Hur blir jag en framgångsrik ung entreprenör?

Som ung entreprenör har jag arbetat i ett år men jag har misslyckats med att skaffa kapital.

Att bli en framgångsrik, ung entreprenör kan vara utmanande. Sätt dig en tydlig väg till framgång genom att bestämma dina mål och säkra startkapital. Utveckla ditt företag genom att arbeta hårt, omge dig med bra personal och ta reda på ordet om din produkt eller tjänst. När du väl har kommit till det stora, återinvesterar du din inkomst i andra affärsverksamheter eller i din ursprungliga verksamhet.

Del 1 av 4: hitta din entreprenörsanda

1

Ta en personlig inventering. Innan du blir företagare måste du avgöra om du har vad som krävs för att lyckas. Ta en realistisk bild av dina styrkor och svagheter. Specifikt, titta på områden med förmåga (kunskap och erfarenhet), skicklighet (färdigheter och liknande) och personlighet (uthållighet, motståndskraft). Har du den kunskap och erfarenhet som krävs för att lyckas inom din valda bransch? Kan du hantera misslyckanden och svårigheter längs din väg till framgång? Slutligen bedöma om du har den ekonomiska ställning som krävs för att starta ett företag.
2
Var en problemlösare. Många människor känner igen saker de önskar att de kunde göra, eller föreställer sig användbara produkter eller tjänster de önskar att de hade. Få människor agerar faktiskt enligt dessa idéer. För att vara en framgångsrik ung entreprenör måste du vara öppen för inspiration genom att titta på världen omkring dig med en problemlösares ögon. För att starta processen, ställ dig själv vägledande frågor som:
- Vilken typ av innehåll önskar du att var online?
- Vilken typ av spel önskar du att du kan spela?
- Finns det en produkt eller tjänst som kan hjälpa dig att mata hemlösa?
- Oavsett vilken väg du tar till entreprenörskap måste det börja med att identifiera problem och drömma om lösningar. Skriv ner alla dina idéer, oavsett hur galna de kan verka.
3
Ge dig själv tid att vara kreativ. Innan du kan komma till jobbet måste du ge dig själv tid att bli inspirerad. Arbeta lite tid i ditt schema för att dekomprimera och låta dina kreativa juicer flyta. Ta en promenad i skogen, läs en bok på ett lugnt ställe eller åk på vägen för en bilresa utan destination. Ge dig själv lite tyst tid att överväga, reflektera och tänka på hur du bäst kan utveckla dig själv som företagare.
- Fortsätt vara aktiv. Sitt inte på en plats i mer än en timme. Regelbunden träning - minst 30 minuter varje dag - är avgörande för både fysisk och mental hälsa. Även promenader kan förbättra din tankeprocess och få dig att känna dig mer kreativ.
4
Lär dig av andra. Undersök hur andra unga företagare har lyckats. Tänk på hur du kan införliva deras idéer, metoder eller tekniker i din egen entreprenörsaktivitet. Läs deras böcker och artiklar. Om möjligt, nätverk med andra unga, framgångsrika företagare. Att vara runt dessa människor hjälper dig att växa, lära dig och se vad som krävs för att lyckas.
- Förutom att lära av andra unga entreprenörer, begär feedback från anställda och kollegor.
- Sök råd från kloka vänner, medarbetare och framgångsrika företagare om hur du bäst kan växa ditt företag.
- Gör det till en prioritet att träffa andra företagare om du inte redan känner till några.
Finns det gräns för vilken typ av verksamhet jag kan våga mig som ung entreprenör?
5
Lev passionerat. Framgång kommer bara om du tror på och är glada över din produkt. Din energi kommer att inspirera potentiella investerare och partners och hjälpa dig att växa ditt företag.
- Dina passioner kan inspirera entreprenörsaktiviteter. Identifiera en sak du känner starkt för och ta reda på hur du ska kämpa för den. Till exempel, om du är intresserad av att rädda valarna kan du uppfinna en app som hjälper till att spåra valpopulationer eller publicera valjakter runt om i världen.
6
Ta risker. De mest framgångsrika entreprenörerna kom inte dit de var genom att spela det säkert. Som företagare måste du ta beräknade risker för att driva ditt företag framåt.
- Du kan till exempel välja att skapa en sökmotor även om det finns många sökmotorer tillgängliga. Om du tror att din sökmotor är bättre än de andra, eller erbjuder något de andra inte gör, gå till det.
- Att ta risker betyder inte att hoppa i blinda. Gör dina läxor innan du utvecklar en ny tjänst eller öppnar en ny butik.

