Hur blir jag en framgångsrik företagsägare?

För att bli en framgångsrik företagsägare, starta ett företag i ett område du har erfarenhet av, som att servera kaffe.

De flesta företagsägare kommer att berätta att starta ett företag är både ett av de mest utmanande och mest givande sätten att tjäna pengar. Att vara en framgångsrik företagsägare kräver mycket hårt arbete och engagemang, men förlitar sig i allmänhet också på en uppsättning personliga egenskaper och affärsmetoder som är gemensamma kännetecken för framgångsrika entreprenörer. Dessa egenskaper ligger lika mycket i företagets grundläggande principer som i den dagliga verksamheten och dikterar alla beslut som entreprenören fattar. Genom att följa dessa riktlinjer kan du öka dina chanser att starta ett framgångsrikt företag eller få tillbaka ditt befintliga företag.

Del 1 av 3: hitta rätt tänkesätt

1
Gör vad du vet. Det vill säga du bör starta ett företag som fokuserar på vad du har erfarenhet av. Den erfarenheten kan vara antingen tidigare arbetslivserfarenhet eller en personlig hobby som du är redo att göra om till en karriär. Även om en affärsidé verkar mycket lönsam i teorin, starta inte den verksamheten såvida inte ditt hjärta ligger i den. Även om vinst är viktig kommer det troligen inte att du kommer in tidigt varje dag och driver tillväxt.
- Föreställ dig till exempel att du har erfarenhet av att göra kaffe som barista eller servitör och vill förvandla din passion för gott kaffe till ett litet företag. Du skulle redan veta en hel del om branschen och kunna tillämpa inte bara din kunskap utan din passion för ditt arbete.
2
Börja med ett väldefinierat syfte. Även om de ekonomiska fördelarna med företagsägande kan vara stora, börjar de mest framgångsrika företagarna inte med pengar i åtanke. För att få ditt företag att komma igång behöver du ett tydligt syfte. Detta syfte borde vara något mer immateriellt än pengar, som att ge tillbaka till ditt samhälle genom att skapa jobb, lösa ett problem som du ser i ditt dagliga liv eller driva en passion. Detta betyder inte att du inte bör sträva efter lönsamhet, bara att ditt primära mål ska vara att uppnå ett större syfte.
- För vårt kaféexempel skulle ditt syfte vara att servera den perfekta koppen kaffe till varje kund. Alternativt kan det vara att bilda en gemenskap i ditt kafé där människor kan träffas och umgås med vänner.
3
Förstå din kund. Innan du börjar, ta dig tid att göra marknadsundersökningar och lära känna dina kunder och din bransch. US Small Business Administration tillhandahåller mycket information om vilka tjänster och produkter som efterfrågas. Du vill också tänka på vem som ska köpa din produkt eller använda din tjänst och lära dig det bästa sättet att tilltala denna befolkning.
- Fråga dig själv med kaféet: Försöker jag vädja till "kaffesnobbar" som inte har något emot att vänta fem minuter på deras dryck? Eller är mitt fokus på människorna som är på väg till jobbet och vill ta en kopp och springa? Eller båda? Att förstå de människor du planerar att tjäna kan hjälpa dig att tjäna dem bättre.
4
Hitta ett första steg istället för en destination. Du bör alltid börja med en affärsmodell som kan vara igång snabbt med låg budget. För många småföretag börjar med storslagna mål som kräver en stor mängd startkapital och investerare. Men framgångsrika företag kommer att ha en modell som kan användas i mindre skala. Detta bevisar för potentiella investerare att din idé är ett giltigt sätt att tjäna pengar och ökar dina odds för att någonsin få investeringspengar (om det är det du letar efter).
- Föreställ dig till exempel att du i vårt exempel vill starta en stor verksamhet som köper, importerar, rostar och paketerar sina egna kaffebönor som sedan antingen säljs eller serveras till kunder på dess kaféer. I stället för att söka enorma bidrag från investerare för att köpa all den här utrustningen, bör du börja med en liten kafé först och sedan försöka köpa och importera bönor och arbeta upp därifrån för att bygga ett varumärke.
5
Skapa ett supportnätverk. En av de viktigaste delarna av framgångsrikt företagsägande är att komma över ditt eget ego och söka hjälp. Dina största källor till rådgivning kommer att vara din grupp affärspartners och andra yrkesverksamma som delar dina mål. Omge dig med kunniga och framgångsrika människor och mata av deras idéer och entusiasm.
- Också söka allmänna småföretag tips på nätet; webben är en guldgruva med information. Se bara till att din information kommer från en pålitlig källa.
6
Hitta en mentor. En bra mentor i det här fallet är någon som redan har drivit eller driver ett eget framgångsrikt företag. Ett bra exempel kan vara en familjemedlem eller familjevän som har varit framgångsrik i affärer. Denna mentor kan hjälpa dig med allt från att veta hur du hanterar dina anställda till att lämna in dina skatter korrekt. Eftersom deras kunskaper kommer från direkt erfarenhet kan de hjälpa dig mer personligen än någon annan källa.
- Medan din mentor inte behöver ha grundat samma typ av verksamhet som du startar, skulle det hjälpa. Till exempel skulle en annan kaféstifter vara den bästa informationskällan i vårt kaféexempel, men en restauratör kan också vara till stor hjälp.

Börjar de mest framgångsrika företagarna inte med pengar i åtanke — Även om de ekonomiska fördelarna med företagsägande kan vara stora, börjar de mest framgångsrika företagarna inte med pengar i åtanke.

Del 2 av 3: att driva ditt företag effektivt

1
Fokusera bara på din primära verksamhet först. Det vill säga, undvik att bli upptagen i varje affärsmöjlighet som kommer din väg. Det är bättre att vara perfekt på en sak än medioker vid fem. Detta gäller lika mycket för att fatta beslut för att diversifiera ditt företag som för att välja att ta på sig ytterligare projekt för dig själv utanför din primära verksamhet. Att fokusera på en sak gör att du kan använda alla dina resurser där och vara mer produktiva i det arbetet.
- Fortsätt med vårt exempel, föreställ dig att du ser en annan kafé tjäna pengar genom att sälja skräddarsydda kafferelaterade varor. Detta kan få dig att hoppa in på den här marknaden också. Men om du gör det innan du fastställer ditt primära mål, att göra kaffe, skulle det innebära en betydande risk och kan försämra din förmåga att fokusera på kaffekvaliteten.
2

Fokusera på kassaflöde, inte vinst. Att tjäna pengar borde verkligen vara ett av dina mål, men det bör inte vara ditt huvudfokus när du börjar. Kassaflödet är mycket viktigare - många små företag har slut på pengar innan de ens har funnits tillräckligt länge för att generera vinst och måste stänga sina dörrar. Var noga med dina allmänna kostnader och försäljning under de första åren, och låt vinsten gå bakåt.
3
Håll detaljerade register. För att lyckas måste du göra en vana att registrera varje kostnad och intäkter som ditt företag har, liksom varje dollar som rinner genom den. Genom att veta var exakt dina pengar kommer in och vart de går, är du mer kapabel att känna igen ekonomiska svårigheter innan de uppstår. Dessutom kommer du att få en bättre uppfattning om exakt hur du kan göra kostnader eller öka intäkterna.
- Till exempel, i vårt exempel skulle du hålla detaljerade register över hur mycket kaffe du köpte och sålde under en viss månad och vad du betalade för det. Detta kan hjälpa dig att identifiera om till exempel priset på kaffebönor stiger stadigt och hjälpa dig att planera om du vill höja dina egna priser eller överväga att byta leverantör.
4
Begränsa utgifterna så mycket som möjligt. Även om detta kan verka uppenbart, försök bara tänka på områden där du kan generera samma effekt genom att spendera mindre pengar. Överväg att använda begagnad utrustning, hitta billigare former av reklam (till exempel flygblad snarare än tidningsannonser) eller förhandla om bättre betalningsvillkor med leverantörer eller kunder för att spara några dollar här och där. Försök att upprätthålla mycket låga utgiftsvanor och spenderade bara pengar när och var du absolut måste.
- I vårt exempel kan detta innebära att börja med begagnade kaffekvarnar (så länge de fortfarande fungerade bra) och försöka få så många leveranser som möjligt från samma leverantör (koppar, lock, sugrör etc.).
5
Tänk på leveranskedjans effektivitet. Dina kostnader och därmed dina vinster beror på en framgångsrik organisation för leveranskedjan. Genom att främja goda relationer med dina leverantörer, organisera leveranser och konsekvent erbjuda kunder snabb service kan du öka din lönsamhet och ditt rykte. Framgångsrik hantering av försörjningskedjan kan också hjälpa dig att eliminera alla delar av din verksamhet med bortkastade resurser, som råvaror eller arbetskraft.
- Till exempel vill vårt exempel kafé ha goda kontakter med sin leverantör av kaffebönor och ha en organiserad leveranskedjestruktur av flera skäl. Detta är särskilt viktigt för att säkerställa att du aldrig får slut på kaffe, men kan också betyda att du kan få mer konsekventa leveranser, prova nya typer av kaffebönor när de blir tillgängliga eller förhandla om lägre priser.
6
Överväg att hitta strategiska partners. Precis som en bra mentor kan en strategisk partner ge dig det boost du behöver för att växa ditt företag. Främja strategiska partnerskap genom att nå ut till företag som du tror kan gynna dina, oavsett om det är leverantörer, teknikleverantörer eller kompletterande företag. En bra relation med ett annat företag kan ge dig både gratis reklam, sänka dina affärskostnader eller låta dig expandera till nya marknader, beroende på vilka partners du väljer.
- Till exempel kan din kafé ha nytta av en strategisk relation med en leverantör som ger dig tillgång till rabatter eller nya produkter. Alternativt kan en strategisk partner i en kompletterande verksamhet, till exempel en konditori, hjälpa dig både att nå nya kunder och öka dina intäkter. Detta kan göras antingen genom att rekommendera varandra eller genom att erbjuda produkter från din partners verksamhet och vice versa.
7
Var ansvarig när det gäller skuld. Det är mycket viktigt att du realistiskt bedömer din förmåga att betala tillbaka eventuella skulder du tar på dig. Medan det alltid är risk att starta och driva ett företag, försök att minimera dina skulder genom att bara ta ut så mycket som du absolut behöver. Och när du tar på dig skuld, se till att strukturera dina kassaflöden så att du betalar det så snabbt som möjligt. Prioritera återbetalning av skuld innan du gör något annat.
- Om du till exempel tog ut 14900€ för att starta ditt kafé bör du inte tänka på att utöka ditt produktutbud eller uppgradera dina kaffekvarnar förrän du har betalat tillbaka lånet.

Genom att följa dessa riktlinjer kan du öka dina chanser att starta ett framgångsrikt företag eller få tillbaka ditt befintliga företag.

Del 3 av 3: växa ditt företag

1
Perfekta din företagsnivå. Ha ett 30 sekunders tal redo som förklarar ditt företag så kort och effektivt som möjligt, inklusive information om ditt syfte, din tjänst / produkter och dina mål. Att ha en övad tonhöjd som du kan skramla för vem som helst kan hjälpa dig i situationer där du försöker göra en försäljning till en kund så bra som det kan när du försöker få en investerare ombord. Om du inte kan förklara ditt företag på kort tid måste din affärsplan förbättras.
- För ditt kafé vill du förklara vad du gör (säljer kaffe), dina tjänster (dryckerna du erbjuder), vad som gör dig speciell (kanske är det kaffe du serverar sällsynt eller lokalt rostat) och vad du planerar att gör nästa (expandera till en annan plats, nya produkter, etc.).
2
Få rykte för god service. Att få ett positivt rykte är som gratis reklam; dina kunder kommer att sprida ditt företags budskap till vänner och komma tillbaka ofta. Behandla varje försäljning som om ditt företags framgång eller misslyckande beror på det. Detta innebär också att du ska vara konsekvent med varje åtgärd ditt företag vidtar och varje interaktion med kunderna.
- För din kafé kan detta innebära att du kastar ut ett bränt parti kaffe så att dina kunder alltid får den absolut bästa produkten du kan erbjuda.
3
Titta noga på din tävling. Du bör alltid se till dina konkurrenter för idéer, särskilt när du börjar. Chansen är att de gör något rätt. Om du kan ta reda på vad det är kan du implementera det i ditt eget företag och undvika försök och fel som de antagligen har gått igenom för att komma dit.
- Ett av de bästa sätten att göra detta när du börjar är att undersöka dina konkurrenters prissättningsstrategier. I vårt exempel på kafé skulle det vara mycket enklare att prissätta ditt kaffe på samma sätt som konkurrenterna än att experimentera med olika priser på egen hand.
4
Leta alltid efter tillväxtmöjligheter. När du väl har etablerat dig bör du alltid vara på utkik efter platser du kan expandera. Oavsett om det innebär att flytta till en större butik, öka tillverkningsutrymmet eller öppna en ny plats beror på ditt företag och dina mål. Framgångsrika företagare inser att en av de främsta motståndarna till långsiktig tillväxt fortfarande är stillastående. Det innebär att ta risken för expansion snarare än att vila på dina lagrar på en originalplats.
- För vårt kaffeexempel finns det kanske ett närliggande område som du tycker är underbetjänat av kaféer. När din primära plats är igång smidigt bör du undersöka om du öppnar en ny butik i det området. Detta kan också innebära att du flyttar upp från en liten monter till en komplett kafé, beroende på dina omständigheter.
5
Diversifiera dina inkomstströmmar. Ett annat sätt att öka värdet på ditt företag är att söka efter andra områden där du kan tjäna pengar. Förutsatt att du redan har etablerat din primära verksamhet, titta runt och se var du kan erbjuda en annan tjänst eller produkt. Kanske besöker dina kunder ofta din butik för en artikel och går sedan omedelbart till en annan butik för en annan artikel. Ta reda på vad det andra är och erbjud det.
- Några enkla diversifieringsalternativ för ditt kafé skulle erbjuda bakverk, smörgåsar eller böcker att köpa.

Att vara en framgångsrik företagsägare kräver mycket hårt arbete och engagemang, men förlitar sig i allmänhet också på en uppsättning personliga egenskaper och affärsmetoder som är gemensamma kännetecken för framgångsrika företagare.

Tips

Var beredd på 6 månaders rörelsekapital i ditt företag.
Den här artikeln fungerar främst som en guide för företagsägaren att få ut det mesta av sin verksamhet. För mer detaljerade guider som täcker detaljerna för att starta ett företag, se hur man startar ett litet företag och hur man driver ett litet företag.
Betala alla försäkringar för året (dvs ansvar, etc.) så snart som möjligt.

Varningar

Du kan förlora pengar om du personligen investeras i ditt företag.

Läs också: Hur främjar jag en biltvättverksamhet?

Hur blir jag en framgångsrik företagsägare?

Steg

Del 1 av 3: hitta rätt tänkesätt

Del 2 av 3: att driva ditt företag effektivt

Del 3 av 3: växa ditt företag

Tips

Varningar

Frågor och svar

Kommentarer (8)

Läs också: