Hur man driver ditt företag med medkänsla?
Om du tar med ett avsnitt i ditt uppdragsmeddelande som förstärker vikten av medkänsla för ditt företag kan du börja främja en kultur av medkänsla inom ditt företag.
De flesta är överens om att det är viktigt att vara medkännande för att leda ett effektivt företag. Men hur kan du faktiskt driva ditt företag med medkänsla? Ett uppenbart sätt är att behandla dina arbetare rätt. Visa dem att du uppskattar och respektera dem och bjud in deras åsikter. Belöna dem ekonomiskt för sitt hårda arbete och erbjud en generös ledighet. Detta visar inte bara medkänsla med dina anställda, men lyckligare arbetare är mer kopplade till företaget och har högre produktivitet. Du kan också donera till välgörenhet. Välgörenhetsdonationer till en rad konstnärliga, vetenskapliga och sociala syften är avgörande för den ideella sektorn för att fortsätta sitt goda arbete. Slutligen tänk på hur du kan driva ditt företag på ett mer miljövänligt sätt och undvik att samarbeta med byråer eller företag som inte behandlar sina anställda med samma medkänsla som du gör.
Metod 1 av 3: behandla dina anställda väl
- 1Erbjud betald semester. Efter att ha arbetat så många hårda, långa timmar är det viktigt att belöna dina anställda genom att ge dem lite vila och avkoppling. Visa dina anställda hur medkännande du är genom att ge dem betald ledighet.
- Det mest medkännande att göra är att ge full betald ledighet. Men om du inte har råd med det, erbjud dig att betala anställda under semestertiden till en bråkdel av deras vanliga löner - till exempel hälften eller två tredjedelar av deras normala lön.
- Hur mycket semester du tillåter anställda att ta beror på storleken på din personal och ditt företags schema. Om din personal till exempel är ganska stor kommer du att kunna vara mer flexibel än ett mindre företag med en smal personal.
- Att erbjuda betald semester på semester är särskilt uppskattat.
- 2Erbjud betald familjelov. Ingenting är viktigare i ens liv än födelse eller adoption av ett nytt barn. Visa dina anställda att du förstår vikten av deras nya familjemedlem genom att bevilja betald familjelov. Genom att erbjuda betald familjelov kan dina anställda njuta av sitt nya barns första veckor i livet utan att oroa sig över att de måste komma tillbaka till jobbet direkt för att undvika personlig konkurs.
- Varaktigheten på den betalda familjeledigheten du tillhandahåller beror på din medkänsla. Om du känner dig mycket medkännande kan du bevilja sex veckor eller mer betald familjelov. Om du är mindre medkännande - eller om ditt företag inte länge lider förlusten av en uppskattad och produktiv anställd - kan du begränsa betald familjelov till tre eller fyra veckor.
- Det mest medkännande sättet att erbjuda betald familjelov är att betala dina anställda hela sin genomsnittliga lön medan de är lediga. Du kan dock också välja att erbjuda en del av arbetstagarens lön medan de har ledighet - till exempel 75% eller 50% av deras normala lön.
- 3Ge höjningar. Ingenting visar uppskattning som en ökad lön. Upphöjningar påminner dina arbetare om att du uppskattar deras engagemang och engagemang för verksamheten. Belöna människor som arbetar för dig med en generös höjning minst en gång varje år.
- Om du är mycket medkännande kan du ge höjningar två gånger varje år.
- Var inte snål med dina höjningar. Erbjud minst 0,20€ per höjning och ge mer för personer som har visat exceptionellt engagemang och hårt arbete.
- För att bestämma hur mycket en viss arbetare förtjänar, fråga dig själv hur effektiva de är. Ge de största höjningarna till anställda som missade de minsta arbetsdagarna, arbetat de längsta timmarna och har producerat det största antalet försäljningar för ditt företag.