Del 2 av 4: start

1
Sätt dina mål. Bestäm vad du vill göra och välj sedan det. Dina mål kan vara ädla eller vardagliga. Vill du hjälpa hemlösa barn att få ett bättre liv? Vill du ge människor mer mat- eller modealternativ? Oavsett vad ditt mål är, identifiera det.
- Kortsiktiga mål kan inkludera "Förbättra förra veckans försäljning" eller "Få en ny investerare detta kvartal." Försök att ställa in och uppfylla minst tre kortsiktiga mål varje vecka och månad.
- Kortsiktiga mål uttrycks bättre som delmål, eftersom deras uppnående bör leda till att uppnå ett långsiktigt mål. Långsiktig framgång består av att konsekvent uppfylla kort- och medellångsiktiga mål.
- Långsiktiga mål kan ha formen av ett uppdrag eller en vision för ditt företag eller din organisation. Till exempel kan ett långsiktigt mål vara "Se till att alla som bor i Detroit som behöver glasögon kan få dem."
- Se till att dina mål är realistiska, tydliga och genomförbara.
2

Rikta in, testa och ta en chans. När ett koncept är bevisat är det dags att växla upp. Börja med en enkel affärsmodell innan du skala upp. Till exempel, om du har ett dryckesföretag där du skapar dina egna fruktjuicer eller läsk, börja med att göra dem hemma och sälja dem på stranden eller i skolan. Om du har ett husdjur mellanmål som du tycker är riktigt bra, börja med att ge dem som gåvor till dina vänner och familj. Använd detta tidiga skede för att få feedback om din produkt eller tjänst och införliva denna feedback i din design- och planeringsprocess för att göra ditt företag perfekt.
3
Skapa en affärsplan. Din affärsplan ska vara ett strategiskt dokument som beskriver var du är och var du vill vara. Den ska beskriva företagets historia, organisationsram och mål. Använd dina uppdrags- och visionuttalanden som utgångspunkt när du utvecklar en affärsplan. Den färdiga planen ska användas som en guide för att bestämma hur man ska driva verksamheten och levereras till potentiella investerare när de söker finansiering.
- Ditt uppdrag beskriver vad ditt företag eller din organisation gör dagligen. Till exempel kan ett limonadföretag ha ett uppdragsmeddelande som säger "Vi gör bra saft."
- En vision uttalande beskriver vad du vill göra i det stora hela, både nu och i framtiden. Till exempel kan ett ideellt uttalande läsa "Vi vill öka läskunnigheten i Detroit till 100%." Utveckla en plan för att uppfylla din vision.
- Identifiera publiken för din produkt eller tjänst. Vem ska köpa dem? Vem vill du köpa dem? Hur kan du utöka ditt företag för att göra dina varor attraktiva för nya marknader? Analysera dessa problem och gör dina slutsatser i din affärsplan.
- Tänk på din tävling. Kommer din andel av marknaden att öka eller minska? Hur kan du få det att öka mer? Använd tidigare data om liknande företag för att avgöra hur marknaden förändras.
- Din affärsplan bör innehålla ett avsnitt om marknadsföring. Hur kommer du att marknadsföra dina varor eller tjänster? Vem är dina annonser riktade mot?
4
Bestäm ditt företags juridiska ramverk. Som företagare kan du vara chef för ett företag, en ideell organisation, enmansföretag eller ett aktiebolag. Denna formella struktur kommer att avgöra dina juridiska och skattemässiga skyldigheter och måste registreras hos din statliga regering.
- Ett företag är ett offentligt företag med aktier som ägs av aktieägarna. Företaget styrs av en styrelse. Vanligtvis blir bara mycket stora företag offentliga som företag eftersom de har en komplex affärsstruktur.
- Ett enmansföretag är förmodligen den typ av verksamhet du kommer att börja med som företagare. Denna typ av verksamhet drivs och drivs av bara en person. Även om det erbjuder flexibilitet i beslutsfattandet kan det vara svårt eftersom du personligen kommer att vara ansvarig för företagets skulder och förluster.
- Ett partnerskap är ett affärsarrangemang där två eller flera parter förenar sina krafter och har samma insatser i affärsvinster, beslut och strategier. Var noga med att bara samarbeta med personer du litar på.
- En LLC kombinerar delar av företag och partnerskap. Den drivs av medlemmar och vinsten fördelas direkt till varje medlem.
- En ideell organisation är som ett företag genom att de har mål och en organisation i affärsstil, men de fullgör ett uppdrag för public service i utbyte mot skattefri status.
- Kolla https://sba.gov/starting-business/choose-register-your-business/register-state-agencies för en lista med länkar till statliga organ där du kan registrera ditt företag. Välj din stat och fortsätt med registreringsprocessen.
- Skaffa ett arbetsgivaridentifieringsnummer (EIN) från US Internal Revenue Service.
- Besök https://irs.gov/businesses/small-businesses-self-employed/apply-for-an-employer-identification-number-ein-online för att få en EIN.
- Prata med en affärsjurist i ditt område innan du bestämmer dig för den bästa rättsliga ramen för ditt företag. Om du är tonåring är detta särskilt viktigt eftersom du förmodligen inte kan ställa in de flesta affärstyper lagligt. Lagen varierar dock från stat till stat, så kontakta en expert (helst en med erfarenhet inom din specifika bransch) innan du fattar ett beslut.

