Hur förbereder man ett förslag på en affärsidé?
Ett bra affärsförslag bör ge en kortfattad / detaljerad förklaring av vad din affärsidé är, din marknadsundersökning, potentiella marknadsföringsstrategier, kostnaden för att genomföra förslaget och en prisstrategi.
Det gamla ordspråket "man planerar inte att misslyckas - man misslyckas med att planera" är alltid sant och aldrig mer när man utvecklar en ny affärsidé. Den relativt enkla handlingen att sätta din affärsidé i skriftliga ord är det första men viktigaste steget som krävs för att din affärsplan ska bli verklighet. Oavsett om du letar efter investerare, övertygar din bankchef eller bara söker anhängare, kommer ett grundligt och väl undersökt affärsförslag att starta dig på höger fot.
Metod 1 av 3: förbereda för att skapa ditt affärsförslag
- 1Bestäm om du har den tid, energi och resurser som krävs för att genomföra din affärsidé. Att implementera din affärsidé blir en lång och tidskrävande process. Du bör överväga vilka ekonomiska resurser, dvs. kontanter och kredit, som du kan komma åt för att genomföra din affärsidé. Nästa överväga om du kommer att behöva göra implementeringen av din affärsidé till ett heltidsjobb, en deltidsarbete eller om andra kan genomföra planen för dina räkning.
- 2Undersök liknande produkter och tjänster. Om du har en bra affärsidé bör ditt första steg vara att undersöka om det finns andra produkter eller tjänster som liknar din affärsidé. Oroa dig inte om du hittar liknande affärsmodeller, det kan helt enkelt betyda att det finns en stark marknad som är värt att komma in på. Dessutom kan närvaron av potentiella konkurrenter användas för att identifiera konsumenternas behov som för närvarande inte tillgodoses av befintliga företag.
- Undersök kundfeedback om de tjänster och produkter som tillhandahålls av identifierade potentiella konkurrenter. När dina konkurrenters begränsningar har identifierats kan du strukturera ditt affärsförslag på ett sätt som erbjuder lösningar på dessa begränsningar för att skapa ett unikt erbjudande för allmänheten.
- Om du inte kan hitta liknande tjänster och produkter kan detta vara ett tecken på att din affärsidé kommer att bli en stor framgång eftersom den kommer att uppfylla behoven hos en underförsedd marknad.
- Frånvaron av en marknad för din affärsprodukt eller tjänst kan dock indikera svårigheten att framgångsrikt genomföra den affärsidé som ligger till grund för ditt förslag.
- 3Överväg potentiella marknadsföringsstrategier. Ta dig tid att brainstorma hur du skulle marknadsföra dina varor, produkter eller tjänster till allmänheten. Tänk på framgångsrika marknadsföringsföretag för dina potentiella konkurrenter. Analysera styrkor och svagheter i dessa kampanjer för att lära av andras misstag. Om du inte kan räkna ut en potentiell marknadsföringsstrategi som kommer att vara framgångsrik, borde idén vara en nej.
- Granska konkurrentannonser och andra marknadsföringsverktyg som används av konkurrenter för att locka potentiella kunder.
- Bestäm nyckelelementen i varje konkurrents marknadsföringssätt - låg kostnad, hög kvalitet, överlägsen service och så vidare.
Om du har en bra affärsidé bör ditt första steg vara att undersöka om det finns andra produkter eller tjänster som liknar din affärsidé.
Metod 2 av 3: överväga de ekonomiska aspekterna av din affärsplan
- 1Undersök potentiella kostnader för att implementera din affärsplan. Hur mycket förväntar du dig att få betalt, om alls, under utvecklingsstadiet och därefter? Hur mycket startkapital behöver du för att starta det? För att räkna ut detta, börja med potentiella intäkter snarare än kostnader. Hur många enheter kommer du att sälja till vilket pris, baserat på din marknadsanalys? Priset på en produkt bestäms i allmänhet av konkurrentens priser. Om du inte har något speciellt kommer du inte att kunna ta ut mer än konkurrent, troligen mindre. När du har projekterat intäkter och enhetsförsäljning, utveckla dina varukostnader baserat på försäljningsframskrivningar (rörliga kostnader) och administrativa (fasta) kostnader. Projicera hela rapporten över finansiella rapporter.
- Kontakta leverantörer och andra leverantörer av relevanta utdata för att få prisuppgifter på de varor och tjänster som krävs för att genomföra din affärsplan.
- Uppskatta kostnaderna för att anställa personal och köpa det fysiska utrymme och utrustning som krävs för att genomföra din affärsidé.
- Om du inte har råd att betala själv måste du fråga dig själv om din affärsidé är värt att driva. Kom ihåg att företagets pengar inte är dina pengar och att inte förstå / överväga detta faktum är hur många affärsmän som hamnar i varmt vatten.
- 2Om tillämpligt, överväga företagsbeskattning och registreringshänsyn. Du kan behöva vissa system och processer för att uppfylla lagstadgade skyldigheter / juridiska krav. Inkludera företagsbeskattning och registreringshänsyn i ditt affärsförslag för att förhindra onödiga överraskningar.
- Fråga till ditt lokala eller statliga företagsadministrationskontor för att få reda på om det finns licenser, beskattning eller andra krav som du måste följa för att genomföra din affärsplan.
- 3Uppskatta hur mycket vinst du behöver för att få tillbaka genomförandekostnaderna. Detta är ganska viktigt, eftersom de flesta företag misslyckas på grund av brist på tillräcklig finansiering. När du har fastställt kostnaden för implementeringen bör du sedan bestämma hur mycket vinst du skulle behöva göra för att få tillbaka alla kostnader som är förknippade med genomförandet av ditt affärsförslag. Detta gör att du kan bestämma hur mycket du ska ta betalt för din produkt eller tjänst, och du kan börja strukturera en tidtabell för när du ska börja få tillbaka en verklig vinst.
- Använd den totala mängden beräknade kostnader för implementering som utgångspunkt för att bestämma din vinstprognos.
- Även om vinsten du gör idealiskt skulle vara större än kostnaderna för implementering, är verkligheten att de flesta företag misslyckas före det första hela verksamhetsåret. Att bryta jämnt under de första åren av verksamheten skulle vara en stor framgång.
- En prognos för att få tillbaka genomförandekostnader kommer att stärka ditt affärsförslag, särskilt när du söker finansiering.
Frånvaron av en marknad för din affärsprodukt eller tjänst kan dock indikera svårigheten att framgångsrikt genomföra den affärsidé som ligger till grund för ditt förslag.
Metod 3 av 3: skapa ditt affärsförslag
- 1Skapa ett färdigt utkast till ditt affärsförslag. Ett bra affärsförslag bör ge en kortfattad / detaljerad förklaring av vad din affärsidé är, din marknadsundersökning, potentiella marknadsföringsstrategier, kostnaden för att genomföra förslaget och en prisstrategi. Dela upp din affärsplan i följande separata avsnitt:
- En sammanfattning som kortfattat beskriver din affärsplan. Kommunicera det yttersta syftet med ditt affärsförslag.
- Marknadsanalys för branschen ditt förslag är inriktat på. Ange skäl till varför ditt affärsförslag ska lyckas med tanke på både unika och specifika marknadsöverväganden.
- Strategi och implementeringsplaner för att genomföra ditt affärsförslag.
- Ekonomiska planer och prognoser avseende kostnaden för att genomföra affärsförslaget, samt möjliga vinstprognoser om affärsplanen blir framgångsrik.
- 2Tänk på din läsare och antag aldrig att de har relevant tidigare kunskap. Många bra affärsidéer misslyckas att få stöd eftersom den person som läser förslaget förstod inte vad de läser. Förklara allt i ditt förslag som om du presenterar det för någon utan förkunskaper inom området.
- 3Se till att ditt affärsförslag presenteras målmedvetet. Användbara diagram, illustrationer av kampanjer, prototyper, etc., samt en bra, lättläst dokumentlayout kommer alla att göra ett gott intryck och se mer professionell ut. Överväg att få ditt förslag professionellt bundet och skriv alltid ut i färg om du har diagram och diagram. Var beredd att hålla muntliga presentationer till stöd för ditt förslag.
- 4Låt förslaget till förslag granskas oberoende. En ny uppsättning ögon kommer ofta att ta upp fel och utelämnanden som en författare saknar. Be en affärspersonal som du litar på att granska din affärsplan för allt som de själva skulle ha inkluderat i planen. Efter denna granskning överväga vilka förslag som kan integreras i ditt affärsförslag.
- Att ha en pålitlig affärsprofessionell som tittar på ditt utkast till affärsförslag kan också leda till ytterligare mentorskap / vägledning och kanske till och med ekonomiskt stöd för att genomföra din affärsplan.
Att ha en pålitlig affärsprofessionell som tittar på ditt utkast till affärsförslag kan också leda till ytterligare mentorskap / vägledning och kanske till och med ekonomiskt stöd för att genomföra din affärsplan.
- Överväg att göra lite affärsutbildning. Det finns många korta kurser inom lokal yrkeshögskolor, affärsinkubatorer, handelskammare etc. som kan hjälpa dig att sammanställa förslag, finansieringsansökningar och lära dig om de regler och efterlevnadskrav som kan gälla för din affärsidé.
- Prata med människor som vet. Det finns många ställen att få gratis och / eller pengarsparande råd om affärsplanering. Prata med andra som arbetar i relaterade företag, kolla in starttjänster för småföretag, även lokala högskolor och myndigheter. Du kommer att bli förvånad över hur mycket information och råd om affärsplanering du kan få om du letar efter den!
- Tro på din idé! I slutet av dagen, beväpnad med ett väl undersökt och välskrivet förslag, är det ofta presentatörens engagemang och entusiasm som sparkar det över linjen!
- Skaffa en bra revisor och överväga att konsultera en företagsmentor.
Läs också: Hur bygger jag ditt varumärke online?
Kommentarer (8)
- Allt om affärsplaner var till hjälp.
- Att det är okej att hitta något som liknar din idé där ute redan.
- Jag hade inte information om hur man gör det, men nu har jag det. Tummen upp.
- Som första gången företagsägare tyckte jag att all information som gavs var användbar eller användbar på ett eller annat sätt. Jag njöt också av de små frågesporterna. Det var kul, tack för din service.
- Älskade det, tack! Till punkten och lätt att förstå.
- Jag fick något att skapa varor i befintlig verksamhet. Jag fick de idéer som är till hjälp för mig!
- De specifika stegen hjälpte till.
- Mycket skarp i hur informationen levereras. Täcker alla aspekter av hur man skapar och arbetar genom ett affärsförslag.
Läs också:
Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
