Hur skriver jag en affärsplan?
För att skriva en affärsplan, börja med en sammanfattning som beskriver din stora vision för ditt företag. Följ det med ett avsnitt som beskriver vilka produkter och tjänster ditt företag kommer att erbjuda. Skriv sedan ett marknadsföringsavsnitt där du beskriver hur du ska informera människor om ditt företag. Du vill också inkludera ett avsnitt om din affärsmodell och hur den fungerar. Avsluta slutligen din affärsplan genom att låta investerare veta vad du behöver av dem. Läs artikeln för hjälp med att undersöka din affärsplan!
Är det viktigt att skriva en affärsplan för ett litet företag även om ekonomiskt stöd inte verkligen behövs?
Att skapa en affärsplan hjälper dig att uppnå dina entreprenörsmål. En tydlig och övertygande affärsplan ger dig en guide för att bygga ett framgångsrikt företag med fokus på att uppnå dina personliga och ekonomiska mål. Det kan också hjälpa till att övertala andra, inklusive banker, att investera i det du skapar.
Del 1 av 3: göra dina läxor
- 1Analysera de potentiella marknaderna för ditt företag. Tänk på vilket segment av den lokala (och / eller internationella) befolkningen som vill använda dina produkter eller tjänster. Detta behöver vara mer än bara gissningar och innebär att göra korrekt och intelligent forskning. Du måste analysera sekundär forskning som samlats in av externa observatörer, samt få primär forskning som du själv samlar in med dina egna metoder och observationer. Tänk på följande frågor:
- Finns det en livskraftig marknad för den produkt eller tjänst du vill sälja?
- Hur gammal är dina potentiella kunder?
- Vad gör de för att försörja sig?
- Är din produkt eller tjänst attraktiv för en viss etnisk eller ekonomisk befolkning?
- Kommer bara rika människor att ha råd med det?
- Bor din ideala kund i en viss typ av stadsdel eller område?
- 2Fastställ storleken på din potentiella marknad. Det är viktigt att vara så specifik som möjligt med avseende på din marknad och din produkt. Om du till exempel vill starta ett tvålföretag kan du tro att varje smutsig kropp behöver din produkt, men du kan inte börja med hela världen som din första marknad. Även om du har utvecklat en så universellt föremål som tvål måste du först identifiera en mindre, mer riktad kundgrupp, till exempel barn under åtta som kanske gillar bubblegum doftande bubbelbad eller tvål gjord för mekanik. Därifrån kan du analysera demografisk information mer specifikt:
- Hur många bilmekaniker behöver tvål i ett givet samhälle?
- Hur många barn i Europa är för närvarande under åtta år?
- Hur mycket tvål kommer de att använda under en månad eller ett år?
- Hur många andra tvåltillverkare har redan en andel av marknaden?
- Hur stora är dina potentiella konkurrenter?
- 3Identifiera ditt företags ursprungliga behov. Vad behöver du för att komma igång? Oavsett om du vill köpa ett befintligt företag med 300 anställda eller starta ett eget genom att lägga till en extra telefonlinje till ditt hemmakontor, måste du göra en lista över det material du behöver. Vissa kan vara påtagliga, till exempel fem hundra filmappar och ett stort skåp där alla kan lagras. Andra krav kan vara immateriella, till exempel tid att skapa en produktdesign eller att göra marknadsundersökningar på potentiella kunder.
- 4Förbered produktprover. Om du ska bygga en bättre musfälla kan du ha konstruerat en prototyp av begagnade tandkrämrör och böjda gem hemma, men du behöver en robust, mer attraktiv modell för att visa potentiella investerare. Hur ser din musfälla exakt ut? Vilka material behöver du? Behöver du pengar för forskning och utveckling för att förbättra din ursprungliga tandkrämrör och gemskonstruktion? Behöver du anställa en ingenjör för att utforma exakta tillverkningsdesigner? Ska du patenta din uppfinning? Behöver du undersöka federala säkerhetsstandarder för musfällor?
Hur skriver jag en affärsplan för att producera kolbriketter? - 5Undersök möjliga platser för ditt företag. Ring en fastighetsmäklare och titta på verkliga butiker i det område där du vill öppna din restaurang. Gör ett diagram över de dyraste och billigaste platserna efter plats och kvadrat. Beräkna sedan hur mycket utrymme du behöver och hur mycket pengar du behöver för att tillåta hyra.
- 6Bestäm din startkostnad. Gör en lista med alla materiella och immateriella resurser du behöver för att få ditt företag att gå igång. Det totala uppskattade priset för alla dessa artiklar blir din startkostnad oavsett om du köper mycket sofistikerade datorer eller bara installerar en ny telefonlinje på ditt skrivbord. Om det finns något i dina uppskattningar som verkar orimligt högt, undersök andra alternativ. Men kom ihåg att det är bättre att inkludera alla element du verkligen behöver tillsammans med en rimlig uppskattning av kostnaden för varje artikel, så att du inte får slut på pengar eller betalningsinställningar på dina lån. Var ärlig och konservativ i dina uppskattningar, men var också optimistisk.
- Sikta inte på det bästa av allt i början. Du kan avstå från dyra beslag på ett kontor i ett mer väletablerat företag och hålla dig till grunderna i början. Få det som är överkomligt, fungerar och behövs och köp inte krusiduller.
- 7Sätt dig själv i potentiella investerares skor. Fråga dig själv: "Om jag skulle investera X-dollar i ett koncept eller idé, eller till och med en produkt, vad skulle jag vilja veta?" Samla så mycket hjälpsam och trovärdig information som möjligt. Beroende på din produkt kan du behöva söka länge efter relevant information.
- Tappa inte modet om du upptäcker att några eller till och med alla dina idéer har täckts tillräckligt av marknaden. Ignorera inte denna verklighet; istället arbeta med det. Kan du fortfarande göra ett bättre jobb eller tillhandahålla en bättre widget än dina konkurrenter? I många fall är det troligt att du kan tillhandahålla att du känner till marknaden väl och hur du kan tillföra värde på sätt som dina konkurrenter inte gör. I andra fall kan det handla om att fokusera snävare eller bredare än vad dina konkurrenter gör.
- 8Identifiera potentiella investerare. Banker och andra finansieringskällor lånar inte ut pengar eftersom människor med intressanta affärsidéer är trevliga. De följer specifika riktlinjer, till exempel databasen Risk Management Association (RMA), som är utformade för att säkerställa att de tjänar pengar genom att investera i eller låna ut till ditt företag. Långivare ser vanligtvis till företagets kapital, kapacitet, säkerheter, villkor och karaktär eller vad som kallas 5C: s utlåning när de tecknar ett lån. Du måste ha täckt alla dessa baser innan du söker finansiering.
Del 2 av 3: strukturera ditt företag
- 1Definiera ditt företag. En affärsplan är inte användbar förrän du är säker på vad ditt företag finns för. Vad kommer du åstadkomma för andra? Vilka produkter och tjänster kommer du att producera eller tillhandahålla? Skriv ner alla specifika behov som ditt företag kommer att tillgodose. Potentiella investerare måste veta att ditt företag kommer att vara meningsfullt och säljbart för människor som kan använda din produkt eller tjänst. Så koncentrera dig på de externa behov som ditt företag kommer att uppfylla.
- Vad kommer din produkt eller tjänst att göra det möjligt för människor att göra bättre, billigare, säkrare eller mer effektivt? Kommer din restaurang att göra människors smak med nya smakupplevelser? Kommer din nya råttfälla att hjälpa människor att fånga möss utan att bli illa i magen? Kommer ditt nya doftande bubbelbad med bubblegum att revolutionera hur barn går med på att bada varje natt?
- 2Välj en vinnande strategi. När du väl har fastställt den konkurrensfördel som ditt företag erbjuder, kommer du att kunna välja den bästa strategin för att nå ditt mål. Hur kommer du att skilja din produkt eller tjänst från andra? Även om det finns miljontals typer av företag finns det faktiskt bara några få grundläggande strategier som kan användas för att göra alla företag framgångsrika. Det första steget i att välja en effektiv strategi är att identifiera en konkurrensfördel för din produkt eller tjänst.
- Din konkurrensfördel kan innefatta att designa specialfunktioner som inte finns i konkurrerande produkter. Det kan innebära överlägsna servicegenskaper som snabbare leverans, ett lägre pris eller mer uppmärksamma säljare - dessa ska aldrig snusas på som möjligt vinnande sätt, eftersom många företag blir självbelåtna och kan omges genom att ge kunderna upplevelser som är bättre än de genomsnittliga förväntningarna. Även om din produkt eller tjänst redan är väletablerad kanske du skapar en image eller ett varumärke av exceptionell kvalitet eller rykte.
Vi hoppas kunna öppna en filial av vårt företag i USA. Hur skriver jag en affärsplan för en bokaffär? - 3Designa ditt företag. Tänk på hur du kommer att anställa och organisera din personal. När du har nått detta stadium av att tänka på ditt potentiella affärsidé kommer du antagligen att ha en god uppfattning om antalet personer du behöver och de färdigheter de behöver för att få ditt företag att komma igång.
- Tänk på att dina ursprungliga planer utan tvekan kommer att förändras när ditt företag växer. Du kan behöva anställa fler chefer för att övervaka din expanderande personal eller att inrätta nya avdelningar för att möta nya kundkrav. Projicerad tillväxt och expansion för ditt företag bör nämnas i din affärsplan, men det är inte det primära fokus. För närvarande vill du säkra hjälp med att komma igång och övertyga dina finansieringskällor om att du kommer att bli lönsam.
- 4Tänk på de praktiska frågorna för att driva ett företag. Tänk på din roll som ledare eller chef för verksamheten. När du funderar på att anställa personal och organisera din arbetskraft måste du också konfrontera din önskan och förmåga att vara en bra chef. Bestäm hur du ska hantera dina anställdas rättigheter. Till exempel löner och löner, deras försäkrings- och pensionsförmåner, samt analysera omfattningen av din kunskap om skatterelaterade frågor.
- Investerare vill veta om du kan driva verksamheten. Behöver du ta in erfarna chefer direkt? Kommer du att behålla några av de befintliga anställda eller anställa alla nya personer? Och var hittar du dessa potentiella anställda?
- Finansieringskällor vill också veta om någon av dina partners förväntar sig att arbeta tillsammans med dig eller om deras skyldigheter bara är ekonomiska. Din plan måste ange nyckelhanteringsjobb och roller. Positioner som president, vice ordförande, ekonomichef och avdelningschefer måste definieras tillsammans med ange vem som rapporterar till vem.
- 5Bestäm en marknadsföringsplan. En av de vanligaste bristerna i planerna är entreprenörens underlåtenhet att beskriva exakt hur kunder kommer att nås och hur produkter kommer att presenteras för dem. Potentiella investerare, personal och partners kommer inte att bli övertygade om att din idé kan lyckas förrän du har etablerat väl undersökta och effektiva metoder för att kontakta dina kunder - och försäkran om att när du har nått dem kan du övertyga dem om att köpa din produkt eller tjänst.
- Tänk på hur kommer du att nå dina kunder. Vad kommer du att säga för att övertyga och övertyga kunder om att din produkt eller tjänst är bättre värde, mer aktuell, mer användbar etc. för konsumenten än den konkurrerande produkten eller tjänsten? Om det för närvarande inte har någon konkurrent, hur kommer du att förklara syftet med och konsumentens behov av produkten korrekt?
- Vilka reklam- och reklaminsatser kommer du att använda? Till exempel två till priset av en special eller gratis kuponger i samma barnorienterade spannmålslådor? Var kan du hitta listor över de största koncentrationerna av barn under åtta år eller vilken grupp som utgör din marknad?
- 6Bygg en dynamisk försäljningsinsats. Ordet "försäljning" täcker alla frågor relaterade till att ta kontakt med dina faktiska kunder när du har bestämt hur du når dem genom din marknadsföringskampanj. I ett nötskal handlar den här delen av din affärsplan om hur du kommer att locka kunder eller kunder för din produkt eller tjänster.
- Vad blir din grundläggande försäljningsfilosofi? Bygga långsiktiga relationer med några få större kunder eller utveckla en kundkrets för många kortvariga kunder?
