Hur skriver man en realistisk affärsplan som kommer att locka investerare?

Lära sig att skriva en realistisk affärsplan som kommer att locka investerare
Det finns vissa skillnader i att lära sig att skriva en affärsplan och lära sig att skriva en realistisk affärsplan som kommer att locka investerare.

Det finns många resurser online för att skriva affärsplaner, och när du gör lite marknadsundersökningar, fastställer tydliga mål och lär dig layouten är det inte svårt att skriva en. Men vad planen används för kan hjälpa till att ge mer fokus. Det finns vissa skillnader i att lära sig att skriva en affärsplan och lära sig att skriva en realistisk affärsplan som kommer att locka investerare. En allmän plan ger information om ditt företag och hjälper dig att hålla dig på rätt spår. En plan som syftar till att locka investerare måste finjusteras för att visa en realistisk och bestämd avkastning på de pengar de lägger i ditt företag.

Steg

  1. 1
    Sälj ditt företag i sammanfattningen. Upptagen investerare kan ha dussintals planer som kommer över deras skrivbord varje dag, så du måste fånga deras intresse snabbt. Sammanfattningen är en ögonblicksbild av hela planen. Det ska skrivas sist och använda fakta snarare än emotionellt språk för att visa varför ditt företag är en bra investering.
  2. 2
    Gör realistiska uttalanden om tidpunkten för dina vinster. Investerare gillar att se en stadig tillväxt, men inte ett orealistiskt och plötsligt hopp till höga vinster. Fokusera dina ansträngningar på att visa vinst och avkastning på investeringen i slutet av det andra året, med stadigt stigande vinster under det femte året.
  3. 3
    Undersök din bransch noggrant för att se till att ditt företag jämförs realistiskt. Detta inkluderar aspekter som hur lång tid det tar att få produkten på marknaden, realistiska materialkostnader och arbetskraftskostnader. Investerare kommer att kunna undersöka branschen om de inte redan har gjort det och kommer att sniffa ut all information som inte går ihop.
  4. 4
    Ta reda på hur du kommer att hantera svar från konkurrenter när de känner till dina planer.
  5. 5
    Visa en plan för tillväxt och expansion av din produktlinje. Planera att lägga till gratisprodukter för befintliga kunder att köpa. Gör en plan för att introducera nya produkter i framtiden.
  6. 6
    Visa hur ditt företag kommer att övervinna regler och hinder för marknaden. Detta är särskilt viktigt i en bransch där produkter regleras av regeringen.
    En allmän plan ger information om ditt företag
    En allmän plan ger information om ditt företag och hjälper dig att hålla dig på rätt spår.
  7. 7
    Förklara vad som skiljer din produkt eller tjänst från konkurrenterna. Markera patent, upphovsrättsskydd eller en unik process eller funktion som endast ditt företag kan tillhandahålla.
  8. 8
    Fokusera på tävlingen och var medveten om vad de jobbar med. Antag inte att ditt företag är det enda med visionen eller processen att skapa de produkter du har i åtanke.
  9. 9
    Genomföra legitim marknadsundersökning och visa resultaten i planen. Du bör ha en realistisk bild av demografi och köpvanor på din målmarknad.
  10. 10
    Betona den speciella kompetensen och kompetensen hos din personal och principhantering. Du bör kunna visa att du och dina kollegor har den verkliga livserfarenheten för att kunna hantera och växa ditt företag.
  11. 11
    Sök professionell hjälp vid behov. Om du behöver medel för att få ditt företag att gå, är det viktigt att spendera pengar på att lära sig att skriva en realistisk affärsplan som kommer att locka investerare. Anställ en revisor eller ekonomisk expert för att arbeta med siffrorna vid behov, eller ett marknadsundersökningsföretag för att få exakta beskrivningar av dina kunder.
Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
Relaterade artiklar
  1. Hur förbereder jag ett uppdrag?
  2. Hur väljer jag ett rekryteringsföretag?
  3. Hur man blir CTO?
  4. Hur utvecklar jag ett karriärresurscenter?
  5. Hur startar jag ett möte?
  6. Hur underlättar man ett möte?
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail