Hur kan du förbättra dina färdigheter för förändringshantering?
Eftersom förändring är så vanligt i näringslivet idag är effektiva förändringshanteringsfärdigheter nödvändiga för att ett företag ska lyckas.
Ändringshantering är en systematisk metod för att överföra individer från ett aktuellt driftsätt till ett nytt. Eftersom förändring är så vanlig i näringslivet idag är effektiva förändringshanteringsfärdigheter nödvändiga för att ett företag ska lyckas. Förändringsledningsförmåga inkluderar ledarutveckling, marknadsförings- och försäljningsförmåga och kommunikationsförmåga. Det är också fördelaktigt för en effektiv förändringshantering att känna till de psykologiska stadier som människor går igenom mitt i förändring, eftersom detta gör att du kan veta om du har lyckats med en framgångsrik övergång eller om du behöver ta itu med ytterligare problem.
- 1Fokusera först och främst på din ledarförmåga. Solida ledaregenskaper är mycket viktigare under en övergång snarare än strikta affärsprocedurer. Att vara en bra ledare kommer att få människor att tro och lita på vad du gör, vilket i sin tur gör att du kan börja din kampanj för förändring. För att vara en effektiv ledare i förändringshanteringsprocessen bör du:
- Föregå med gott exempel. Som chef för ditt företag vänder sig andra till dig för riktning i affärsbehov, beteende, etik och standarder. Om andra i ditt företag ska förändras måste du föregå med gott exempel.
- Ta bort förmåner. Förmåner föreslår delning och tankeprocesser som är typiska i en hierarki. Att ta bort dina förmåner visar att du är villig att jämföra spelplanen.
- Gå runt och prata med människor. Dagens företagsledare hanterar sina anställda bättre genom interaktioner ansikte mot ansikte och lär sig mer om sina problem på individuell basis.
- Var äkta. För att vara en ledare för förändring är det viktigt att vara ärlig i dina interaktioner med andra människor. Du behöver inte öppna dig som en bok, men att vara ledare betyder inte att du behöver dölja dina känslor. Låt bara människor lära känna dig. Genom att göra det kan du bygga upp förtroende och rapport.
- Ha passion. Att vara en stark ledare kräver passion bakom din vision för förändring. Utan passion kommer du att möta frustration och tappa lusten att fortsätta framåt. Ledarskap kräver mycket energi, så se till att du brinner för det du gör.
- 2Rikta in varje grupp inom ditt företag angående din kampanj för förändring och förklara för varje grupp varför förändring är nödvändig. Till exempel kan styrelsen vara nyfiken på de långsiktiga effekterna av förändringen. Eller dina anställda kanske vill veta hur de personligen kommer att påverkas av dina föreslagna ändringar.
För att vara en effektiv ledare i förändringshanteringsprocessen bör du: föregå med gott exempel. - 3Kommunicera med alla som har påverkats när förändringen inträffar. Fyll dina anställda på vad som händer. Det kan hjälpa till att skapa ett formellt sätt att kommunicera med alla. Genom att hålla alla informerade minskar du risken för låg produktivitet och låg moral.
- 4Inse att oavsett hur mycket du anstränger dig för att göra övergången sömlös, kommer du att uppleva åtminstone lite motstånd. Anledningen till detta är att vissa människor anpassar sig till förändringar i olika takt. För att minska din frustration är det bra att känna till de sex faserna människor genomgår när förändring sker.
- Förväntan. Detta är den väntande fasen där människor inte vet vad de kan förvänta sig och väntar på vad framtiden har i beredskap.
- Konfrontation. I detta skede börjar människor inse att förändring är nära förestående, eller i vissa fall redan på gång.
- Insikt. Människor går in i fas 3 när förändring har skett. Det är här insikten sjunker in i att saker alltid kommer att vara annorlunda.
- Depression. Förutom att de inser förändringen intellektuellt, inser människor nu förändringen känslomässigt och sörjer det förflutna.
- Godkännande. Nu förstår människor också förändringen känslomässigt. Det är inte ovanligt att människor behåller vissa reservationer om förändringen, men i denna fas görs lite ansträngningar för att bekämpa förändringen. Fördelarna med förändringen erkänns men inte alltid helt lugnande.
- Upplysning. Människor accepterar nu helt förändringen och undrar ofta hur de någonsin lyckades på det "gamla" sättet.
Förutom att de inser förändringen intellektuellt, inser människor nu förändringen känslomässigt och sörjer det förflutna. - 5Förstå att det inte finns något sätt att förutsäga hur lång tid det tar att genomföra en förändring helt. Anledningen till detta är att människor går igenom ovanstående faser i olika hastigheter. En person kan behöva tre månader för att nå fas 6, medan en annan ett helt år. Människor genomgår inte dessa faser i linjär ordning utan hoppar snarare runt. Till exempel kan en individ gå från 4 till 6 och tillbaka till 2.
Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