Varje företag har ett uppdragsbeskrivning som beskriver vad företaget gör och hur det går att fullgöra det uppdraget. - 4Utveckla personliga relationer med dina anställda. Om dina anställda lär känna dig och du lär känna dem kommer du att bättre kunna uttrycka och visa din medkänsla. Lyssna med intresse på vad dina anställda har att säga. Tack för att de kom till dig med problem och problem. Be dem tala uppriktigt med dig när de har ett problem du kanske vill veta om.
- Var transparent och leda dina arbetare till förändringar som du tänker göra. Till exempel, om du tänker sälja ditt företag eller ta med ny ledning, låt dem veta och bjuda in dem att ställa frågor.
- Prata med dina arbetare för att bättre förstå deras liv och kamp. Fråga dem till exempel "Hur är din fru / man?" eller "Hur är dina barn?"
- Tala om någon av dina arbetare verkar "av" eller blå. Fråga till exempel "Är allt okej? Du verkar lite nere." Detta visar mycket medkänsla.
- Tack dina arbetare för deras arbete i slutet av deras skift. Säg "Tack för ditt hårda arbete. Jag uppskattar verkligen allt du gör."
- Öva ödmjukhet. Ge alltid dina anställda rätt när ditt företag lyckas. Berätta för dem: "Det här företaget är framgångsrikt på grund av dig och dina kollegor."
- 5Behandla dina anställda. Det finns många små saker du kan göra för att dina anställda ska visa att du bryr dig om dem. Har till exempel lunch serverad en eller två gånger i veckan. Alternativt, ta dina arbetare ut för drycker efter jobbet för att visa dem att du bryr dig. Du kan också välja ett visst helgdatum där du och ditt team kan se en pjäs eller film tillsammans. Hitta aktiviteter eller tillfällen där du kan öva medkänsla mot dina anställda och också knyta an till dem.
Metod 2 av 3: Använd dina värden för att styra ditt företag
- 1Arbeta med företag som respekterar människor. Många företag lägger ut sin arbetskraft och tillverkning till länder där mänskliga rättigheter och arbetslagar som de i den utvecklade världen inte erkänns. Vissa företag, till exempel, får varor som produceras med slavarbete eller barnarbete. Och även företag inom den utvecklade världen bryter ofta mot arbetslagar och äventyrar arbetarnas säkerhet och välbefinnande. Om du vill driva ditt företag med medkänsla är det viktigt att inte skaffa råvaror eller ingå avtal med företag som inte behandlade sina arbetare ordentligt.
- Anslut till organisationer som Made In A Free World för att säkerställa att din försörjningskedja är fri från slavarbete.
- Läs Bureau of International Labour Affairs 2016 Lista över varor som produceras av barnarbete eller tvångsarbete för en bättre uppfattning om vilka typer av metoder och produkter att se upp för när du handlar med leverantörer i ditt företag. Rapporten finns tillgänglig på https://dol.gov/sites/default/files/documents/ilab/reports/child-labor/findings/TVPRA_Report2016.pdf.
- Även om ditt företag drivs på ett medkännande, etiskt sätt kommer du fortfarande att skada ditt rykte som en medkännande företagsägare om du bestämmer dig för att hantera företag som inte är medkännande. Om du vill gå med i ett annat företag i ett joint venture av något slag, bör du se till att verksamheten uppfyller dina riktmärken för vad en medkännande verksamhet ska vara.