Del 3 av 3: skriva affärsplanen
- 1Organisera all relevant information om ditt företag. Börja skapa sektionsrubriker och placera lämplig information under lämpliga rubriker. Att effektivt separera ditt företags unika tillvägagångssätt för var och en av dessa rubriker kommer att organisera din plan på ett sätt som investerare tycker är användbara:
- Titelsida och innehållsförteckning
- Sammanfattning, där du sammanfattar din vision för företaget
- Allmän företagsbeskrivning, där du ger en översikt över ditt företag och den tjänst det tillhandahåller till sin marknad
- Produkter och tjänster, där du i detalj beskriver din unika produkt eller tjänst
- Marknadsföringsplan, där du beskriver hur du kommer att föra din produkt till sina konsumenter
- Operativ plan, där du beskriver hur verksamheten kommer att drivas dagligen
- Ledning och organisation, där du beskriver strukturen i din organisation och den filosofi som styr den
- Finansiell plan, där du illustrerar din arbetsmodell för ekonomi och ditt behov från investerare
- 2Skriv sammanfattningen senast. Sammanfattningen är i grunden din stora vädjan till investerare, eller egentligen någon som läser din affärsplan, som ska sammanfatta och formulera vad det är som är bra med din affärsmodell och produkt. Det borde handla mindre om detaljerna i verksamheten och mer om din stora vision för företaget och vart det är på väg.
För att skriva en affärsplan, börja med en sammanfattning som beskriver din stora vision för ditt företag. - 3Samla all information och förbered flera utkast. Du har gjort allt det hårda arbetet med att undersöka, bestämma vad ditt företag handlar om, rikta in det exakt och sälja det. Det är dags att sätta ihop affärsplanen och formulera allt tänkande, forskning och hårt arbete till en omfattande beskrivning av din struktur och service.
- Först, oroa dig inte för versaler, skiljetecken och grammatik. Allt du behöver oroa dig för är att lägga dina idéer på papper. När du har ett allmänt formulär kan du spendera tid på att korrekturläsa din plan och korrigera misstag. Låt någon annan läsa igenom det för dig och ta hänsyn till deras kommentarer.
- 4Sälj dig själv och ditt företag. Tanken med affärsplanen är att presentera dig i bästa ljus. De talanger, erfarenheter och entusiasm du tar med ditt företag är unika. De ger några av de mest övertygande skälen för andra att finansiera ditt koncept. Tänk på att investerare investerar i människor mer än idéer. Även om din potentiella verksamhet har många konkurrenter eller inte är i framkant för en bransch, kan de kvalifikationer och engagemang du visar i din plan övertyga andra att ge sitt stöd.
- Ditt CV kommer att ingå i den separata bilagan till utställningar i slutet av planen, så det här är inte platsen att lista alla jobb du någonsin har haft eller det faktum att du var en konsthistorisk major på college. Men förbise inte effekterna av någon del av din bakgrund som till och med kan verka orelaterade till ditt nya företag. Fokusera på gruppupplevelser, ledarskapsmöjligheter och framgångar på alla nivåer.
- 5Presentera och förklara dina ekonomiska data. Hur kommer du att övertyga andra att investera i ditt arbete? Genom att ha tydlig, transparent och realistisk ekonomisk information som visar att du vet vad du pratar om och att du inte döljer något.
- Noggrannheten i dina ekonomiska siffror och prognoser är helt avgörande för att övertyga investerare, lånekällor och partners att ditt affärsidé är värd stöd. Uppgifterna måste också vara noggrant ärliga och extremt tydliga.
- Eftersom banker och många andra finansieringskällor kommer att jämföra dina prognoser med branschgenomsnitt i RMA-data, kan du i Europa använda RMA-siffrorna för att testa dina prognoser innan banken gör det.
- Det finns många källor för att hitta information för din affärsplan. Ditt lokala bibliotek och internet är alltid till hjälp. Om du bor nära ett universitet kan du kanske boka ett möte med en av högskolans professorer. Professorn kanske kan ge bra insikt.
- Det finns några värdefulla onlinearkiv med affärsplaner som innehåller företag som framgångsrikt har trängt in på marknaden baserat på en väldefinierad och genomförd affärsplan (och marknadsföring). Ta dig tid att studera marknaden genom ett framgångsrikt företags ögon och överväga vad ditt företag kommer att erbjuda som skiljer din produkt eller tjänst från resten. Var säker på vad som ger ditt företag en konkurrensfördel.
Hur skriver jag en affärsplan för smink? - Se till att du citerar din information. På detta sätt har du stöd för all statistik som du lägger i din affärsplan.
- I Europa är Small Business Administration (SBA) en användbar resurs för information. Många andra länder har en liknande resurs, antingen statlig eller branschfinansierad / kör, kontrollera online för hjälp.
- Skicka inte ditt utkast till affärsplan till potentiella investerare! Det är dock tillrådligt att ge en sammanfattning i stället för hela planen när den är klar. Ibland kanske upptagen investerare inte har tid att titta på en hel plan, som ibland kan vara upp till 50 sidor.
Läs också: Hur startar jag en munkbutik?
Frågor och svar
- Hur skulle jag skriva ett affärsförslag för ett callcenter?På samma sätt som du skulle skriva för allt annat. Följ bara stegen i artikeln.
- Hur skriver jag en affärsplan på kosmetikaffären?Ange produkten, källan till den och personer som behöver produkten. Lista plats / miljö och butiksutrymme. Lista kapital, praktiskt eller lån. Lista om du har säljare, din tillgänglighet för efterfrågan och din mobilitetskälla.
- Hur skriver jag en affärsplan för att producera kolbriketter?Du måste ta hänsyn till dina kostnader för att nå en slutprodukt, och kostnaderna för marknadsföring, produktplacering, som slutförs vid försäljningen till slutkonsumenten av din produkt. Analysera först den faktiska marknaden, hur många erbjuder samma produkt, till vilket pris, är kvaliteten på deras produkt bättre än din och kan du erbjuda en bättre produkt än konkurrenterna? Då köper personerna produkten efterfrågan på individer, eller kommer du att försörja en stor butikskedja? Nu analyserar du dina allmänna utgifter, vilket motsvarar de totala pengarna du måste investera innan du ser någon avkastning.
- Är det viktigt att skriva en affärsplan för ett litet företag även om ekonomiskt stöd inte verkligen behövs?Ja, eftersom du driver ett företag behöver du en plan som håller dig fokuserad på vad som är viktigt för dig. Du kan också granska den en gång om året för att se hur mycket du och dina affärsbehov har förändrats.
- Hur kan jag göra en affärsplan för att göra en sojamjölksdrink?Diskutera hur du kommer att säkra finansiering, visa detaljer om försäljningsframskrivningar, kostnader etc.
Obesvarade frågor
- Hur skrivs affärsplaner för moderskap och barn upp?
- Hur skriver jag en affärsplan för en bokaffär?
- Kan jag använda den här metoden för att skriva en affärsplan om mitt företag är baserat i Europa? Vi hoppas kunna öppna en filial av vårt företag i USA.
- Hur skriver jag hemvård?
- Hur skriver jag en affärsplan för smink?
Kommentarer (30)
- Fantastisk information. Jag lärde mig många saker om verksamheten från den här sidan. Tack personen för att du delar sådan värdefull information.
- Artikeln är väldigt fantastisk själv. På ett mycket enkelt och enkelt språk berättar det mycket viktiga saker som det är svårt att förstå om man gör det på något annat sätt. Mycket trevlig och praktisk lösning och ett sätt att skriva en affärsplan. Det är det bästa alternativet för starten, och som sagt måste planen förändras med tiden.
- Det är verkligen en väldefinierad artikel som hjälpte mig mycket att utveckla min affärsplan. Det hjälpte mig att bli mer fokuserad och tydlig i min planering.
- Mitt omfång har vidgats vad det innebär. Jag måste vara bättre förberedd för att skriva denna plan.
- Det här är första gången jag läser något om affärsplanering, så jag kan inte jämföra med andra. Men som nybörjare var den här artikeln väldigt hjälpsam och jag ser fram emot att arbeta med den. Tack för att du gjorde den tillgänglig.
- Den här artikeln är till stor hjälp, och jag skulle rekommendera andra att besöka den här webbplatsen. Jag berömmer utvecklarna.
- Den här artikeln är mycket användbar, eftersom de diskuterade vad som är rätt och fel i att etablera ett företag.
- Konturen är enkel och saklig, men ändå detaljerad. Jag uppskattade verkligen den undermedvetna kontinuerliga organisationsformen hur de nödvändiga stegen tycktes flyta smidigt i lämplig ordning för att följa med slutgiltig korrekturläsning för korrigeringar.
- Den "beslutande marknadsföringsplanen", 5: e titeln i del 2 är så hjälpsam för mig. Det meddelade mig vägen att nå eller nås av kunder och att presentera produkterna eller tjänsten. Detta är så viktigt för ett företags existens.
- Tack så mycket för denna information. Det är till stor hjälp för mig att göra ett utkast till min affärsplan.
- Det var till stor hjälp eftersom jag vet att oavsett hur liten mitt företag är, det behöver en affärsplan så att jag kan driva det smidigt och med riktning.
- Jag planerar att starta ett nytt college. Den här artikeln fungerade som en riktigt viktig guide till att börja med. Jag arbetar enligt de steg som nämns här.
- Det är så detaljerat, med mycket tydliga punkter. Jag älskade allt, så hjälpsam. Tack så mycket.
- Riktlinjerna och de markerade stegen var riktigt specifika och raka till sak. Det vore dock bättre om en mer detaljerad struktur skulle göras tillgänglig.
- Steg-för-steg-processen hjälpte mig ur hjärnkonflikten. Stegen är enkla att följa. Råd och tips är vettiga. Hjälper verkligen till komplicerade uppgifter när du skapar en affärsplan.
- Den här artikeln har gett mig riktlinjer för hur jag kan gå vidare med mina affärsidéer. Jag tror att jag tar fram en perfekt affärsplan för att uppnå mina visioner.
- Jag gynnade mest av planen, nämligen de olika delarna som behövde specifika svar.
- Den här artikeln hjälper mig absolut att starta mitt eget företag. Det här är idéer som jag kan använda för att stödja mina behov.
- Det var helt enkelt en perfekt artikel. Jag fick all information jag letade efter på ett enda ställe.
- Den här artikeln hjälpte mig att förbättra informationen om hur jag skapar ett effektivt företag, eftersom vissa av företagen är etablerade men ingen vinst tjänat som kan vara resultatet av var du startar ditt företag. Det är därför de flesta företag kollapsar.
- Jag har lärt mig mycket om hur man identifierar potentiella investerare. Till exempel att förstå att investerare följer specifika riktlinjer, till exempel databasen Risk Management Association (RMA), som är utformade för att säkerställa att de kommer att tjäna pengar.
- Jag letade efter en affärsplan som skulle fungera i vår klass som ett grupparbete. Jag tyckte att den här artikeln var till stor hjälp.
- Det hjälpte mig mycket för mitt skolprojekt. Jag hittade det jag letade efter och ville veta. Tack så mycket.
- Det är min första gång jag läser om en affärsplan och litar på mig, det har hjälpt mig mycket. Jag betygsätter dig som den bästa.
- Jag gillar verkligen det lättlästa, begripliga steg-för-steg-formatet som har använts för att förklara hur man startar ett litet företag. Det får mig att tänka att jag bara kan göra det!
- Det här är precis vad jag har letat efter. Inte bara berättade det steg för steg för mig vad jag behöver för en affärsplan, utan gav också flera exempel som säkerställde att jag gav all information som behövs.
- Jag försöker skriva en affärsplan men har ingen aning. Efter att ha läst på din sida fick jag en uppfattning att vad ska jag göra. Så det här är verkligen hjälp fullt för mig.
- Dina planer är enkla och enkla, lätta att förstå och mycket väldigt informativa. Tack så mycket.
- Den här artikeln var till stor hjälp för att förklara från början till slut exakt hur man sammanställer en realistisk affärsplan.
- Mycket användbar artikel. Gav mig en lysande idé hur jag startar upp min framtida affärsplan. Gav mig en tydlig strategi för att göra mitt företag till en framgång.
Läs också:
Ansvarsfriskrivning Innehållet i denna artikel är för din allmänna information och är inte avsedd att ersätta professionell lag eller finansiell rådgivning. Det är inte heller avsett att lita på av användare när de fattar några investeringsbeslut.
Relaterade artiklar
