Hur beräknar jag omsättning?
För att beräkna omsättningen, välj en specifik tidsperiod för att undersöka och räkna antalet anställda som lämnat verksamheten under den perioden. Beräkna sedan det genomsnittliga antalet arbetstagare under den perioden genom att räkna antalet anställda under de första och sista dagarna av tidsperioden, lägga till dessa siffror tillsammans och dela med 2 för att få genomsnittet. Dela sedan antalet anställda som lämnade med det genomsnittliga antalet arbetare under den tidsperioden för att beräkna omsättningen. För tips om hur man ansluter varför anställda lämnar företaget, läs vidare!
Formeln för omsättningshastigheten är (Antal anställda som lämnar verksamheten) / (genomsnittligt antal totala arbetare under perioden).
Omsättningen inträffar när en anställd lämnar ett jobb och jobbet måste fyllas. Omsättningen kan mätas med en omsättningshastighetsformel. Tiden och kostnaden du får för att intervjua och anställa nya arbetstagare kan påverka företagets vinst och förlust. Arbetsgivare och personal personal bör veta hur man beräknar omsättningshastigheten för att fatta smarta affärsbeslut.
Del 1 av 2: granskning av begreppet omsättning
- 1Gå över omsättningshastighetsformeln. Ditt företags mest värdefulla tillgång kan vara dina begåvade anställda. Omsättningsgraden mäter den takt med vilken arbetstagare lämnar ditt företag.
- Formeln för omsättningshastigheten är (Antal anställda som lämnar verksamheten) / (genomsnittligt antal totala arbetare under perioden).
- Omsättningen mäts under en viss period, till exempel en månad eller ett år.
- Ditt företag bör vidta åtgärder för att minska personalomsättningen. Om ditt företag har en ökande omsättningsnivå kommer företagets kostnader att öka.
- 2Identifiera varför anställda lämnar ditt företag. Arbetstagare kan lämna ditt företag på grund av avgångar eller andra separationer, till exempel pension. De flesta företag vill spåra anställda som lämnar frivilligt.
- Anställda som sägs upp ingår normalt inte i omsättningshastighetsformeln.
- Formeln är utformad för att analysera andelen arbetare som lämnar frivilligt.
- Ditt företag har mindre kontroll över anställda som lämnar frivilligt. Det är dock viktigt att spåra de som lämnar. Om du märker att omsättningshastigheten ökar kan du vidta åtgärder för att minska din omsättningshastighet.
EXPERTTIPSPå frågan "Hur minskar du personalomsättningen?" Elizabeth douglas, VD för guide, svarade: "Det är viktigt att en anställd har öppen kommunikation med sin chef. De ska känna att de hörs. Som chef måste du vara i kontakt med dina anställdas behov och på i slutet av dagen vill du att anställda ska känna sig utmanade, vårdade och glada.
Om du märker att omsättningshastigheten ökar kan du vidta åtgärder för att minska din omsättningshastighet. - 3Ta en titt på ditt genomsnittliga antal anställda och din omsättningshastighet. Ditt genomsnittliga antal anställda beräknas för en viss period. Till exempel, för att beräkna genomsnittet för oktober tar du [(Totalt antal anställda den 1 oktober) + (totalt anställda den 31 oktober) / 2].
- Räkna antalet anställda den första dagen och den sista dagen i perioden (oktober, i det här fallet).
- Antag att du började oktober med 1200 anställda och slutade med 1190 arbetare. Trots att 20 arbetare lämnade under månaden fylldes vissa av deras befattningar innan månadens slut. Det är därför minskningen endast under månaden är (1200 - 1190 = 10 anställda).
- Ditt genomsnittliga antal anställda under oktober är (1200 + 1190) / 2 = 1195.
- Omsättningshastigheten för oktober är (20/1195 = 1,7%).
