Hur skriver jag ett förslag till en finansiell institution eller ängelinvesterare?

Förklara produkten eller tjänsten och dess konkurrens. Prata om den nya produkten eller investeringsförslaget i samband med marknaden, befintliga produkter eller tjänster, varför och hur din är annorlunda och varför tiden har kommit för din produkt. Din produkt eller tjänst måste vara billigare snabbare, bättre, vänligare, mer lokal, mer miljövänlig eller nyare. Saker att döda inkluderar:

• Ersätter din produkt en annan?
• Vilka är aktörerna på marknaden; från låg ände till hög ände.
• Vad kan du erbjuda som är annorlunda än och mer fördelaktigt än de som finns?
• Om det finns många liknande produkter är chansen stor att det finns en stark efterfrågan på det. Vad får dig att tro att efterfrågan växer?
• Hur kommer du att leverera din produkt och placera den på marknaden? Vilka jämförbara eller kompletterande produkter köper den kunden redan? Använd dem för att bedöma marknadsstorlek, potential, lokalt, regionalt, nationellt eller internationellt.

Förklara vad som utlöste denna idé, varför nu och varför du.

Täck hur prototypen kommer att göras. Saker att täcka inkluderar:

• Vilka är de bästa materialen för det?
• Ska det göras i Europa eller Kina eller någon annanstans?
• Vilka tillverkare kan du fråga om? Är de på Alibaba eller någon annanstans online-anläggning?
• Vilken tillverkningsprocess är inblandad?
• Vilka mängder produktion krävs? Finns det en optimal eller minsta kvantitet?
• Vad är planerna för lanseringen av produkten eller tjänsten?
• Kommer det att säljas online? Med vilka återförsäljare. eller kommer det att finnas direktförsäljning på Internet? Vilka är de bästa ställena att marknadsföra och köpa klick på?
• Vilka belopp krävs för att driva en effektiv kampanj? Vilka är de första marknaderna för produkten?

Tänk på vilka resurser du är villig att bidra till den här produkten. Detta inkluderar pengar klokt, tid klokt, skicklighet klokt. Vilken hjälp behöver du för varje steg i produktlanseringen? Visa varje steg i lanseringen, varaktigheten, de involverade personerna och de kontanter eller material som krävs för varje. Var kan materialen säkras på ett snabbast och kostnadseffektivt sätt? Finns det andra alternativ?

Testa alla dina antaganden under hela denna process. Se till att du samlar in data kontinuerligt. Fråga dina antaganden om allt. Processen bör låta dig verifiera alla dina antaganden före lanseringen. Det är bättre att ha ett litet misslyckande på vägen och korrigera, än att ignorera vad marknaden säger och ha ett stort misslyckande vid lanseringen. Fråga särskilt prispunkten för din produkt eller tjänst. Jämför dess nytta mot priset.

• Det bästa sättet är att skära ner lanseringens komplexitet genom att bryta ner den i många små steg. Var och en behöver laserfokusering vid rätt tidpunkt från dig.
• Bygg ett PERT-diagram som visar varje aktivitet över tid med resurserna..

Täck över de juridiska aspekterna. Tänk på frågorna om namn, färg, varumärke, varumärke. Tänk på ett roligt namn för din produkt och ditt företag. Det kommer att visa din bankir eller investerare att du har funderat över denna aspekt. Att använda namnet, produkten eller varumärket startar ditt rättsliga skydd. Att registrera ett varumärke eller varumärke utan att använda det är bortkastade pengar. De flesta företag börjar använda ett meddelande "med patent eller varumärke i avvaktan".

• Överväg att inrätta en LLC (begränsat ansvar co), registrera dig bara i stater där det kommer att göra affärer, har kontor, fabriker, större marknader. Se en advokat.
• Bra märken eller logotyper kan utformas utomlands ganska billigt online.

Gör redovisning och proforma uttalanden. Du behöver tre typer av figurer i bilagan.

• Den rörliga kostnaden för din produkt eller tjänst i termer av arbetskraft eller materialkostnad. Variabla kostnader ändras när batchstorlekar ändras. Utvärdera avvägningen mellan kvantitet och kostnad för första körningen.
• Vilka fasta kostnader kommer du att ådra dig? Betala dig en lön, även om den är blygsam. Se vilka hyror som måste betalas för kontor, lagring och tillverkning. Titta på fasta kostnader över tiden under de närmaste 24 månaderna. Visa dem framsteg när du förväntar dig att utöka och lägga till faciliteter och personal.
• Vilka är intäktsprognoserna? Vilka är prisantagandena, kvantitetsantagandena, marknadsandelen, säljarprovisioner, rabatter och avkastningar?
• Gör en detaljerad beräkning av in- och utflöden över 24 månader. Kontantinflöden är intäktsströmmen, vissa fröer från dig själv, utflöden är inköp av material, mjuka kostnader, hyror, lön och lön, fasta kostnader. Underskottet varje månad ackumuleras och måste finansieras med en kredit eller några ängelpengar. Visa belopp som krävs, månad för månad. Upprepa detta förutsatt att försäljningen minskar med 25%.
• Vad är nackdelen? Vad är uppåten? Utvärdera och var redo att diskutera det muntligt med dina investerare eller bankirer.

Utforma en exitstrategi. Förutsatt att banken ger dig kreditgraden, eller att ängelinvesteraren ger dig antingen ett lån eller ett kapitalinjektion, vilka är deras exitstrategier? Hur länge förväntar du dig att vara inblandad i detta företag? Vad är din exitplan? Sälja den. Fortsätt.

• Kommer det att läggas andra produkter till den här produkten för att starta en svit?
• Kommer du att sälja ut detta till en konkurrent?
• Vad är värderingar för liknande produkter, tjänster, appar?

Gör en att göra-lista över de tio viktiga stegen för din produktlansering. Lägg till ett namn för varje steg. Om ditt namn finns överallt, tänk igen. Du behöver ledningsdjup, vilket innebär att människor du kan ringa för tillverkningsdesign, marknadsföring, produktlansering, reklam, logotyp och varumärkesdesign, juridiska, distributionsfrågor, prissättning, tillverkning, kvalitetskontroll, marknadsundersökningar, fokusgrupper, parallella strategier, redovisning och finans, och fasta anläggningsbeslut.

Gör en lista över potentiella partners, konkurrenter och arenor där du kan registrera personer, potentiella kunder och investerare. Kunder som tror på din produkt eller tjänst är din bästa typ av investerare eftersom dina mål är i linje. Undvik att hantera människor som bara vill göra en finansiell transaktion med lite intresse för din vision, produkt eller dig själv. Helst letar du efter långvariga relationer. Människor med en treårshorisont kan skada dig mer än du tror.

Montera rapporten. En rapport måste vara kort och organiserad i korta lättläsbara stycken. Se bilaga om det behövs för detaljerade beräkningar. Rapporten om fem sidor är en sammanfattning. Skjut inte för perfektion.

• Skriv ett första utkast. Låt det sitta i en vecka. Tänk på några sätt att förbättra dina argument, verifiera några fakta, var ödmjuka.
• Skriv det och studsa det sedan med en pålitlig vän. Öva din leverans på den här personen. Förutse invändningar och frågor genom att svara på dem.
• Lägg till källor i bilagan.