Hur hittar jag affärssucces under en lågkonjunktur?
Efter lågkonjunkturen kan du utöka ditt företag på grund av din starka kundbas.
Den globala lågkonjunkturen som inträffade mellan 2008 och 2010 var hårt för företagen. Små, oberoende företag drabbades mest av att de saknade resurser. Vissa företag fortsatte dock att frodas och behöll lönsamheten. Deras affärsmodeller och intäktsströmmar var tillräckligt flexibla för att klara stormen. Här är några idéer som kan hjälpa ditt företag att överleva nästa nedgång.
Metod 1 av 3: starta ett framgångsrikt företag under en lågkonjunktur
- 1Erbjud ett billigare alternativ. Företag som förblir konkurrenskraftiga under en lågkonjunktur erbjuder billigare alternativ inom varor och tjänster. Under en lågkonjunktur letar kunderna efter sätt att sträcka ut sina pengar. Om du kan erbjuda en produkt eller tjänst till ett lägre pris än vad dina konkurrenter erbjuder, kommer kunder troligen att ge dig sin verksamhet. Efter lågkonjunkturen kan du utöka ditt företag på grund av din starka kundbas.
- 2Identifiera ett behov på marknaden. Planera för att tillgodose detta behov. Även under en lågkonjunktur har marknaden utrymme för nya affärsidéer, särskilt om tjänsten eller produkten som erbjuds uppfyller ett verkligt behov på marknaden.
- Till exempel, under den senaste lågkonjunkturen, såg en pantägare att människor hade svårt att få kredit. Han skapade en tjänst som gjorde det möjligt för människor att posta varor i en online-pantbank och få korta säkerhetsbaserade lån.
Metod 1 av 3: starta ett framgångsrikt företag under en lågkonjunktur. - 3Erbjud bättre lösningar på problem. Starta en tjänst eller erbjud en produkt som gör det möjligt för kunder att möta deras behov mer effektivt. Förutom att erbjuda en lägre prispunkt, skapa tjänster eller produkter som låter kunderna få resultat snabbare. Människor är alltid villiga att betala för värde.
- Till exempel började ett företag erbjuda outsourcade redovisningstjänster. Detta gjorde det möjligt för ett antal andra företag att spara pengar genom att använda outsourcade tjänster istället för egna anställda.
Metod 2 av 3: utveckla en ny affärsmodell
- 1Omfamna ny teknik. En stel och föråldrad affärsmodell kan stava katastrof, särskilt under en lågkonjunktur. En ekonomisk nedgång är den perfekta tiden att ta reda på hur ny teknik kan göra din produkt eller tjänst billigare eller effektivare. Uppdatering av metoder, tjänster och produkter kan ge dig en ny kundbas även under en lågkonjunktur.
- Till exempel, inom förlagsbranschen är trenden borta från tryck till förmån för onlinepublikationer. Traditionella tidnings- och tidningsfranchiseföretag har tvingats anta digitala medieabonnemang och onlineannonsering för att fortsätta attrahera kunder.
- 2Skapa en online-närvaro. Under lågkonjunktur har vissa företag lärt sig att förbli lönsamma genom att skapa nya intäktsströmmar online. Processen med att skapa och optimera en webbplats är inte så tidskrävande och kostsam som den en gång var. Genom att göra det ekonomiska åtagandet till en online butik kan du koppla dig till en helt ny kundbas. Om du inte gör det här kan du lämna pengar på bordet.
Till exempel, under den senaste lågkonjunkturen, såg en pantägare att människor hade svårt att få kredit. - 3Utveckla passiva inkomstströmmar. Att äga och driva ett litet företag kräver vanligtvis en stor investering av pengar och tid. En passiv inkomstström kan dock ta in pengar även när du inte arbetar direkt med dem.
- Se till exempel på utdelningsinvesteringar. Det innebär att ta ut investeringsutdelningar som du tjänar och investera dem igen för att öka dina investeringar ytterligare. Denna praxis kan öka personlig rikedom och kommersiella strävanden samtidigt.
Metod 3 av 3: svar på en avmattning i ekonomin
- 1Minska kostnaderna. Implementera policyer som minskar driftskostnaderna. Krymp diskretionära utgifter. Sänk lönekostnaderna genom att minska personalen. Uppskjuta investeringar i forskning och utveckling. Håll kvar på kapitalinköp. Dessa metoder kan hjälpa ditt företag att undvika att gå under under en ekonomisk nedgång.
- 2Fokusera på innovation. Vissa företag ser en lågkonjunktur som en möjlighet till innovation och omstrukturering. Affärsmodeller kan ofta finjusteras för att bli mer lönsamma. Till exempel kan du dra nytta av nedgången för att skaffa anställda, tillgångar eller till och med andra företag som kan göra din starkare. Organisationer trivs ofta på en kultur av optimism tempererad med sunt förnuft.
- När det gäller hantering av lönekostnader tenderar företag som fokuserar på att skapa operativ effektivitet istället för att bara minska arbetskraften att vara lönsamma. Detta beror inte bara på den förbättrade personalen i dessa företag utan också på att personalnivån har optimerats för att effektivt producera varor eller tjänster.
Även under en lågkonjunktur har marknaden utrymme för nya affärsidéer, särskilt om tjänsten eller produkten som erbjuds uppfyller ett verkligt behov på marknaden. - 3Balansera kostnadsbesparingar med nya investeringar. Progressiva företag överlever en lågkonjunktur genom att balansera kostnadsbesparande åtgärder med att förvärva nya investeringar. De utnyttjar deprimerade priser för att skaffa fastigheter, växter och utrustning. Eftersom de förvärvar tillgångar till lägre priser ökar deras lönsamhet. Dessa tillgångar kan fortsätta att hjälpa dem när lågkonjunkturen slutar när de svarar på ökad efterfrågan. Istället för att klippa alla tillsammans gör dessa företag blygsamma minskningar av forsknings- och utvecklingsaktiviteter. Utdelningen för denna investering kommer efter att en lågkonjunktur slutar, eftersom FoU-aktiviteter ökar försäljningen och lönsamheten.
Läs också: Hur man bygger ett videobutikföretag?
Läs också:
Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
