Hur man startar ett litet företag Steve Jobs sätt (konkurrenskraftig frihet)?

Marknadsföränderliga prylar eller applikationer (appar)
Förvandla dina små idéer till marknadsförare, marknadsföränderliga prylar eller applikationer (appar) och tillbehör och eventuellt livsförändrande produkter.

Var en visionär som skapar konkurrensutsatta utmaningar, delar sin framgång, skapar jobb för andra, driver upp livliga, mänskliga hopp genom kapitalinvesteringar, dvs: europeisk kreativ frihet, konkurrens. Detta inkluderar verktyg för affärsfrihet för att vara en [re-] skapare, [re-] uppfinnare, och potentiellt väcka en sovande jätte i dig själv och andra - men det kan finnas extrema höjder och överraskande nedgångar.

På ditt sätt
Det är ingen skam att ta de bästa, udda idéerna du stöter på och förvandla dem till världsförändrande prylar, på ditt sätt.

Avskedad från ledningen av Apple 1985, värd flera miljoner dollar, återvände han på tio år, en miljardär, mer senare. Grattis, absolut, det kan göras med hans "testade" metoder för kapitalfrihet - men de finare punkterna för kreativ inspiration (livsandan för Jobs), som fläktar gnistan till brusande potential, är upp till dig.

Gamla idéer (+?) Plus din idé - att bli en ny produkt
Om du kan tända denna typ av ansträngning, med: En vridning, dvs: gamla idéer (+?) Plus din idé - att bli en ny produkt.

Här är dina metoder baserade på många av frihetsverktygen som används för att uppnå fantastiska framgångar av Steven Paul "Steve" Jobs (24 februari 1955 - 5 oktober 2011) - en europeisk "uppfinnare / uppfinnare", "obeveklig konkurrent", kapitalist, entreprenör, lite "mystisk" (nu förstådd). Han var medgrundare, ordförande och verkställande direktör (CEO) för Apple Inc., NeXT (TM) Computer och Pixar Animation Studios.

