Hur underlättar du ditt affärsliv?

Kom ihåg att företagsledarens jobb är att förbättra verksamheten, inte att hantera den.

Låt möta det; näringslivet kan vara tufft, stressande och hektiskt. Här är några tips som hjälper dig att göra det lite lättare och lite mindre stressande.

Steg

1

Utför bakgrundskontroller av dina potentiella anställda innan du anställer dem. Det kommer att spara dig mycket stress senare än genom att bara anställa de första personerna som kommer in på ditt kontor.
2

Kontrollera deras referenser. Chansen är stor att du frågade efter dem, så kolla dem faktiskt. Du kan rensa ut många som inte passar bra innan du slösar bort mer av din eller din egen tid.
3

Titta på att få någon form av programvara för efterlevnad. Detta hjälper dig att undvika stämningar och sådant.
4

Bli organiserad. Organisation är nyckeln till att ha en framgångsrik verksamhet. Och det betyder mindre stress för dig på lång sikt.

Här är några tips som hjälper dig att göra det lite lättare och lite mindre stressande.
5

Se till att dina anställda är nöjda och arbetar hårt. Dessa går vanligtvis hand i hand; de är mer benägna att arbeta hårt om de är nöjda med arbetsmiljön. Det enklaste sättet att göra detta är genom enkätprogramvara. Det gör att du kan anpassa frågor för att ta reda på små frågor innan de blir stora problem som kommer att störa arbetsmiljön.
6

Hjälp dem att stressa. Anställda kan betraktas som livsnerven för ett företag, och det är därför nödvändigt att hjälpa dem att inte bli överbelastade av stress. Erbjud saker som en månadsrabatt mot en hälsoklubb. På så sätt kommer de att kunna träna sin spänning och vara redo för ytterligare en arbetsdag.
7

Låt dina kunder komma tillbaka. Lättare sagt än gjort, eller hur? Men genom att ha bra kundservice och erbjuda enstaka giveaway eller incitament kommer du att behålla dessa kunder i många år framöver.
8

Uppdatera ditt företag när tekniken förbättras. Detta kommer att hålla dig i tävlingen. För det mesta måste du vara modern för att få en ny kundkrets.
9

Genomför marknadsundersökningar om alla nya produkter eller tjänster som kan övervägas för lansering. Det är bättre att först förstå marknaden för att utnyttja produkt- eller tjänstepotentialen. Kvantitativ marknadsundersökning är viktigt för att få konsumenternas åsikter och för att förutsäga framtida trender på en marknad som ett företag bedriver.
10

Låt alla anställda veta vad som förväntas av dem och hur beslut om deras arbete kommer att fattas. Ta aldrig samma beslut två gånger. Detta uppnås genom att skapa ett 'system' som är en skriftlig instruktionsbok för ditt företag. Låt all ledning redigera den. Låt alla anställda veta hur det gäller deras uppförande och jobb. Varje gång du måste fatta beslut, kräva att dina ledare identifierar de relevanta systemreglerna. Om det inte finns någon, skapa en. Om det är förvirring, skriv om det.

Detta uppnås genom att skapa ett 'system' som är en skriftlig instruktionsbok för ditt företag.
11

Låt ledningen fråga alla anställda om systemet, om det finns ett bättre sätt att göra något. Inkorporera alla användbara idéer och gör detta till en pågående process. Människor är glada att göra saker på "rätt sätt" och genom att bidra till sitt arbete blir de mer engagerade i din framgång.
12

Fokusera på resultat, det verkliga måttet på ett bra företag. Begär idéer för att " spendera pengar för att tjäna pengar " och rita ut dem. Begär idéer för att sänka kostnaderna och utvärdera”kostnaden för att sänka kostnaderna”. Begär idéer för att sälja nya eller varierade produkter och presentera dem på olika sätt. Utvärdera deras vinstpotential och införliva dem i din femårsplan.
13

Fokusera på att ge mer till kunden. Begär idéer för vad mer de kanske vill ha. Överväg att dela eller kombinera produkter såväl som nya eller varierade. Inkludera icke-fysiska saker i ditt koncept av "produkt" som "glänsande", "hett", "enkelt", "testat", garanterat ", etc. Utvärdera alla idéer och utforma en plan för att planera produktförbättringar. Testa alltid dessa idéer i liten skala innan du kastar dig in.
14

Fokusera på din tävling och lär dig varför de är bättre eller sämre i alla aspekter. Använd din tävlings erfarenhet för att lära dig kunden bättre. Har de en bredare kundbas som du kan nå med produkt- / leveransändringar? Hur kan du dra nytta av deras misslyckanden och deras framgångar?
15

Fokusera på din bild. Upplevs du som smarta, hjälpsamma killar med de bästa produkterna till de bästa priserna. Attraherar din skyltning (förpackning, affärsskyltar etc.)? Attraherar ditt namn? Har du en bra slogan?

Kvantitativ marknadsundersökning är nödvändig för att få konsumenternas åsikter och för att förutsäga framtida trender på en marknad som ett företag driver på.
16

Fokusera på kreativitet. Leta efter kreativa människor i din organisation och ge dem problem och granska deras lösningar. De är den mest kraftfulla, underutseende och underanvända resursen som finns tillgänglig för dig. Använd din befälhavare för att trampa ner problem och lösningar upp. Försök inte att lära ut kreativitet, det kan inte läras ut, bara identifieras.
17

Fokusera på regi snarare än att hantera. Använd chefer för att tillämpa "systemet" och de policyer som anges ovan. Använd direktörer för att hjälpa dig att ändra "systemet" och verksamheten. Förvänta dig inte nödvändigtvis att ledning och riktning ska lysa i samma personer. Kom ihåg att företagsledarens jobb är att förbättra verksamheten, inte hantera den. Delegera, men granska allt ledningsarbete. Koncentrera dig om att begära och utvärdera och införliva idéer för förbättringar.
18

Akta dig för överplanering. Planera alla projekt / förändringar i brutto villkor först för allmän budget och tidslinje godkännande. Börja sedan utveckla / skapa idén i små steg. Även om ofullständig planering kan leda till extra arbete är det snabbare och billigare på lång sikt eftersom synliga resultat kan utvärderas när du går framåt och modifieringar görs på resan. Detta tillvägagångssätt leder normalt till bättre, snabbare och billigare resultat än helt planerade projekt.

Läs också: Hur får jag kunder att betala fakturor snabbt?