För att bli en framgångsrik ung entreprenör, arbeta med att lösa problem i ditt samhälle eller liv.

Del 3 av 4: Starta ditt företag

1
Skaffa startfinansiering. Det enklaste sättet att starta din entreprenörsaktivitet är att få ett personligt lån. Affärsplanen bör ge ett investeringsskäl för familj eller vänner att lägga pengar. Inte uppmuntra investeringar enbart på grund av personliga relationer som inte kommer att leda till schismer och förfrämligande. Förklara din idé och få dem glada över varför de ska investera i den.
- Alternativt kan du försöka crowdfundera din start med hjälp från webbplatser som GoFundMe eller Kickstarter.
2
Få ett företagslån. Om ditt företag är särskilt kontantintensivt kan du behöva söka finansiella institutioner och investerare för finansiering. Leta efter riskkapitalister (investerare som är villiga att ta chansen på nya, oprövade idéer eller företag) och prata med dina lokala finansinstitut - banker och kreditföreningar - om att få finansiering.
- US Small Business Administration är en bra resurs för unga företagare som vill lyckas. De har massor av resurser för entreprenörer och småföretagare, inklusive generösa lån och bidragsprogram. Kolla in dem på www.sba.gov/loans-grants/.
- En annan användbar resurs för unga företagare är Google Ventures. Kontrollera deras portfölj med startups på www.gv.com/portfolio/ och nå en investerare som är intresserad av en produkt eller tjänst som liknar din. Om de gillar din idé hjälper de dig att få finansiering.
- Medan extern finansiering kan ge större kontantbelopp än personliga lån eller självfinansiering, måste du betala ränta. Se till att du får en låg ränta och en låg lägsta månadsbetalning.
- Som tonåring kan du ha problem med att få ett företagslån. Det bästa är att hålla sig till personliga lån från vänner eller familj. Om du verkligen behöver ett företagslån, be en förälder eller vårdnadshavare att underteckna lånet med dig. Bygg kredit när du är 18 genom att få ett kreditkort och betala återstoden regelbundet.
3
Välj en plats. Ditt företag ska placeras på en plats med tillräckligt med utrymme för dina behov. Om du har en liten teknisk start som gör coola appar behöver du ett blygsamt kontor. Om du tillverkar kläder behöver du förmodligen ett stort lager för att tillverka och lagra kläder, tyg och råvaror.
- Kontrollera lokala zonbestämmelser med din stads- eller länsplaneringsbyrå. Vissa typer av företag kan inte placeras i närheten av bostäder eller andra typer av kommersiella fastigheter.
- Ge dig själv utrymme att växa. Tänk på dina långsiktiga strategiska planer för att säkerställa att du befinner dig kan stödja tillväxt.
- Tänk på ditt företags behov när det gäller säkerhet, närhet, exponering etc.
- Om du är tonåring, var noga med att fråga i förväg om fastighetsbyrån som du kommer att hyra ut har en policy om att hyra till minderåriga. Vissa myndigheter kanske inte vill riskera att hyra till en minderårig, eftersom kontrakt med minderåriga kan vara riskabelt för dem. Om du inte kan hyra utrymme från en fastighetsbyrå, kontakta en annan. Alternativt, få din förälder eller vårdnadshavare att hyra utrymmet för dina räkning och betala dem hyra som din fullmakt.
4
Hyra personal. Med ditt företag effektivt redo att starta kan du behöva personal som hjälper dig att nå dina mål. Överväg att ta ut annonser i lokala tidningar och anställningswebbplatser som Indeed och Monster för att annonsera vem du letar efter. Be intresserade parter att lämna in ett CV och en intresseanmälan som beskriver varför de skulle vara ett bra val för den position du erbjuder.
- Genomföra flera intervjuer. Anställ inte den första personen som verkar passa de kriterier du letar efter. Om du anställer för två befattningar bör du försöka intervjua minst 15 personer.
- Om du är en tonårig entreprenör kan du ha problem med att få personal att gå med i ditt företag. På grund av din ungdom kan folk vara skeptiska till din förmåga att hantera ett företag. Dessutom upptar avtal med minderåriga ett tvivelaktigt lagligt territorium, och potentiell personal kan vara försiktig med att ingå ett anställningsförhållande med dig. För att ge dig själv den bästa möjligheten att attrahera kompetent personal, ha en stark affärsplan och ett antal mindre vinster under din bälte (som lokala utmärkelser, en växande marknadsandel eller en hög vinstmarginal) innan du går i kontrakt med personalen.
5
Skaffa utrustning. Beroende på dina behov kan du behöva mycket utrustning, eller så kan du redan ha allt du behöver. Om du behöver utrustning kan du hyra den, köpa den ny eller köpa den begagnad.
- Du kan hyra utrustning - inklusive skrivbord, maskiner eller fordon - för att minska företagets initiala investeringskostnader. Men om ditt företag fortsätter att växa, bör du köpa din egen utrustning, annars kommer du att betala mer i låneavgifter än du skulle om du bara köpte den direkt. Alternativt leta efter hyresavtal med en option att köpa i slutet av avtalet, använd dina leasingbetalningar mot inköpspriset.
- Du kan köpa begagnad utrustning. När företag går under eller investerar i ny utrustning säljs deras gamla utrustning. Beroende på ditt företag kan du överväga att plocka upp statligt överskottsutrustning.
- Du kan köpa ny utrustning. Detta är det dyraste alternativet, men du får då allt du behöver och behöver inte oroa dig för att betala extra kostnader för hyrd utrustning senare.
- Om du är tonåring kan du behöva en förälder eller vårdnadshavare för att hjälpa dig att hyra utrustning. Om du har problem med att hyra utrustning från ett ställe, prova en annan.
6
Skaffa det material du behöver. Beroende på ditt företag kan du behöva mycket material eller bara några få. Tänk på vilka slags material du behöver både omedelbart och på lång sikt. Identifiera stora tillverkare av dessa material och shoppa efter den tillverkare som erbjuder bästa balans mellan pris och kvalitet.
- Till exempel, om du gör en salladsaffär, måste du identifiera distributörer för sallad, morötter och andra grönsaker du behöver en stadig leverans av. Kontakta lokala jordbrukare och ta reda på hur du kan beställa det material du behöver.
För att vara en framgångsrik ung entreprenör måste du vara öppen för inspiration genom att titta på världen omkring dig med en problemlösares ögon.
7
Implementera din marknadsförings- och försäljningsplan. När du är igång, börja använda den marknadsförings- och försäljningsplan som du beskrev i din affärsplan. Köp reklamplats, nätverk med lokala företagsägare och arbeta för att vinna över din målgrupp som planerat. Övervaka sedan dina marknadsföringsinsatser för att mäta vilka som är framgångsrika. Leta efter stigningar eller brist på stigningar i försäljningen som sammanfaller med dina marknadsföringsinsatser. Fråga kunderna hur de hörde talas om ditt företag och registrera deras svar. Sedan kan du använda det du har lärt dig för att fokusera dina marknadsföringsstrategier.
- Mer än någonting, fokusera på att leverera en bra produkt eller tjänst. Muntliga hänvisningar är gratis och är ett av de bästa sätten att få mer affärer.