- 2Visa medkänsla för den naturliga världen. Att vara medkännande betyder att tänka på helheten. Sann medkänsla kräver att man tar hänsyn till framtida generationer såväl som djur och icke-mänskligt liv. Leta efter sätt att minimera eller eliminera ditt koldioxidavtryck och minska föroreningar. Beroende på vilken typ av verksamhet du driver kan du kanske:
- Inkludera återvinningsfack såväl som papperskorgen i din arbetsyta
- Distribuera koppar och plastvaror tillverkade av biologiskt nedbrytbara material
- Skicka matavfall till en komposteringsplats
- Installera energibesparande glödlampor och apparater
- Donera överflödig ätlig mat till ett hemlöst skydd
Om du vill driva ditt företag med medkänsla är det viktigt att inte skaffa råvaror eller ingå avtal med företag som inte behandlade sina anställda ordentligt. - 3Gör medkänsla till ditt uppdrag. Varje företag har ett uppdragsbeskrivning som beskriver vad företaget gör och hur det går att fullgöra det uppdraget. Om du tar med ett avsnitt i ditt uppdrag som förstärker vikten av medkänsla för ditt företag, kan du börja främja en kultur av medkänsla inom ditt företag. Medkänsla kommer sedan att skrivas in i ditt företags DNA, så att alla - från dig till de ordinarie anställda - känner sig ansvariga för att fatta medkännande beslut som en del av verksamheten (och förhoppningsvis som en del av sina egna samhällen).
- Uppdragsbeskrivningen ska visas i anställdas material som utbildningsguider, liksom i sammanfattningar och aktieägarrapporter.
- Ditt engagemang för medkänsla i ditt uppdragsutlåtande kan läsa något som: "Vi strävar efter att uppfylla vårt uppdrag med medkänsla och ödmjukhet gentemot våra kunder, anställda och intressenter."
- 4Hitta nya sätt att öva medkänsla. Anslut till andra i din bransch för att ta reda på hur de utövar medkänsla och upprätthåller en etisk verksamhet. Leta efter konferenser och forum i din bransch med fokus på etik och medkännande affärsledning. Delta i dessa konferenser och träffa andra i din bransch för att få ännu fler idéer om hur du kan driva ditt företag på ett medkännande sätt.
- Du kan också gå på en college- eller universitetskurs om affärsetik eller folkcentrerad ledning. Kontakta dina lokala lärosäten för mer information.
Metod 3 av 3: ge till välgörenhet
- 1Identifiera en välgörenhetsorganisation som du vill donera till. Det finns många värdiga orsaker och organisationer där ute. Fråga dig själv vad du brinner för och använd sedan sökverktyget för skattebefriade organisationer från IRS för att identifiera ett företag som överensstämmer med dina intressen.
- IRS-skattebefriade organisations sökverktyg finns online på https://irs.gov/charities-non-profits/exempt-organizations-select-check.
- Det enklaste sättet att donera till en välgörenhetsorganisation är att göra det online. De flesta organisationer accepterar också kontroller. Kontakta den organisation du är intresserad av att bidra till för specifik information om hur du bäst donerar.
Om du vill gå med i ett annat företag i ett joint venture av något slag, bör du se till att verksamheten uppfyller dina riktmärken för vad en medkännande verksamhet ska vara. - 2Ge en donation in natura. En donation in natura erbjuder tjänster eller varor istället för pengar. Att ge en donation in natura är vanligtvis resultatet av att en ideell organisation anlitar dig eller en företrädare för ditt företag i ett försök att säkra donationer av tjänster eller material.
- Om en organisation till exempel behöver konstmaterial och du driver en konstbutik kan de be om donationer av konstmaterial.
- Om du driver en massagesalong kan du kanske erbjuda en gratis massagedag för hemlösa i partnerskap med ett hemlöst skydd.
- 3Håll dina register organiserade. När du har gjort din donation till välgörenhet kan du dra ett avdrag på dina skatter som är lika stora som värdet på din donation. Behåll alla kvitton, transaktionsnummer, donationsdatum och det exakta beloppet för dina donationer. Om du har gjort en donation in natura, behåll ett register över värdet på de tjänster eller material du har tillhandahållit.
- Skattelagen varierar beroende på stat och kommun. Prata med din revisor för information om hur du rapporterar ditt välgörenhetsavdrag.
- IRS tillhandahåller länkar till relevant dokumentation angående välgörenhetsdonationer på https://irs.gov/taxtopics/tc506.html.
- Att visa medkänsla för dina anställda kommer att öka produktiviteten och lojaliteten hos anställda.
Läs också: Hur redogörs för nedskrivning av goodwill?
Läs också:
Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