Del 2 av 2: överväger effekterna av omsättningen
- 1Analysera kostnaden för medarbetarseparationer. När en arbetare frivilligt lämnar ditt företag kommer det att kosta dig tid och pengar att ersätta den personen. Under den övergången blir ditt företag inte lika produktivt.
- Antag att den revisor som genererar fakturor för kunderna beslutar att gå i pension. Det här jobbet är viktigt, eftersom du måste kunna skicka en korrekt faktura till kunderna i rätt tid. Om du inte kan göra det kommer du inte att samla in kundbetalningar snabbt.
- Du måste hitta kandidater som är kvalificerade för tjänsten. Du kan placera jobbet på branschwebbplatser, jobbwebbplatser eller anställa ett rekryteringsföretag för att hitta bra kandidater. Du kommer att ådra dig tid och kostnader för att hitta värdiga kandidater.
- Ditt företag kan ha flera personer som intervjuar kandidater för jobbet. Detta tar bort din personal från sitt vanliga jobb så att de kan delta i intervjuerna. Intervjuprocessen minskar din personals produktivitet.
- När du väl har anställt en ny anställd måste du utbilda dem. Utbildning kräver mer personal tid. Under träningsprocessen blir den nya arbetstagaren inte lika produktiv som den anställde som lämnade. Din personal kan behöva hjälpa dem med vissa uppgifter.
Dela sedan antalet anställda som lämnade med det genomsnittliga antalet arbetare under den tidsperioden för att beräkna omsättningen. - 2Lägg till kostnaden för uppsägning av arbetstagare. Den Omsättningshastigheten formel tar inte typiskt innefatta avslutningar i antalet anställda som lämnar totalt. Uppsägningar minskar dock ditt genomsnittliga antal arbetare, vilket påverkar omsättningshastighetsformeln. Din analys av personalomsättningen bör innehålla uppsägningskostnader.
- Anställda som lämnar frivilligt och de som avslutas har båda tillgång till COBRA, vilket gör det möjligt för arbetstagare som lämnar ett företag att fortsätta få sjukförsäkring genom ditt företag. Detta är en extra kostnad för ditt företag.
- Avslutade arbetstagare kan också få tillgång till arbetslöshetsförsäkring genom sin stat. Det statliga programmet finansieras av skatter som debiteras företag. Om de begär arbetslöshetsförmåner kan den skattesats som du debiteras öka.
- Du kan få juridiska kostnader för att försvara ditt företag mot rättegång från en uppsagd anställd.
Arbetsgivare och personal personal bör veta hur man beräknar omsättningshastigheten för att fatta smarta affärsbeslut. - 3Minimera kostnaden för omsättningen. Ta en titt på omsättningshastigheten för andra företag i din bransch. Om din kurs är högre än branschgenomsnittet, undersök din anställnings- och utbildningsprocess.
- Investera tiden för att göra exitintervjuer med arbetare som frivilligt lämnar ditt företag. Ta reda på varför de lämnar. Dokumentera resultaten och leta efter trender.
- Säg till exempel att ett växande antal människor lämnar eftersom de inte får prestationsrecensioner i rätt tid. Använd den informationen för att göra ändringar i din granskningsprocess.
- Insistera på att dina chefer kommunicerar bra med anställda. Ha en skriftlig procedurhandbok för varje jobb. Förklara hur ofta prestationsgranskningar kommer att ges och håll dig till det schemat.
Läs också: Hur säljer jag affärstillgångar?
Frågor och svar
- Jag har 836 anställda som lämnade ofrivilligt och 156 lämnade frivilligt. Hur beräknar jag andelen av båda typerna?Av de anställda som har lämnat företaget delar du numret (836) med summan av båda (156 + 836).
Obesvarade frågor
- Hur bestämmer jag hur många partners som kan omsätta per löneperiod för att nå ett mål på 73%?
- Hur beräknar jag min personalomsättning i procent?
Kommentarer (1)
- Mycket användbart, tack.
Läs också:
Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