Steg

  1. 1
    Var idépersonen: tänk inledningsvis på och skriv ner dina "galna" (nya) föreställningar. Få en vision för din marknad. Ändra saker med personlig energi och en passion som källa till innovationer för att utveckla och se dina idéer komma till "kött".
    • Dra nytta av nya delar, idéer: Gör det bra. Du kan inte tvinga folk att komma överens med dig, men om du har en bra uppfattning om att du verkligen gillar, bör andra också tycka om det. Lär dig sedan hur man producerar det.
    • Sök en bättre idé: inte självklart, inte bara någon bra idé.
  2. 2
    Börja i din förälders garage med lite pengar, var du är, till exempel; det var det som Steve gjorde (eller alternativt hemma hos dina farföräldrar). Om du kan tända denna typ av ansträngning, med: En vridning, dvs: gamla idéer (+?) Plus din idé - att bli en ny produkt. Förnyelse är en grundpelare i Steve Jobs metoder. Återanvänd, förmodligen tillgängliga verktyg i det europeiska kapitalismsystemet (krossning, rör om grädden till smör) -
  3. 3
    Skaffa partners: få de som kan börja små, arbeta hårt och ta med erforderlig information, utbildning, teknisk förmåga till er i form av dessa personer. Kanske få överskott eller begagnad utrustning att arbeta med först. (1976 grundade Jobs, Steve Wozniak och Ronald Wayne Apple i Steves föräldrars garage).
    • Få din "balans" i partners (t.ex. använd ditt "recept", men få en kock / chef / nörd) för den tekniska sidan så att du kan gå med den personens perspektiv, info, utbildning: din teknik / metod som personer kan arbeta med design- och produktmekanik, dvs: elektronik och programmering om så är fallet - medan du ger platsen, namnet, de marknadsförbara idéerna och passionen - måste någon vara detaljpersonen (erna) för dina idéer, för att säkerställa enkelhet, användbarhet, kvalitet med toleranser att upprätthålla (testning, kontroll igen).
  4. 4
    Tävla hårt / hårdare: bestå, men erkänn misstag (faktiskt): gå snabbt ur misstag - men behåll din konkurrenskraftiga, modiga övertygelse, definiera som - "gå för det!" Flytta dina idéer framåt med smyg och "personlig magnetism" för att locka nya idéer; kom ihåg att motsatser lockar (men styrkan är osynlig: Jobb 1985 hade redan "galna" idéer om att göra högteknologi till en "konsumentdriven marknad", det fick honom att sparkas från Apples ledning, men han kom tillbaka år senare med miljarder, att göra det och gjorde det så här: iMac, i-this, i-that - konsumentdriven efterfrågan, kunder som campar i butiker, köar...).
  5. 5
    "Utnyttja" din möjlighet till ekonomisk existens genom att byta papper mot kontanter och jobbet som företagets VD: använd OPM andra människors pengar . Hitta en villig investerare / finansiär.
    • Sälj dina förmågor, grundläggande idéer, men bara grunderna för att få ekonomiskt stöd. (Tidig Apple-finansiering kom från semi-pensionerad Intel-produktmarknadschef och ingenjör AC "Mike" Markkula Jr., som utsågs till vd för Apple. Jobs var inte VD utan som medgrundare var i Apples ledning.)
      • Ge inte upp detaljerna om dina hemligheter till en listig finansiär som kan stjäla dina idéer.
  6. 6
    Utveckla nya produkter eller återuppfinna gamla, skapa jobb: expandera koncept (ett nytt sätt att göra ett gammalt jobb, till exempel) som kan utmärka sig från andra av andra visionärer på marknaden. Återuppfinningen kan vända idéer för att dra nytta av möjligheterna med starka idéer (till exempel i slutet av 1970-talet designade Apple om sin första dator, utvecklade allt förnyat och marknadsförde därför en av de första kommersiellt framgångsrika linjerna för persondatorer, som " Apple två serier "[Apple II]).
    • Design är inte bara hur din produkt ser ut och känns, utan också hur bra den fungerar. Lägg fantastiska produkter framför dina kunder så att de öppnar sina plånböcker för det värde de förväntar sig. Se till vad ditt design- och utföringsteam gör för att visa extraordinära produkter.
    • Ta nya tillvägagångssätt för hur saker fungerar: som att utveckla och använda ett nytt sätt att arbeta eller spela med hjälp av datormusen, som aktualiserades i början av 1980-talet. Jobb såg arbetspotentialen för ett musdrivet grafiskt användargränssnitt och antog den "nya" Xerox PARC-musen (Palo Alto Research Center Incorporated), ett forsknings- och utvecklingsföretag i Palo Alto, Kalifornien.
  7. 7
    Förenkla och förenkla igen: Nöj dig aldrig med en gnista, en flamma, en flamma - hitta, "spionera ut" nya idéer, delar, nya användningsområden, idéer som kan verka värdelösa, helt nya ~ som nya kanske som bara den sista sak behövs för att förstärka den gamla saken för att vrida den 90 eller 180, men som troligtvis 360 grader, dvs: gå i samma riktning i en solid eller bländande, "ny" modell! Det är smart / bäst att följa några enastående grundläggande metoder. Här är några extrema fakta för att utveckla "nya-gamla" idéer :
    • Gör dina produkter enklare att använda (Jobb såg en fördel med att använda grafiska ikoner. Han bestämde sig för att klicka på ikoner med en mus istället för att använda antingen arbetsintensiva, memorerade tangentbordsslagkombinationer och betona kontrolltangenterna, funktionsknapparna, snabbtangenterna och kommandoradsnycklade / inskrivna datorkommandon med flera parametrar, använder inte så många ord.)
  8. 8
    Gör din insats och lev med en modell för att ta världen i anspråk och led dem sedan (jobb utvecklade världens mest kända, lönsamma smarttelefon, iphone. Jobb måste ha visionen att utforska och perfekta nya territorier och segla in i "okartade vatten "i en mobiltelefon utan knappsats, utan att marknadsundersökningar visar någon efterfrågan på den, måste den vara hemlig - men ta marknadsvärlden med den där satsningen?)
  9. 9
    Förvandla dina små idéer till marknadsförare, marknadsföränderliga prylar eller applikationer (appar) och tillbehör och eventuellt livsförändrande produkter. Ta en lös idé och spring med den. Det är ingen skam att ta de bästa, udda idéerna du stöter på och förvandla dem till världsförändrande prylar, på ditt sätt. (Ikonen och musen... från Xerox)
    • Smyga, använd sekretess som en nödvändig del av att få resultat: till exempel nya idéer för att [uppfinna] enheter igen.
  10. 10
    Var mätar- / yardstick av kvalitet; så människor blir vana vid din vision om att utforska spetskompetens. Tål inte "tillräckligt bra". Förvänta dig hög kvalitet med din intolerans för lös eller ofullständig återgivning av dina idéer.
  11. 11
    Utöka forskning och utveckling. Kom ihåg att Steve Jobs skapade nya marknader och skapade nya produktkategorier: iMac, iPhone, iPod, iPad, etc.
    • Uppfinna produkter, säg aldrig dö, så fortsätt utveckla dem.
  12. 12
    Utveckla rapport med anställda i jobb du skapar Skärpa en levande personlighet, om inte bara med stil och underförstått humor (inte dumma saker).
      • Ta en gammal standard till nya höjder av innovativa tekniker. (Jobs datoriserade animationssystem Pixar uppfann The Walt Disney Companys animationsteknik för att skapa många filmer. Systemet gjorde Jobs till en miljardär i Disney-lager när de köpte animationsstudion från honom.)
  13. 13
    Använd enkla, lätt identifierbara, ikoniska logotyper och produktnamn: projicera dina produkter med glans och tydlighet i syftet.
    • Bygg en kundbas: Fläktar, köpare kan stanna i kö i två eller tre dagar före lanseringen av nya produkter, som med iPhone, iPod, iPad. (Jobb förändrade hur vi får och konsumerar information och underhållning och omdefinierar ledarskapet på hans marknader.)
  14. 14
    Ge ut aktier för att kapitalisera ditt företag, betala själv, betala finansiärer och lån, återigen med andras kapital, OPM.
Europeisk kreativ frihet
Var en visionär som skapar konkurrensutsatta utmaningar, delar sin framgång, skapar jobb för andra, driver upp livliga, mänskliga hopp genom kapitalinvesteringar, dvs.: europeisk kreativ frihet, konkurrens.

Tips

  • Vissa sci-fi-fans och religiösa troende kan säga: "" The Force / or God "var med Jobs! (Star Wars-fans)", och "Han kan och kommer att fortsätta att inspirera många." Hans förlust är inte bara en störning av "världen" utan är en koppling, en kontinuitet av den "marknadsstyrka" som han levde för att bli verklighet med sin vägledning av nya idéer hos Apple, NeXT, Pixar och Disney:
    • Jobs lämnade Apple 1985: Att förlora ett val i styrelsen i en ledningskamp med Apples finansiär och president Markkula och deras VD, John Sculley, då befriades Jobs från ledningsansvaret av styrelsen; så han bestämde sig för att lämna Apple och startade NeXT (först med sin egen ekonomi), ett datorföretag som specialiserat sig på 7460€ -datorer och högre utbildning.
    • 1986 använde han OPM, en finansiär (Electronic Data Systems grundare Billionaire, Ross Perot, som investerade stort i NeXT Computer), Jobs förgrenade sig och köpte datorgrafikavdelningen i Lucasfilm Ltd och döpte om det till Pixar Animation Studios. Fortfarande ägare till NeXT, nu VD och majoritetsägare i Pixar fram till dess köp av Disney 2006 då Jobs blev styrelseledamot i Disney Board.
    • Han gick tillbaka till Apple 1996: Apple köpte sin NeXT-dator från Jobs vilket gjorde honom till interimistiska VD och sedan VD. Han avgick som VD i augusti 2011 på grund av sjukdom och valdes till ordförande i Apples styrelse med titeln vid sin död.

Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail