. Du kan säga, "det beslutet ligger i vardagsrummet" eller "Jag vill inte blanda mig i den tvisten."
    • Om familjen behåller betydande kontroll över företaget, bör du förstå att du alltid kommer att ha en genetisk nackdel när det gäller att flytta upp i hierarkin.
Läs också: Hur köper jag ett företag genom insolvens?

Läs också:

  1. Hur utnyttjar man ett företag med andras pengar?
  2. Hur köper jag ett företag utan pengar?
  3. Hur finansierar jag ett företagsköp?
Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
Relaterade artiklar
  1. Hur köper jag ett franchiseföretag?Catharina Samuelsson
  2. Hur köper jag ett café?Tony Jönsson
  3. Hur köper jag ett företag?Hildur Gunnarsson
  4. Hur köper jag ett företag utan mäklare?Alexandra Ström
  5. Hur köper jag en fisk- och chipsbutik?Britt-Louise Ivarsson
  6. Hur går man samman med ett annat företag?Eira Wikström
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail