Hur utvecklar jag ett affärsidé?
Några enkla tips kan hjälpa chefer och företagsledare att utveckla ett affärsidé som resonerar med deras kundbas och hjälper dem att öka deras affärs tilltalande.
Oavsett i vilket skede ett företag eller företag befinner sig, när det är dags att skapa det viktigaste dokumentet som är affärsidéen, måste ledarna förstå vad de pratar om och vem de försöker nå. Några enkla tips kan hjälpa chefer och företagsledare att utveckla ett affärsidé som resonerar med deras kundbas och hjälper dem att öka deras affärs tilltalande.
Metod 1 av 1: utveckla ditt eget uppdrag
- 1Identifiera dina kärnverksamhetstjänster. För att kunna bygga en uppdragsbeskrivning måste du i grunden förstå på en mycket djupgående nivå vad ditt företag egentligen handlar om. Även om detta låter enkelt kan vissa företagsledare misslyckas med att ta det första nyckelsteget för att bygga ett uppdrag som är vettigt.
- 2Känn din publik. När du skriver ett uppdragsmeddelande, även om det kan gälla personer inom ditt företag, är de flesta av dessa dokument utformade för att utbilda människor utanför verksamheten, dvs. potentiella kunder eller kunder. Att förstå vem som är den avsedda målgruppen kan verkligen hjälpa en individ eller grupp att skriva ett kompetent affärsidé.
- Använd befintliga marknadsundersökningsverktyg. Om du fastnar i någon av ovanstående uppgifter, titta på befintliga undersökningar, fokusgrupper eller andra marknadsundersökningsresultat som kan leda dig mot ett bättre resultat för att definiera vad ditt företag gör och vad du vill att det ska göra.
- 3Anteckna målmedvetna punkter. När du har grunderna i handen kan du börja brainstorma en översikt över ditt affärsuppdrag med sunt förnuft och relevans för dina kärnprinciper och publik.
- Hitta din röst. Poängen där du lägger poäng i hela meningar är där du kan experimentera med en ton eller röst för uppdraget. Experter rekommenderar att man undviker uttalanden som låter för trånga, blir överväldigade av juridiska personer eller på annat sätt lider av jargong. Håll ditt uppdragsmeddelande på vanlig engelska och få det att räkna.
Att förstå vem som är den avsedda målgruppen kan verkligen hjälpa en individ eller grupp att skriva ett kompetent affärsidé. - 4Gör poäng till bra meningar. När du har listat dina "ingredienser" är det dags att dra ihop allt så att det låter som ett formellt uppdrag. Detta innebär i allmänhet att man sätter samman hela meningar eller stycken som säger vad du menar på ett tydligt men ändå formellt språk.
- 5Redigera och faktakontroll. När du har sammanställt de exakta meningarna som kommer att bilda ditt affärsidé är det dags att göra en slutlig redigering innan det här materialet går att "skriva ut", oavsett om det går till tryckt material eller på webben.
- Håll det ärligt. Förutom att leta efter stavnings- och grammatikfel, vill du också identifiera alla punkter där du kan ha tagit upp något som faktiskt kan vara osant. Uppdrag för affärsidéer kan naturligtvis tendera till överdrift eller företagets skryt, och även om du vill framhäva det positiva med ditt företag vill du också att ditt affärsidé ska vara faktiskt korrekt.
- Tänk på att hålla det kort. Även om du vill att all viktig information ska tillhandahållas, rekommenderar vissa affärspersoner faktiskt att förkorta ditt uppdragsmeddelande för att se till att det inte går ner på kunderna eller tar bort de andra resurserna i din övergripande affärsinformation.
Läs också:
Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