Del 4 av 4: växa ditt företag

1
Hype ditt företag. Dra nytta av både lokala och onlinemedier för att marknadsföra ditt företag. Skapa en YouTube-kanal som ägnas åt att prata om ditt företag, inklusive ny utveckling. Sammantaget bör ditt mål vara att bygga upp ditt företags varumärke, vilket är det sätt som ditt företag uppfattas av kunderna. Ditt varumärke måste länka dig och dina kunder inom samma delade värden.
- Du kan bygga ett varumärke genom att arbeta för att utöka dina interaktioner med kunder bortom butiksfronten eller direkt affärsinteraktion. Om du till exempel lägger till i samhällsengagemang eller filantropi kan du bygga ditt varumärke.
- Om du till exempel har en snackmataffär och håller på att släppa en ny typ av mellanmål kan du göra en snabb YouTube-video om vad det nya mellanmålet är, hur det smakar, vad folk tycker om det och var intresserade kan köp det.
- Håll dig aktiv på sociala medier som Facebook och Twitter också. Annonsera kampanjer, nya artiklar och rabatter på dina varor och tjänster.
- Dessutom kan du ringa din lokala tidning eller TV-station och meddela dem om din företagarkarriär.
- När ditt företag växer kan du lägga till en marknadsföringspersonal som hjälper dig att utveckla korrekt reklam.
2
Skala upp gradvis. När du vinner mer framgång och börjar göra dina recept perfekt, skala upp ditt företag. Om du har en dryckesverksamhet, klippa affärer med lokala företag för att bära dina drycker på flaska. Om du har en klädlinje, ta med prover av ditt arbete till lokala klädaffärer för att se om någon skulle vara intresserad av att bära dina kläder. Hur du skala upp beror på vilken typ av entreprenörsaktivitet du är engagerad i. När du växer, tänk på:
- anställa anställda eller volontärer
- öppna särskilda butiker
- få ytterligare finansiering
- reklam-
- utvidga ditt distributionsnätverk
- inklusive nya relaterade tjänster
3
Fortsätt investera. Sluta inte leta efter nya sätt att förbättra ditt företag och låt dig inte fastna i att göra saker bara på ett sätt. Ta den ursprungliga inkomsten du tjänar och lägg tillbaka den i ditt företag i form av reklam, bättre utrustning eller mer råvaror.
- Alternativt investerar du dina intäkter igen i andra företag eller företag.
- Oavsett vad du gör ska du inte spränga dina inkomster på leksaker, spel, bilar och andra varor. Hantera dina pengar noggrant.
4
Jobba hårt. Att starta ett nytt företag kräver timmar av hängivenhet och uppoffring. Beroende på hur ung du är kan du kanske jonglera i skolan och din entreprenörsaktivitet. Oavsett vilket område du befinner dig i, bör du dock fastställa ett regelbundet arbetsschema och hålla fast vid det.
- Till exempel kanske du avsätter tid varje dag mellan 6:00 och 8:00 på kvällen för att bygga ditt företag.
Att bli en framgångsrik, ung entreprenör kan vara utmanande.
5
Planera för framtiden. Tänk på både ditt eget liv och framtiden för din entreprenörsaktivitet. Fråga dig själv varje dag om du driver ditt företag och lever ditt liv på bästa sätt. Om varje dag var som idag, vad skulle den kumulativa effekten ha? Skulle du vara lycklig? Skulle dina handlingar ha en positiv inverkan på andra och miljön på lång sikt?
- Om du upptäcker att ditt företag eller ditt personliga liv saknar något, var proaktiv och gör positiva förändringar. Kom ihåg att framgång betyder inte bara att ha mycket pengar. Det betyder också att ha personlig uppfyllelse och tillfredsställelse med vem du är.
6
Var redo att växla. Om din första affärsidé eller organisation inte går ut, var inte rädd för att dra ut kontakten. Alternativt, om du upptäcker att en annan affärssektor eller en närliggande bransch ger mer löfte, bedriva ett nytt företag inom den sektorn.
- Om din affärsmodell behöver revideras, arbeta med ditt team för att flytta fokus från till exempel läsk till fruktjuicer.
- Om ditt företag växer för snabbt kan du behöva minska genom att skära ned personal, stänga oproduktiva butiker eller avbryta dåliga produkter.
- Håll dig smidig och leta alltid efter nya möjligheter.

Tips

Håll exakta register över dina anställningsskatter i minst fyra år. Du kommer att behöva dem när du beräknar ditt företags federala inkomstskatt, federala löne- och skatteuppgifter och statliga skatter.

Läs också: Hur man verifierar 501 (c) (3) status för en ideell organisation?

Hur blir jag en framgångsrik ung entreprenör?

Steg

Del 1 av 4: hitta din entreprenörsanda

Del 2 av 4: start

Del 3 av 4: Starta ditt företag

Del 4 av 4: växa ditt företag

Tips

Frågor och svar

Kommentarer (13)

Läs också: